¿Cuáles son los pros y los contras de revelar un trastorno del espectro al solicitar un trabajo?

¿Por qué pensaría que una persona neurotípica (NT) consideraría a los Asperger como un beneficio?

Por un lado, esta información podría ayudar a conseguir el trabajo.

Si cree que tener Asperger lo ayudará a conseguir un trabajo, realmente tiene una falta total de comprensión de cómo funcionan los procesos de pensamiento de las personas NT. No les importa tanto la brillantez potencial como la personalidad difícil .

El NT tiende a ir a lo seguro, y preferiría tener un equipo de todo el personal mediocre del NT que arriesgarse a que una persona supuestamente brillante estropee el trabajo haciendo que todos los demás tengan que lidiar con sus idiosincrasias, lo que hace que la producción neta del equipo sea negativa. , y causando baja moral en el equipo porque se les dice "Tienes que descubrir cómo trabajar con la persona problemática". y gastan más esfuerzo tratando con una persona que haciendo su trabajo.

El desarrollo de software en el mundo empresarial tiene que ver con el trabajo en equipo , revelar que no tienes habilidades innatas para tratar con la gente no te ganará el cariño de nadie que esté tratando de construir un equipo productivo.

Es un error pensar que Asperger se correlaciona con altas habilidades cognitivas.

Aquí hay una gran discusión sobre por qué existe este concepto erróneo y cuál es la realidad. A continuación se muestra solo un fragmento del artículo completo: ¿Todos los Aspies son genios? .

La realidad

Es importante recordar que Asperger a menudo conlleva condiciones comórbidas, como ADD/ADHD, bipolar, esquizofrenia, dificultades de aprendizaje y TOC. Muchas de estas condiciones interfieren con la capacidad de aprendizaje del aspie, particularmente en las mismas condiciones que los niños neurotípicos.

Los empleados de NT ya son bastante difíciles de tratar sin incluir un comodín en la mezcla.

Personalmente, no creo que esto, ni ninguna otra condición médica, deba surgir, porque simplemente no debería importar , a menos que tenga un impacto significativo y obvio en el trabajo.

Es posible que los empleadores no quieran saber nada al respecto, porque si no lo contratan, podrían preocuparse de que los acuse de discriminación en función de su condición.

IME, depende enormemente del puesto para el que te entrevistan y de cómo lo entregas. Ambos se remontan a su internalización de la misma.

Por un lado, tenga en cuenta: Aspberger es un síndrome , no una patología. Lo mismo es cierto para el autismo. Es una colección de síntomas, la mayoría de los cuales complementan los campos tecnológicos. Hasta el punto del cliché.

Realmente no es un gran problema. La discriminación ocurre cuando se desencadenan los prejuicios, así que evítalo envolviéndolo en humor. Abordé el tema en una entrevista como, ¿no tienes que ser al menos un poco autista para hacer lo que hacemos? Quiero decir, ¿qué estamos haciendo realmente? Estamos apilando bloques. Ponemos esos bloques dentro de otros bloques y luego los apilamos de nuevo.

Estamos jugando con Legos. para vivir

Esto lo hace divertido y alegre, y enmarca firmemente el tema como una persona con autismo, no como un autista con persona. Se evita por completo la idea de que se trata de un 'desorden': obviamente, somos ideales para esta tarea, y ¿cómo encaja el 'desorden' en eso? El fin.

En la ocasión en que los compañeros de trabajo / jefes preguntan (siempre después de contratar ;) ), el diálogo sigue estas líneas: sí, realmente soy autista. Es como sea. El sarcasmo a veces se me escapa. Prefiero el literal frío como la piedra, lo que significa que a veces reaccionaré completamente literalmente a lo que no podía decir que fuera una broma, y ​​ni siquiera me detendré a preguntarme si hablabas en serio hasta que comiences a mirarme como si fuera el uno raro :P A veces, me haces una pregunta y me sumerjo profundamente en una búsqueda para dar una respuesta completa. Es un poco molesto, especialmente para mí, pero bueno, al menos te tomo en serio. ^_^

De todos modos, así es como lo trato. HTH :)

--- Editado para agregar contexto y aclarar la estrategia para demostrar que esto es deseable

Entonces, entrevistar, para mí, es necesariamente para desarrolladores senior. Espero hablar con varias personas, a menudo con todo el equipo. La relación entre los orientados a la empresa (es decir, el director del proyecto) y los desarrolladores suele ser de ~1:3-4 y al menos uno será el desarrollador principal. Es un lujo: poder suponer con seguridad que todos conocen bien la cultura del desarrollo de software, los negocios o el desarrollo.

La clave está en tu pensamiento: ¡tus habilidades técnicas son la razón por la que están interesados ​​en ti para empezar! Enfatice esto y cómo se traduce en, digamos, la habilidad aparentemente extraña para entregar lo que QUIEREN, en base a lo que DICEN. Por el contrario, minimice los rasgos frustrantes (es decir, problemas técnicos profundos hasta el infinito, etc., ya sabe cómo podemos ser, estoy seguro;)) con humor. Esto crea el contraste necesario para que los empleadores potenciales perciban su dx como halagador, en lugar de prohibitivo.

-- hth :)

Es importante informar a su empleador acerca de su condición y asegurarse de que se hagan las adaptaciones adecuadas para usted. Sin embargo, como han señalado otros, si conocen su condición durante la entrevista, puede afectar su juicio.

Una opción a considerar es informarles después de la entrevista (o después de recibir una oferta) pero antes de aceptarla. Dependiendo de dónde viva, existen ramificaciones legales para la discriminación basada en discapacidades (por ejemplo, en los EE. UU., esto está cubierto por la Ley de Estadounidenses con Discapacidades). Ser franco sobre su condición también lo ayudará a obtener mejores condiciones de trabajo que se adapten a sus necesidades, lo cual es importante tanto para sus intereses como para los de sus empleadores.

Todos tienen diferentes niveles de comprensión sobre el autismo/Asperger o cualquier otra condición. No dependería de él para ayudarlo o lastimarlo en una entrevista de trabajo (podría hacerlo), pero sea deliberado acerca de cómo lo presenta a los posibles empleadores.

Algunos consejos prácticos: si tiene una discapacidad, es posible que pueda esconderse de su empleador, NO REVELAR NUNCA. En general, diría que solo debe hacerlo como último esfuerzo para evitar que lo despidan si se convierte en un problema grave. Probablemente no funcione, pero puede que le dé un poco de tiempo para encontrar otro trabajo mientras documentan alguna otra excusa para despedirlo y crean el documento legal para demostrar que "acomodaron" su discapacidad. Debe hacer todo lo posible para evitar verse como un "empleado problemático" en la mente de su empleador.

1. Como se discutió en otras respuestas aquí, las personas NT nunca considerarán los trastornos del espectro autista como una ventaja. Se considera una discapacidad, incluso en el desarrollo de software.

2. Si estás en los Estados Unidos, las protecciones legales que recibes son básicamente un tigre de papel sin dientes. Dado que casi todos los empleos son "a voluntad", su empleador simplemente dirá que no lo contrató (o lo despidió) por algún otro motivo que no esté relacionado con su discapacidad. Muchas personas ignoran por completo esta realidad, y tenga en cuenta que las discapacidades conductuales a menudo se consideran más problemáticas para un empleador que las físicas, que (generalmente) pueden adaptarse con equipo especializado.

3. Alertar a un empleador sobre un posible problema con su desempeño (como no trabajar bien en un equipo) debido a una discapacidad hará que lo vigilen más de cerca en busca de patrones problemáticos de los que pueden o no haber sido conscientes de otra manera. Por lo tanto, en lugar de pensar "este empleado es un poco incómodo, pero por lo demás está bien", podrían estar esperando problemas y evaluándolo activamente (con sus prejuicios inherentes contra los tipos que no son NT). No reduzca innecesariamente sus expectativas.

Los empleadores se preocupan por su desempeño, no por sus problemas personales, y si tiene dificultades, generalmente no les importa el motivo. Si puede o no arreglárselas sin ayuda o adaptaciones depende en gran medida de su situación personal, pero en general, primero debe tratar de establecerse como un miembro valioso del equipo antes de pedir ayuda o revelar cualquier problema que pueda tener: enmarcarlo como una forma de ser más productivo de lo que ya eres.