Mi jefe a menudo me llama a un lado para largas conversaciones privadas, generalmente fuera del edificio o por teléfono, donde me deja participar en discusiones de alto nivel y "drama" que tiene lugar entre él y su propio jefe. Expresa su insatisfacción con la forma en que se manejan las cosas en la empresa, utilizando un lenguaje colorido, y también me da instrucciones sobre cómo responder si su jefe me hace preguntas para que podamos "estar en sintonía".
Estoy de acuerdo con muchas de sus quejas (aunque no con todas), pero en interés de mi propia longevidad en la empresa, no estoy seguro de si estoy mejor atendido si estoy de acuerdo con él para desarrollar una relación sólida con mi superior directo. , o si esto podría terminar causándome problemas a largo plazo.
Aquí están mis preocupaciones:
Me parece inapropiado o poco ético que él me instruya sobre qué decir en reuniones privadas con otros colegas. ¿Me equivoco?
Dado su interés en tener conversaciones secretas, ¿podría usarse lo que digo en respuesta como justificación para sus propios propósitos en otras conversaciones? Es decir, ¿qué pasa si mis propias palabras se citan a mis espaldas?
Si me llaman para hablar con su jefe, ¿debo ceñirme a su guión o debo expresar mi propia opinión sin filtrar?
Si la insatisfacción de mi jefe llega a un punto crítico y renuncia o es despedido, ¿me dejaré en una posición incómoda?
Hasta ahora, he estado cortésmente de acuerdo con la mayoría de sus puntos o descarrilando la conversación haciéndole preguntas que cambian de tema. Pero si este tipo de papel de "confidente" persiste durante meses o años, me sentiría incómodo. No estoy seguro si debo confrontar a mi jefe y expresar mi punto de vista sobre esto, o si eso sería contraproducente para mis perspectivas de carrera en la empresa.
Como nota al margen, un miembro de la familia que ha trabajado como ejecutivo de negocios durante décadas me instó enfáticamente a confrontar directamente a mi jefe, pero esa perspectiva me pone nervioso por estropear el vínculo entre la persona responsable de mis evaluaciones de desempeño y yo. Mi jefe a menudo hace referencia a la importancia de estas revisiones de desempeño.
Aquí se describen muchas dinámicas y, en general, hay una serie de enfoques, cada uno con un nivel de dificultad creciente.
Resumen :
Detalles :
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Si te quedas, concéntrate solo en los hechos para formar tus posturas y opiniones. Esto incluye un fuerte entendimiento de las pautas de límites entre las partes responsables. Si alguien más es el responsable final, incluso si está trabajando en ello para ellos, asegúrese de que la otra persona responda las preguntas relacionadas con eso mediante la redirección. Hay muchas maneras de decir las cosas sin usar verborrea directa. ( es decir, el jefe del jefe pide un informe o algo así: le informé eso a mi jefe que te lo iba a dar. No estoy seguro, pero creo que lo estaba ajustando para lo que quieres en lugar de mi salida sin procesar con cosas adicionales ahí. Creo que debería responder a tus preguntas.) Si hay una pregunta directa con respecto a su trabajo específico, entonces puede responderla honestamente e informar a su jefe si hay un problema, que hizo una pregunta directa sobre x y que no iba a mentirle. . Es muy bueno dominar esto, pero a veces también es difícil, ya que el gerente puede cambiar fácilmente sus responsabilidades, eliminando así esta vía por completo.
Intente hacerle saber a su jefe que realmente le gusta evitar la política y que estas discusiones políticas son mucha más información de la que se siente cómodo discutiendo. Puede incluir que realmente le gusta hacer las partes "técnicas/detalladas" y evitar la "gestión/política/conclusiones" del campo de trabajo. Esto y el número 2 generalmente funcionan bien juntos.
Aprende a jugar el juego político leyendo a las personas y sus intenciones y siempre expresa las cosas de cierta manera para que se sientan bien con tus respuestas, pero que no se enfaden ni con tu jefe ni con el jefe de tu jefe. Esto es mucho más difícil y requiere mucha práctica e interacciones para ser bueno, pero mantiene la paz y te mantiene fuera de la línea de fuego si eres capaz de hacerlo.
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