Durante mi empleo anterior, me di cuenta de que soy un desarrollador que necesita al menos algo de tutoría para ser eficaz, concretamente en la programación y el análisis de proyectos. Descubrí que no soy tan bueno haciendo un cronograma para mis proyectos o analizando las necesidades del cliente, pero una vez que tengo ese cronograma y análisis, puedo trabajar en base a eso muy bien. Esta es también la retroalimentación que me dio mi empleador en mi informe.
Esta tutoría puede parecer un desafío, pero investigué un poco y me di cuenta de que lo que necesito es básicamente una empresa que use programación Agile: reuniones matutinas diarias y un analista funcional separado. Así que básicamente necesito una empresa que utilice el desarrollo Agile. También puedo conseguir un entrenador laboral de una empresa externa para aclarar cualquier problema entre mi empleador y yo.
Tampoco tengo licencia de conducir y no tengo ganas de obtener una, porque he tenido demasiados accidentes con mi bicicleta durante mi viaje al trabajo para sentirme cómodo al volante de un automóvil.
Ahora que estoy de vuelta en la búsqueda de un trabajo, regularmente me contactan compañías de reclutamiento que buscan personas para ubicar en otras compañías. Me pregunto cuándo es el mejor momento para discutir la tutoría con las empresas de contratación. No quiero terminar consiguiendo un trabajo que al final no funcione, ya sea porque el viaje al trabajo es inmanejable o porque la empresa no usa la programación Agile. Por lo general, explico mi situación durante la primera discusión real con la empresa de reclutamiento, ya que siento que es lo más honesto para que nadie pierda el tiempo con una entrevista que no funcionará. Siempre aclaro que esta tutoría que necesito es básicamente programación Agile, para que el reclutador no se desanime demasiado por todo esto.
¿Es la primera entrevista el mejor momento para discutir esto, o debo dejarlo para una entrevista posterior?
Durante mi empleo anterior, me di cuenta de que soy un desarrollador que necesita al menos algo de tutoría para ser eficaz, concretamente en la programación y el análisis de proyectos. Descubrí que no soy tan bueno haciendo un cronograma para mis proyectos o analizando las necesidades del cliente, pero una vez que tengo ese cronograma y análisis, puedo trabajar en base a eso muy bien. Esta es también la retroalimentación que me dio mi empleador en mi informe.
Eso no es tutoría, es gestión de proyectos/equipos.
La tutoría implicaría capacitarlo en las habilidades y el conocimiento necesarios para poder hacer esas cosas, y parece que solo está pidiendo a alguien que haga esa parte por usted. Esto no es algo malo: hay muchos desarrolladores excelentes que necesitan orientación.
Parece que debería estar buscando trabajo en una organización más grande con una estructura de equipo mejor definida y líderes de desarrollo/proyecto que le brinden orientación. Esto no implica necesariamente Agile o XP o cualquier otra metodología específica: simplemente tener a alguien que proporcione prioridades y dirección parece ser lo que está buscando.
La respuesta a tu pregunta:
Debería hacer preguntas sobre la organización y el proceso en sus entrevistas cuando el entrevistador pregunta "¿tiene alguna pregunta sobre nosotros?" - De esa manera, podrá evaluarlos tanto como ellos pueden evaluarlo a usted, y le ahorrará mucho tiempo a usted y a la empresa entrevistadora.
Si realmente desea ser asesorado (como capacitado) para convertirse en un líder de proyecto/desarrollo, pregunte si hay oportunidades para eso también durante su entrevista.
Espero que los empleadores prefieran "perder" tiempo y dinero en entrevistas que perder tiempo y dinero en contrataciones que no funcionan. Desperdiciar dinero en malas contrataciones es mucho más costoso.
Puede preguntar si el posible empleador usa Agile en su primera entrevista o más o menos y tomar su decisión en consecuencia.
usuario8365