Un postdoctorado se une a un grupo con una buena idea en la que trabajar, mientras que el IP no le dio ningún proyecto específico. Tras reconocer el potencial de la idea, el IP decide llevar a estudiantes de doctorado a trabajar en ella. Cuando el posdoctorado pregunta, el IP dice que el posdoctorado estará en este puesto solo por un corto tiempo y que es posible que el proyecto (trabajo) no esté terminado antes de que expire su contrato. El contrato es financiado por el PI.
¿Qué debe hacer el postdoctorado? ¿Es correcto que el postdoctorado dé sus ideas en primera instancia y debería ser reconocido cuando se completa el trabajo? Si es así, ¿qué pasa con la autoría?
Cuando era estudiante de posgrado, mi asesor me dijo algo que se me quedó grabado desde entonces:
Nunca me preocupo por revelar mis ideas. Siempre tengo más ideas de las que puedo trabajar, así que las doy lo más rápido que puedo. Las únicas personas que se preocupan de que alguien les robe sus ideas son las personas que temen no tener más.
Me lo he tomado muy en serio en mi carrera: doy (la mayoría de) ideas lo más rápido que puedo, y me ha servido mucho. Tener ideas no es un arte o una experiencia mística, es el ejercicio de una habilidad de pensamiento creativo que se puede desarrollar y fortalecer como cualquier otra habilidad. Con el tiempo, regalar ideas no disminuye su stock de ideas, sino que lo aumenta.
La verdadera pregunta, como han mencionado otros, es qué haces con una idea una vez que la tienes. Como yo lo veo, hay básicamente tres acciones honorables que puedes tomar (acumularlas no es una de ellas):
En resumen: en la mayoría de los casos, no es la idea, sino el trabajo que sigue la idea lo que cuenta. Solo pensamos de otra manera porque tenemos miedo o porque nuestros mitos de la ciencia con frecuencia caracterizan erróneamente el resultado del trabajo como la idea.
La respuesta de Stephanie aborda un buen curso de acción práctico, pero quiero agregar un punto. En muchos campos (definitivamente en las ciencias sociales y la ingeniería, y también en la mayoría de los campos fuera de la academia) los recursos necesarios para implementar una idea son mucho mayores que los necesarios para concebirla. Por esta razón, el logro se mide en términos de implementaciones exitosas en lugar de concepciones exitosas. Por lo tanto, las ideas no son moneda para guardar, proteger o intercambiar, sino lazos intelectuales para compartir libremente. En lugar de estar todos sentados en habitaciones cerradas con nuestras 5 o 6 mejores ideas, las ofrecemos durante la sesión de preguntas y respuestas de una charla, las publicamos en las secciones de trabajo futuro de nuestros manuscritos y charlamos sobre ellas con otros investigadores mientras tomamos un café. De este modo,
Por lo tanto, esta es una forma larga de decir que puede solicitar o exigir la autoría en cualquier publicación posterior, o simplemente puede estar feliz de que su idea se implemente y continúe buscando el proyecto que tiene la cantidad adecuada de recursos. actuar.
Es poco probable que el supervisor reasigne descuidadamente ideas de proyectos que no eran propias. También vale la pena intentar usar esta idea para tratar de obtener más fondos/un contrato más largo si es posible en el lugar.
Si el posdoctorado no está preocupado por completar todo el trabajo por sí mismo, puede seguir el plan del PI, pero debe aclarar al comienzo de este proceso que quiere participar en el trabajo durante un tiempo y ser reconocido en la publicación por su trabajo práctico. y contribuciones intelectuales.
Si, por ejemplo, el postdoctorado pudiera llevar esta nueva idea a un puesto en un futuro cercano y trabajar en ella allí mismo y hacer el trabajo principal y las publicaciones, entonces, comprensiblemente, tendría reservas al compartirla en primer lugar.
Básicamente, es importante dejar claras las intenciones desde el principio al compartir una idea, y comprender el alcance de la idea, apreciar cuán novedosa es en realidad y qué se necesita para llevarla a cabo. Dejaría en claro que desea una participación lo más grande posible en la idea porque cree en ella y luego la comparte o no dependiendo de si la posición actual/grupo/laboratorio/PI es esencial para completar el trabajo o si habría habrá otras posibilidades más independientes en un futuro próximo.
Para abordar la pregunta:
¿Qué debe hacer el postdoctorado?
Respuesta corta: el posdoctorado debe presentar una justificación respaldada por evidencia por la cual debe ser escuchado en esta situación. Dado que el gato (idea) ya está fuera de la bolsa, es demasiado tarde para pensar si es correcto o no compartir la idea, o para que el IP la tome y la lleve adelante. Es una decisión de juicio y depende del IP en este punto. Desde este punto, tiene sentido adoptar una perspectiva orientada hacia el futuro.
¿Debería el postdoctorado reunirse y abordar directamente el tema de obtener crédito por la idea, específicamente en forma de autoría en futuras publicaciones? Sí, eso tiene sentido. Pero lo haría solo después de tomar algunas medidas para aumentar la probabilidad de llegar a una resolución a favor del postdoctorado. En este sentido, mi respuesta se centra en la noción de apalancamiento de negociación.
En el peor de los casos, el investigador privado podría usurpar por completo la idea y dejar colgado el postdoctorado después de que finalice el contrato. En el mejor de los casos, el postdoctorado obtendría una extensión y una invitación de coautoría para las principales publicaciones que surjan del proyecto en base a su idea.
Para aumentar la probabilidad del mejor de los casos, el negociador necesita apalancamiento, es decir, otras opciones o recursos para poner sobre la mesa.
De la descripción parece que el postdoctorado no tiene influencia en las negociaciones en este caso. Tal apalancamiento podría incluir pistas sólidas para otras posiciones con términos favorables para desarrollar esta línea de investigación.
Imaginemos que el IP sospecha que usted podría tener opciones sólidas u ofertas sobre la mesa para dejar el trabajo por otro puesto que le dará más recursos para desarrollar el programa de su investigación (el empleo a voluntad le permite hacer precisamente eso, a menos que le importe sobre una buena recomendación de este PI). Si es así, a ellos (a) no les importará y lo dejarán seguir su camino, o (b) reconocerán su valor y estarán más dispuestos a negociar un acuerdo en el que tratarían de hacer una oferta que compita con la oferta que tiene de algún lado. otra cosa, creando así condiciones a su favor.
Es una apuesta, pero si llega el momento, es mejor encontrarse en una posición de negociación más fuerte que realmente le brinde un Plan B factible si es poco probable un compromiso. ¡Buena suerte!
Creo que el PI no se ha portado muy bien. Los posdoctorados necesitan toda la ayuda que puedan obtener para establecerse a fin de asegurar más puestos y desarrollar sus carreras. El PI, como superior/mentor del posdoctorado, debe participar para ayudar a desarrollar y promover un buen posdoctorado siempre que sea posible. Si un posdoctorado tiene una gran idea y una que resultaría en un proyecto largo, un buen académico ayudaría al posdoctorado a encontrar formas de financiar el proyecto de tal manera que el posdoctorado pudiera seguir trabajando en el proyecto. El PI probablemente permanecería como PI, pero el posdoctorado haría la mayor parte del trabajo y tal vez supervisaría a algunos estudiantes de doctorado. De esa manera, la institución tiene la oportunidad de atraer más fondos,
Me parece muy miope que el investigador privado le quite la idea al posdoctorado y les diga que no van a estar el tiempo suficiente para llevarlo a cabo. Si yo fuera el postdoctorado, buscaría posibles oportunidades de financiamiento que podrían financiar el proyecto, como una beca de investigación temprana, y luego sugeriría al PI y quizás al Jefe de Departamento que me gustaría probar y solicitar financiamiento adicional para el proyecto para extender mi contrato y tener un papel trabajando en él. Hay beneficios allí para el Departamento y para el PI: el PI puede estar en el proyecto como mentor/asesor, lo que les parece bien sin exigir mucho trabajo adicional, el departamento obtendría fondos adicionales y tal vez incluso una o dos becas de doctorado. , dependiendo del alcance del proyecto.
Puede ser que el campo importe en este caso, ya que diferentes disciplinas tienen diferentes formas de hacer las cosas. La Informática, por ejemplo, es muy diferente a la Psicología, que es diferente a la Física, etc., en cuanto a cómo se manejan estos temas. En mi experiencia, cuando comienzas en la academia, necesitas cada gota de experiencia y cada demostración de mérito que puedas obtener. Sería maravilloso si la academia se tratara solo de compartir libremente ideas y trabajar hacia el objetivo común de mejorar el conocimiento colectivo, y que todos dieran crédito donde corresponde, pero en realidad hay muchos que no actuarán de esa manera y en realidad no darán más. Pensaron en anular su carrera antes de que comenzara solo para obtener más elogios a los ojos de sus compañeros.
Mi consejo sería compartir ideas por todos los medios, mostrar su valor brindando información útil para las discusiones, etc., pero si tiene una idea para un proyecto cuando recién está comenzando, aprovéchese de esa idea y comuníquesela a sus superiores con el objetivo declarado en mente de asegurar la financiación para el proyecto en el que trabajará. Un buen departamento estará ansioso por demostrar que hace un esfuerzo para apoyar a sus posdoctorados para asegurar un puesto más allá del posdoctorado, y estará particularmente interesado en mantener a un buen investigador mientras atrae fondos adicionales.
usuario4512