Digamos que su empresa trabaja para otros. En un momento determinado, te involucras en algunos de estos negocios, estando presente en las negociaciones y configurando el producto final en las oficinas del cliente. Allí conoces a algunas de las personas para las que trabaja tu empresa, por lo que empiezas a preguntarte si sería interesante conectar con ellos en Linkedin.
Entonces, ¿qué tan bueno es conectarse con la gente de las otras empresas con las que está tratando? ¿Hay que esperar a que los contratos estén más cerca o también es posible hacerlo cuando se está negociando?
Además, ¿esto puede afectar de alguna manera? Ya sea fortaleciendo los vínculos con la nueva empresa o haciéndolos sentir un poco "presionados" para hacer tratos con mi empresa.
Si ha trabajado con ellos lo suficiente como para tener una idea de cómo actúan cada uno profesionalmente, por supuesto agréguelos.
LinkedIn es una red de compañeros y colegas, no vínculos entre amigos y empresas. Todo lo que estás haciendo al agregarlos es decir "Hemos trabajado juntos, ¿te gustaría conectar nuestras redes profesionales?"
Pueden respaldar las habilidades de cada uno, pueden obtener algún conocimiento en lo que presumiblemente son áreas compartidas de interés profesional y posiblemente comunicarse fuera de su relación profesional.
No creo que agregue ningún conflicto de intereses, porque LinkedIn no cumple ninguna función comercial o empresarial real. No lo use para comunicación directa entre empresas o de negocios: es una conexión entre usted y alguien con quien ha trabajado, nada más.
Personalmente, tiendo a hacerlo una vez que he trabajado con una persona lo suficiente como para respaldar con confianza algunas de sus habilidades, y esa es mi principal motivación para agregarlas.
Si su empresa se involucra en negociaciones secretas, como fusiones y adquisiciones, es posible que prefieran que los empleados no comiencen a ser "amigos" entre sí al mismo tiempo. Este también podría ser el caso de socios comerciales/proveedores y grandes compras. La competencia puede comenzar a preguntarse por qué su gente se conecta con sus competidores.
De lo contrario, esto realmente no es diferente al intercambio de tarjetas de presentación e información de contacto.
Cuando trata con una persona que representa a su organización, en realidad no está interactuando con la persona sola, en realidad está interactuando con la combinación "Cargo + persona".
Cuando elige interactuar con ellos fuera de su operación, su interacción con la persona.
Pero en realidad, ni la persona ni la posición son cero en un momento dado, su ponderación varía. En funcionamiento, interactúa más con la posición y fuera interactúa más con la persona.
La interacción externa definitivamente aumentará su responsabilidad mutua a medida que crean una personalidad colectiva. Un hombre es juzgado parcialmente por las conexiones que tiene profesionalmente.
Será positivo para ambos, ya que crea una sensación de elemento "conocido", incluso si solo es una imagen en miniatura en la red social. Adelante, la conexión no hará ningún daño.
fedorqui