Antecedentes: Soy un desarrollador junior en una gran empresa de software. La persona en cuestión es un PM sénior que informa a mi gerente de nivel superior (el gerente de mi gerente). Mi gerente ha trabajado antes con el PM senior, abogó por su contratación y el PM senior tiene una influencia significativa en nuestra organización. He estado en el equipo durante aproximadamente 18 meses, primero como contratista y me incorporaron a tiempo completo hace aproximadamente 4 meses. Mi equipo almuerza juntos con frecuencia y este PM a menudo se une a nosotros.
Durante 3 almuerzos de conversación separados sobre política (que es un tema frecuente de discusión), expresé lo que básicamente equivale a puntos de vista contra la guerra sobre los acontecimientos actuales en la política exterior/interna de EE. UU. Estos no son puntos de vista tremendamente controvertidos o cargados de conspiración. Puede encontrar argumentos similares a los míos en la sección de opinión de las principales organizaciones de noticias. En cada caso, el primer ministro en cuestión de manera muy condescendiente y enérgica afirmó que mis opiniones estaban equivocadas. No había espacio para el debate, o cualquier sentido de que estábamos teniendo una conversación como iguales. Su punto de vista era correcto, el mío era incorrecto y se basaba en una falta de comprensión de cómo funciona el mundo.
Si no estuviera en el trabajo, habría respondido con bastante fuerza, ya que en cada caso se trataba de temas en los que estoy bien versado y son opiniones que están firmemente sostenidas y (me gusta pensar) bien razonadas. Dada la gran disparidad en nuestro lugar en la estructura de poder corporativa y la contundencia de su despido, simplemente me mordí la lengua y me retiré de la conversación.
Esta parecía ser la respuesta correcta en ese momento, ya que no mostró signos de considerar otros puntos de vista y, en general, solo iba a ser un callejón sin salida de una discusión. Responder con la misma fuerza o insistir en que sabía que era mejor correr el riesgo de enojarlo o causar una tensión incómoda en la mesa y, en general, parecía una situación sin salida para mí.
En general, he descartado esto como "es un idiota pomposo con el que ya no hablaré de política", pero me ha dejado la impresión de que ahora me ve como ingenuo y no particularmente inteligente. Si bien, por un lado, realmente no me importa lo que piense y soy perfectamente capaz de trabajar con él sin que me guste, tiene una influencia considerable y trabaja frecuentemente con personas que decidirán mis futuras promociones/bonos/aumentos. Si esta es su opinión y se contagia a mi gerente, a mis gerentes, gerente, etc., podría impactar negativamente en mi carrera. Soy consciente de que mi desempeño en el trabajo será (o al menos debería) ser el factor más importante en estas áreas, pero sé que la política de la oficina también juega al menos un papel.
Además, esto realmente me ha molestado, ya que aquí estoy publicando sobre esto en línea varias semanas después. Principalmente he dejado de asistir a los almuerzos del equipo porque no quiero que esta persona me hable con tanta condescendencia. Cuando asisto y el primer ministro principal está presente, simplemente no hablo y busco una razón para irme temprano. Evitar los almuerzos como lo he estado haciendo parece un paso en falso, ya que puedo decir que estas son oportunidades importantes para la formación de equipos para mi gerente, pero no tengo interés en hablar con esta persona.
Entonces, mis preguntas son: ¿Hay algún beneficio en mencionar esto a alguien más en la organización (el propio PM, mi gerente, mi gerente de nivel superior)? Mi pensamiento general es que no, ya que termino pareciendo quejumbroso y no está realmente relacionado con el trabajo, aparte del hecho de que estábamos en el campus y en una conversación con varios otros miembros del equipo.
¿Hay alguna ventaja en defender mis puntos de vista en el futuro o debo continuar alejándome de las conversaciones personales con esta persona? En general, estoy bastante sereno y puedo discutir sobre puntos de lógica en lugar de emoción, pero no estoy completamente seguro de poder hacerlo con tacto en este momento. También me pregunto si él es del tipo que respetará ser desafiado y al no discutir mi punto estoy alimentando su creencia de que no estoy ni cerca de su igual intelectual.
¿Algún consejo general para trabajar con alguien que es significativamente más alto que usted y que realmente no le gusta personalmente? Destaco que en materia laboral no ha habido problemas hasta este momento. Probablemente paso más tiempo revisando mi gramática en los correos electrónicos que normalmente, pero por lo demás, la relación laboral está bien.
Para ir al meollo del asunto:
Para tener éxito en los negocios, hay una habilidad fundamental que debe tener
Habilidad crítica que debe tener para tener éxito en los negocios: debe poder entablar una pequeña charla.
debes ser capaz de
participar en una pequeña charla profesional positiva, inofensiva y no controvertida a nivel comercial
debe poder mantenerlo no ruidoso, no político, no religioso
Incluso si otra parte menciona el sexo o la política, debe ser capaz de difundirlo cortésmente y convertirlo instantáneamente en una pequeña charla profesional positiva, inofensiva y no controvertida a nivel comercial.
Esos tres puntos juntos se describen como "charlas humanas educadas".
Si no puede hacer esto, no tendrá éxito en el negocio.
Cuando te encuentras en una situación desafortunada en la que debes pasar el tiempo con
Literalmente, debe tener la habilidad de poder participar en "charlas humanas educadas", como se especifica en los puntos 1/2/3 anteriores.
CONSEJO IMPORTANTE: los vendedores de su organización son, por supuesto, expertos en esta habilidad. Literalmente, puede preguntarles cómo hacerlo (le darán consejos reales específicos) o puede observarlos (se sorprenderá de su habilidad en esto).
Tenga en cuenta que parece que su organización se involucra en la desafortunada práctica de "basura de formación de equipos". Si es así, es absolutamente necesario que tenga la habilidad de poder entablar una "pequeña charla humana educada", como se especifica en los puntos 1/2/3 anteriores. En el peor de los casos , simplemente no digas nada y parezcas algo callado/retraído, lo cual es totalmente inofensivo.
Vuelva a leer detenidamente los puntos 1/2/3. Especialmente el punto 3. Y particularmente el 1 y el 2.
Esta es una habilidad literal que debes desarrollar. Así como desarrollas habilidades en programación reactiva, escribiendo UX personalizado para Android o lo que sea.
¡Debes desarrollar esta habilidad!
Nota: el "punto 3" fue su perdición en el ejemplo en cuestión.
Un apéndice útil:
OP dice "[alguien en el trabajo] que realmente no te gusta personalmente..."
Los insto a cambiar drásticamente, drásticamente, su equilibrio mental. Haz tu trabajo y luego vete a casa con tu familia y ten una vida. Literalmente, y quiero decir literalmente, no podría decir el nombre de la gente (¡maravillosa, creo!) para la que trabajo actualmente, es decir, el líder técnico en el proyecto de investigación actual con el que trabajo todos los días durante meses. La idea de que me "disguste" algún colega en un lugar de trabajo en particular es inconcebible. Si está "mentalmente involucrado" con alguien en el trabajo, le insto a que deje de hacerlo, ahora mismo, hoy.
Considere la siguiente técnica de experimento mental sobresaliente que me pasó:
... estás teniendo una conversación, sobre Pokémon , con un niño pequeño . (Tal vez conoces a una familia en un autobús, es el hijo de un amigo o lo que sea). Obviamente, eres amable y es una conversación divertida. Ni le hablas mal ni bien al niño; das tu opinión sobre el Mejor Pokémon y escuchas las opiniones detalladas del niño (¡hay cosas humorísticas de "¡fuera de la boca de los bebés!") sobre su sincera opinión sobre el Mejor Pokémon, y así sucesivamente.
Ahora estarás de acuerdo conmigo en que:
Después, es totalmente inconcebible que vuelvas a reproducir la conversación en tu cabeza, o te encuentres pensando "Oh, hombre, ese niño no tenía ni idea de bla, bla, bla..." ¿Tengo razón?
Si examina este ejemplo de interacción , de hecho aprenderá a "hacer una pequeña charla con otros adultos" de una manera profesional y competente. Se encenderá una bombilla y usted "obtendrá" el equilibrio mental que debe tener cuando participe en la habilidad crítica de la charla trivial humana adulta profesional.
Probablemente conozcas ese experimento mental para las personas tímidas... "imagina que todos los demás están desnudos..." ¿Verdad? Es una asombrosa técnica de experimento mental. Espero que el experimento mental de "Hablar Pokémon con un niño pequeño" ayude con el problema específico que describe: incapacidad para hacer una pequeña charla profesional y competente.
Una vez más, si te encuentras pensando algo sobre otra persona en el trabajo ("¡No me gustan!", "¡Me gustan!", etc.), te insto sinceramente a que cambies drásticamente tu equilibrio mental, literalmente hoy.
Sea un profesional, trabaje y regrese a casa con su familia tan pronto como suene la campana.
Durante 3 conversaciones de almuerzo separadas sobre política (que es un tema frecuente de discusión), he expresado...
Bueno, ahí está tu error. En realidad no importa lo que expresaste. El trabajo y la política no se mezclan. De hecho, no expreses opiniones fuertes sobre nada , ni siquiera para decir que los gatitos son lindos.
Dada la gran disparidad en nuestro lugar en la estructura de poder corporativa y la contundencia de su despido, simplemente me mordí la lengua y me retiré de la conversación.
Sí, esa es la forma de hacerlo.
¿Hay alguna ventaja en defender mis puntos de vista en el futuro o debo continuar alejándome de las conversaciones personales con esta persona?
¿Seguramente puedes ver que no habría ningún lado positivo? De hecho, ya lo ha respondido cuando dijo
No había espacio para el debate, o cualquier sentido de que estábamos teniendo una conversación como iguales. Su punto de vista era correcto, el mío era incorrecto y se basaba en una falta de comprensión de cómo funciona el mundo.
No puedes ganar este.
Cuando asisto y el primer ministro principal está presente, simplemente no hablo y busco una razón para irme temprano.
Es lo mejor que podrías hacer, si quieres quedarte en ese trabajo (¿quieres?). Con suerte, con el tiempo, se olvidará un poco, o encontrará a alguien más con quien demostrar su superioridad.
Lo único que se me ocurre es encontrar algún tema en el que ambos estén de acuerdo y tratar de dirigir la conversación hacia allí. Incluso puedes salirte con la tuya
"Sabes que nunca estaremos de acuerdo con Trump, pero ¿qué tal ellos (equipo deportivo/gatitos/tema de trabajo; por ejemplo, próxima fecha límite)?
Y ahora ha aprendido por qué hablar de política en el trabajo generalmente no es una decisión inteligente. Hay demasiadas posibilidades de encontrarte con alguien con puntos de vista arraigados que son opuestos a los tuyos.
¿Hay algún beneficio en mencionar esto a alguien más en la organización (el propio PM, mi gerente, mi gerente de nivel superior)?
No. Porque..
Mi pensamiento general es que no, ya que termino pareciendo quejumbroso y no está realmente relacionado con el trabajo, aparte del hecho de que estábamos en el campus y en una conversación con varios otros miembros del equipo.
¡Lo superó!
¿Hay alguna ventaja en defender mis puntos de vista en el futuro?
Tu decisión... si alguien te lo plantea, puedes hacerlo si quieres, pero probablemente sea preferible decir que no hablo de política en el trabajo o algo similar.
¿Algún consejo general para trabajar con alguien que es significativamente más alto que usted y que realmente no le gusta personalmente?
Nunca es una gran situación en la que estar, pero es bastante inevitable que casi todos la encuentren en algún momento. Solo mantén las cosas profesionales, cortés y haz tu trabajo lo mejor que puedas. Si te encuentras acumulando resentimiento u odio hacia ellos, desahogate periódicamente con alguien adecuado fuera del entorno laboral (cónyuge, mascota, terapeuta, etc.)
de lo contrario, la relación laboral está bien
Cualesquiera que sean las fallas que este PM pueda tener o no, aquí hay una situación en la que vale la pena seguir su ejemplo. Por lo que sabemos, es posible que se vayan a casa y le digan a su cónyuge/mascota/terapeuta que usted es un idiota, pero si es así, no parece que dejen que esto se interponga en el camino de una relación profesional.
En mi experiencia, hay 3 temas que nunca se deben discutir en un entorno profesional; ¡Política, religión y chismes! Estos son grandes No-Nos si desea que su lugar de trabajo sea cómodo. Abrir esta lata de gusanos durante la hora del almuerzo o en cualquier momento hará que las personas cambien la forma en que se sienten acerca de usted profesionalmente o incluso podría arruinar el respeto que tienen si se sienten opuestos a sus puntos de vista. Pero dado que ya se involucró en el tema delicado, solo trataría de resolverlo uno a uno a la hora del almuerzo o cuando vuelva a mencionarlo, diga que respeta el otro punto de vista y opiniones y seguir adelante. Espero que podamos centrarnos en su desempeño laboral. aparte de las opiniones políticas. Cualquier cosa en ese sentido con las palabras "respetuosamente" y "avanzando" Tenga en cuenta, Todo el mundo tiene derecho a sus opiniones y opciones y tratar de cambiarlas es como golpear a un caballo muerto. También deben respetar tus valores y opiniones, así que si te tratan mal por lo que dijiste, debes mantener la calma y recordarles que respetan mis valores, como yo respeto los tuyos y digo lo que quieres decir. No hay necesidad de aclararlo o sacarlo a relucir, si a alguien no le gustas, déjalo pasar, solo muévete, sigue avanzando. Si se intensifica, nunca se queje con sus compañeros de trabajo, no comience a insultar. Si no pueden discutirlo juntos, llévelo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude. También deben respetar tus valores y opiniones, así que si te tratan mal por lo que dijiste, debes mantener la calma y recordarles que respetan mis valores, como yo respeto los tuyos y digo lo que quieres decir. No hay necesidad de aclararlo o sacarlo a relucir, si a alguien no le gustas, déjalo pasar, solo muévete, sigue avanzando. Si se intensifica, nunca se queje con sus compañeros de trabajo, no comience a insultar. Si no pueden discutirlo juntos, llévelo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude. También deben respetar tus valores y opiniones, así que si te tratan mal por lo que dijiste, debes mantener la calma y recordarles que respetan mis valores, como yo respeto los tuyos y digo lo que quieres decir. No hay necesidad de aclararlo o sacarlo a relucir, si a alguien no le gustas, déjalo pasar, solo muévete, sigue avanzando. Si se intensifica, nunca se queje con sus compañeros de trabajo, no comience a insultar. Si no pueden discutirlo juntos, llévelo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude. y recuérdeles que por favor respeten mis valores, como yo respeto los suyos y digan lo que quieran decir. No hay necesidad de aclararlo o sacarlo a relucir, si a alguien no le gustas, déjalo pasar, solo muévete, sigue avanzando. Si se intensifica, nunca se queje con sus compañeros de trabajo, no comience a insultar. Si no pueden discutirlo juntos, llévelo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude. y recuérdeles que por favor respeten mis valores, como yo respeto los suyos y digan lo que quieran decir. No hay necesidad de aclararlo o sacarlo a relucir, si a alguien no le gustas, déjalo pasar, solo muévete, sigue avanzando. Si se intensifica, nunca se queje con sus compañeros de trabajo, no comience a insultar. Si no pueden discutirlo juntos, llévelo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude. luego tráigalo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude. luego tráigalo directamente a la gerencia o déle espacio y tiempo. De ahora en adelante, trate de mantener todas las interacciones futuras pacíficas y productivas, hable sobre cosas más agradables que les gusten a ambos o los cumplidos siempre funcionan. Espero que esto ayude.
Estoy de acuerdo con las otras respuestas en que, en general, debe evitar temas en los que las personas se emocionen mucho, como la política o la religión, pero a veces eso es todo de lo que algunas personas quieren hablar, por lo que a veces realmente no tiene otra opción.
La mejor manera de lidiar que he encontrado para lidiar con una situación en la que estás atrapado en una conversación como esa es dejar que la otra persona siga hablando. No es necesario que entres en detalles sobre tus puntos de vista opuestos, si ellos están sacando a relucir la conversación, entonces probablemente estarán más que dispuestos a hablar todo el tiempo. No necesita estar ciegamente de acuerdo con todo lo que dicen, pero intente plantear preguntas desde un punto de vista lógico, ¿es un argumento económico o una razón aislacionista para evitar guerras en el extranjero? Si lo aborda sin emociones, entonces lo verán como un aliado o al menos como alguien que está dispuesto a escuchar sus opiniones.
Nunca está de más escuchar el punto de vista de otra persona, incluso si no estás de acuerdo.
Rémi
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