¿Debo decirle a mi gerente si creo que un compañero de trabajo podría estar tendiéndome una trampa para que me despidan?

Recientemente me pidieron que actualizara algunos resultados de las pruebas y encontré los documentos que eran la base para esas pruebas eliminados de nuestro sistema de producción (pero afortunadamente aún guardados en un sistema de prueba que reflejó la producción hace un par de meses). Recientemente tuve algunos problemas con el administrador del sistema que solicita estas actualizaciones y estoy un poco preocupado de que me puedan estar configurando ya que estaban en un sistema de documentación controlado, por lo que no hay forma de que puedan desaparecer.

En mi opinión, el mejor de los casos y el escenario más probable es que se trata de una falla única de algún tipo, sin embargo, me gustaría cubrirme en caso de que no lo sea.

¿Está bien acudir a mi gerente en una situación como esta y decirle "Probablemente no sea nada más que..." o eso me pone en una mala posición?

"En un sistema de documentación controlado ..." - Presente un ticket de problemas con el administrador del sistema sobre los archivos que faltan, cc su gerente. Deja las cosas emocionales fuera. El DMS no funcionó como se suponía que debía hacerlo, así que presente un ticket de problema.
Si simplemente le dice a su gerente que los archivos desaparecieron y que no tiene idea de cómo desaparecieron, es una cosa. Decir que los archivos desaparecieron y dar más detalles sobre su hallazgo compartiendo sus sospechas y sus especulaciones sin pruebas que las respalden, eso es otra cosa.
Envié un correo electrónico al jefe con todo lo que es concreto (existía como si aún estuviera en el sistema de prueba + captura de pantalla que incluye la fecha de creación anterior a la fecha de duplicación, no existe ahora, lo investigaré).
Tuve un supervisor que quería que despidieran a un contratista, así que inició sesión en la identificación del contratista y cambió algunos datos y luego los usó como evidencia para despedir al contratista. Saqué la copia de seguridad y, coincidentemente, todos los registros estaban correctos en la copia de seguridad y el tiempo de cambio en la producción fue después de que el contratista cerró la sesión. Fue divertido ver cómo despedían a la supervisora ​​cuando pensaba que iría a una reunión para despedir al contratista.
@Blam: habría pagado (y aún lo haría) un buen dinero por una grabación de video de eso.
@WesleyLong Se pone mejor. La contrató una empresa competidora y yo conocía a su jefe, pero no sabía que él la iba a contratar. No le dije que eso podría causar una demanda con mi empresa. Pero podría haberme preguntado y yo habría dado la vacilación apropiada.

Respuestas (2)

Nunca atribuyas a la malicia lo que se explica adecuadamente por la estupidez. - Navaja de Hanlon

Este dicho es bastante útil por un par de razones en la política de la oficina.

Primero, a diferencia de otras arenas, las acusaciones en situaciones de oficina a menudo hacen que el acusador se vea peor que el acusado. Tal vez especialmente si no hay datos o pruebas y, seamos sinceros, incluso si se confiara en el SysAdmin acusado de encontrar esa prueba para usted, es bastante poco realista.

Además, existe este sentimiento cuando acusas a alguien de algo que se puede explicar de otras maneras. Es bastante difícil de precisar con palabras, pero se reduce a la idea de que la persona que acusa a otros de hacer que se vean mal está a la defensiva por una razón. Es un tipo extraño de culpar a la víctima ahora que reflexiono sobre ello. Si digo que Myles "está tratando de hacerme quedar mal borrando mi trabajo". la realidad es que el primer pensamiento de mucha gente es "¿Qué está haciendo mal Ananci para que alguien quiera hacerla sentir mal?"

Casi las únicas diferencias entre un episodio de Game of Thrones y la típica política de oficina es la cantidad de desnudez y la cantidad de cadáveres al final del año fiscal. No tiene que ser así. Pero una vez que llegas al punto en que sospechas que alguien está haciendo cosas explícitamente intencionalmente para dañar tu carrera, esto es lo que es.

Aparte de todo eso, ¿qué debe hacer al respecto?

Mátalos con amabilidad y acciones apropiadas.

¿Qué significa esto realmente?

Nunca reconozcas que piensas que Fulano está trabajando en tu contra. Hasta donde usted sabe, y no puede saber mucho sin ser su supervisor, están haciendo su trabajo lo mejor que pueden. Si las cosas no se hacen correctamente entonces, seguramente, fue solo un error o una falla en el proceso.

Su responsabilidad en esto es seguir las mejores prácticas establecidas por su trabajo. Si se encontrara con documentación de producción faltante y no sospechara que este administrador de sistemas está haciendo algo mal, ¿qué haría? Idealmente, abriría un ticket o de alguna manera informaría el problema. No es su trabajo especular por qué o cómo sucedió a menos que todos los sistemas involucrados estén bajo su control (o usted esté en una posición de supervisión). ¿Por qué? Porque no tiene información al respecto más allá de lo que sabe (que es que falta la documentación).

En última instancia, la mejor manera de manejar este tipo de situaciones es hacer su trabajo y seguir las expectativas establecidas por los procesos de su empresa. Si nota alguna rareza, repórtelo independientemente de si le resulta sospechoso o no. Informe desapasionadamente y solo ofrezca información que sea pertinente y comprobable (por ejemplo, cómo descubrió los datos faltantes, el proceso que usó para acceder a ellos, los sistemas a los que accedió).

"... es la cantidad de desnudos y la cantidad de cadáveres al final del año fiscal". - Obviamente no trabajas en televisión. (O la política.)
Tal vez debería enmendar eso a 'encontrar cadáveres'

¿Está bien ir a mi gerente en una situación como esta y decirle "Probablemente no sea nada más que..." o eso me pone en una mala posición?

No solo está bien, sino que es extremadamente importante hacerlo de inmediato, especialmente si sospecha que está sucediendo algo nefasto.

Cúbrase de inmediato llevándole esto a la atención de su gerente. Probablemente no sea nada, pero si te sientes "engañado", querrás asegurarte de que no te culpen por lo que sucedió.