Soy una joven recién contratada, y un compañero mío es un joven unos años mayor que yo. Nos sentamos relativamente cerca el uno del otro en la oficina, lo suficientemente cerca como para dar la vuelta y tener una conversación, pero lo suficientemente lejos como para no estar uno al lado del otro. Trabajamos en campos separados pero relacionados, pero no trabajamos juntos. Las interacciones son amistosas y educadas, pero sobre todo profesionales.
Un tercer compañero de trabajo, que es mucho, mucho mayor y ha estado aquí mucho más tiempo que nosotros dos, es tan amable con todos que a menudo va a dar los buenos días a todos. Nada invasivo y suele ser un simple “buenos días”. En dos ocasiones, en ocasiones separadas, nos ha enganchado con éxito a ambos en una conversación con él (de nuevo muy inofensivo, primero sobre deportes, segundo sobre relojes). En ambas ocasiones, cuando las breves conversaciones terminaron, le preguntó a mi compañero de trabajo qué pensaba de mi apariencia. La primera vez fue, "¿Crees que X es hermoso?" y la segunda vez, “En una escala del 1 al 10, ¿qué tan hermosa es X?” refiriéndose a mí. Esto fue inmediatamente incómodo para los dos.
No solo se trata de un entorno de oficina profesional, sino que hay al menos unas 20 personas más en cubículos adyacentes que pueden escuchar todo lo que sucede. No me pagan por sentarme y escuchar las opiniones de la gente sobre mi apariencia ni quiero hacerlo. Por mucho que los romances de oficina parezcan atractivos en las comedias románticas, no es algo que esté buscando en este momento y, independientemente de mi disponibilidad, es una situación muy incómoda para los dos.
Lo encuentro muy incómodo y poco profesional. Creo que este compañero de trabajo casamentero piensa que está siendo divertido o que en realidad está haciendo algo bueno y no parece darse cuenta de la incomodidad de la situación. Pensé que era algo de una sola vez, pero dado que sucedió de nuevo, ¿hay algo que pueda decir para calmar la situación y evitarnos a ambos la incomodidad si sucede una tercera vez? Algo así como, "Gracias, pero no es necesaria una respuesta"?
Esta es la primera oficina profesional en la que trabajo a tiempo completo y agradecería consejos sobre cómo manejar esto si surge una situación similar.
ActualizarEncontré la oportunidad de hablar con el empleado mayor 1 a 1. De hecho, fue iniciado por él cuando se acercó a mí y mencionó lo incómodo que se siente el empleado masculino cuando le hace ese tipo de preguntas. Trató la situación como una broma y me di cuenta de que puede que no se tratara de mí en absoluto, sino más bien de una situación de "chicos siempre serán chicos". (No es que apruebe ese dicho o mentalidad). No me había dado cuenta al principio, pero todo este escenario también podría haber sido una forma en que el hombre mayor se burlara del hombre más joven, aunque a mi costa. Se rió de cómo el joven se volvió visiblemente incómodo/torpe como si esperara que yo me riera con él. Le pregunté amablemente si le importaría no hacer más esas preguntas, sin mencionar temas como el profesionalismo y el acoso sexual. Continuó riéndose de la incomodidad de mi compañero de trabajo (una vez más, sin parecer darse cuenta de la incomodidad de la situación) y me dijo que los dos eran amigos como para asegurarme que sus bromas eran está bien. Le pedí nuevamente que dejara de hacer ese tipo de preguntas específicamente en el trabajo y finalmente le ofrecí que me incomodaran y finalmente accedió. Esperemos que no vuelva a suceder. No mencioné mi propia incomodidad tanto como probablemente debería haberlo hecho, y él no trató la situación con la gravedad que yo estaba buscando, y continuó bromeando diciendo que solo haría ese tipo de preguntas cuando estuvieran en la calle. bar.
Luego procedió a asegurarme que “a pesar de lo que dice X, creo que eres la chica más linda aquí” como si esperara que me ofendiera que mi compañero de trabajo no respondiera en voz alta a sus preguntas sobre mi apariencia. Esto refuerza la idea de que esperaba que me sintiera halagado por sus preguntas/ofendido por la falta de respuesta de mi compañero de trabajo, y no entiende cómo lo está haciendo incómodo, etc. No me sentí invadido o asustado. Creo que se refiere a los cumplidos, simplemente tiene una forma muy anticuada (por falta de mejores palabras) de transmitirlos. Le dije gracias y recibí la seguridad final de él de que dejaría de preguntar sobre mi aparición en la oficina. Agradezco las respuestas y los consejos de todos y, a pesar de su actitud jovial, creo que transmití mi mensaje.
Lo que realmente quieres decirle es lo que has escrito en tu pregunta:
En dos ocasiones, cuando las breves conversaciones terminaron, le preguntaste a mi compañero de trabajo qué pensaba de mi apariencia. La primera vez fue "¿crees que X es hermoso?" segunda vez: “en una escala del 1 al 10 que hermosa es X” refiriéndose a mí. Esto fue inmediatamente incómodo para los dos.
Por mucho que los romances de oficina parezcan atractivos en las comedias románticas, no es algo que esté buscando en este momento y, independientemente de mi disponibilidad, es una situación muy incómoda para los dos.
Tal vez pienses que en realidad estás haciendo algo bueno o divertido, y pensé que era algo de una sola vez, pero como sucedió nuevamente, quiero abordar esto.
¿Puedes dejar de hacer este tipo de comentarios?
Me siento incómodo cuando haces eso.
No espere hasta que la situación vuelva a ocurrir.
Pida hablar con él en privado por un minuto.
Parece que te gusta el chico (lo suficiente), pero no este tipo de comentarios e insinuaciones. El núcleo es que claramente le pides que deje de hacer eso. No hagas acusaciones (evita a toda costa mencionar el acoso sexual insinuado en la respuesta de Kai ), la gente no responde bien a eso. De hecho, no digas nada sobre su ser , solo pídele que deje de hacer .
Tendrá que juzgar si está bien expresar su opinión de que lo encuentra poco profesional (nuevamente, no es que no sea profesional).
Ese comportamiento no solo es poco profesional, lo consideraría acoso sexual. Si se siente cómodo con ello, hable con su colega "casamentero" y dígale que no es apropiado pedirle a otros que evalúen su apariencia de esa manera, y que por favor nunca lo vuelva a hacer. Además, infórmele a su jefe o a Recursos Humanos sobre los incidentes pasados de todos modos, y si le preguntan por qué no lo mencionó antes, dígales que los comentarios lo hicieron sentir muy incómodo y vacilante para hablar.
Debo señalar que el propósito de acudir a su jefe oa Recursos Humanos no es necesariamente meter en problemas al "casamentero", sino hacerles saber que existe un problema. Es muy posible que si vas a hablar con tu compañero de trabajo, él lo descartará como "no es gran cosa" o "estás siendo demasiado sensible", lo cual es una reacción extremadamente común en estas situaciones, por lo que obtienes el apoyo de la gerencia. puede ser útil para validar su queja. Además, le brinda a su empresa la oportunidad de reconocer que existe un problema y trabajar para mejorar la cultura general de su empresa.
Esto puede o no ser "emparejamiento". En otro tiempo, esto podría haber sido visto como un cumplido, pero en el lugar de trabajo de hoy parece sexista. Estoy de acuerdo en que es inapropiado.
Algunos no estarán de acuerdo, pero dado que parece estar dispuesto a esperar y ver si vuelve a suceder, le recomendaría esperar a que vuelva a ocurrir. Tal vez el hombre mayor se ha dado cuenta de tu torpeza y detendrá este tipo de conversación. Además, acercarse al hombre mayor sería más conflictivo, y dado que usted dice que es amigable (e incluso "inofensivo" en un comentario) y muy querido, creo que corre el riesgo de hacer más daño, posiblemente a su propia reputación en la oficina, que bueno acercándose a él.
Por lo tanto, mi recomendación es que si esto vuelve a suceder hables y le digas al hombre mayor que te sientes incómodo con sus declaraciones y comentarios. Si realmente sientes que esto es un emparejamiento, deja en claro que no estás interesado en un romance de oficina. También podrías preguntarle al joven si se siente incómodo. Si necesita mencionar esto por segunda vez, puede agregar que no es apropiado para el lugar de trabajo. No se acerque a RR.HH. ni a la gerencia todavía.
Sin embargo, si tal enfoque no funciona, diríjase a su jefe, o al jefe del hombre mayor si es alguien diferente, y dígale lo que sucedió y que le gustaría que esto se detuviera. Mantenlo relativamente informal.
Recursos humanos debería ser la tercera parada aquí. Solo acude a ellos si los dos primeros enfoques no funcionan.
Mis razones para sugerir que lo haga de esta manera es que quienes presentan denuncias de acoso sexual generalmente terminan teniendo problemas. De hecho, hacer tal queja puede acabar con la carrera de la persona que se queja. Además, es posible que el hombre mayor realmente tenga buenas intenciones, pero debes establecer tus límites.
En realidad, se trata más de cómo respondes a un compañero de trabajo que te hace sentir incómodo por cualquier cosa que no sea necesariamente acoso sexual (aunque ciertamente tiene el potencial de convertirse en acoso si no se detiene). Hay varias dinámicas en ella que pueden hacer que sea difícil de tratar, ustedes son de sexos opuestos, tienen un tercero involucrado que puede o no sentirse incómodo, son generaciones diferentes y según su descripción, son relativamente eres nueva en la fuerza laboral y eres mujer, lo que significa que a menudo tienes mucha programación cultural sobre no hablar. Todo esto hace que esta sea una situación difícil para ti.
Lo primero que debes entender es que él no sabe que te está incomodando a menos que se lo digas. Probablemente piense que este es un comportamiento aceptable y que te sientes halagado por la atención. Esta es la parte que no se trata de acoso sexual sino de aprender a establecer límites claros con personas que no son como usted. Si una amiga tuya en una situación social hiciera algo como esto, probablemente tendrías menos problemas para decir: "Mira, no estoy interesado, por favor deja de buscar pareja".
Los jóvenes a menudo no están acostumbrados a tratar con personas mayores como iguales y, especialmente, con personas mayores de diferentes géneros. Pero tienes derecho a no sentirte incómodo y tienes que trazar la línea. No tienes que hacerlo de manera grosera o con enojo, pero debes decirle que lo que está haciendo te hace sentir incómodo.
Si esto se intensifica más tarde y terminaste en Recursos Humanos con una queja, lo primero que te preguntarán es si le dijiste al hombre que te estaba haciendo sentir incómodo. Así que asegúrate de decirle de manera asertiva, pero no agresiva, que te sientes incómodo. No aceptes que todo fue en broma. Si te sientes incómodo, NO todo es diversión.
Si no tienes esta conversación ahora, ¿qué pasará? Continuará, lo que te hará sentir cada vez más incómodo y frustrado, y es posible que comiences a evitar trabajar con él y con el tipo con el que está tratando de emparejarte. A menudo, esto termina con la percepción de que usted tiene un problema de rendimiento. O puede acumularse hasta que explote de frustración y luego Recursos Humanos lo reprenda. Entonces, realmente es mejor abordar cosas como esta tan pronto como sucedan y no dejar que se enconen.
Debido a que este tipo no parece ser del tipo agresivo que te pone nervioso estar cerca, probablemente sea mejor guardar las apariencias para él y acercarte a él en privado. Dile que te incomoda porque no vas a tener un romance entre oficinas. Dile que no quieres que la otra persona tenga la impresión de que podrías estar interesado. Dile que quieres que te juzgue por algo que no sea tu apariencia. Dile lo que tengas que decir, siempre y cuando la conversación se mantenga relativamente tranquila y sin enojo, sarcasmo o sarcasmo. El tono es importante aquí, quieres sonar profesional, no malicioso.
Practica lo que quieras decir frente a un espejo si la idea de mencionarlo te pone nervioso. Debe aprender a enmarcar un no asertivo a las personas de cualquier sexo o género en el lugar de trabajo. Esta es una habilidad que necesitará para muchas situaciones más allá del comportamiento de acoso. Tienes que ser capaz de decir que no cuando las expectativas no son realistas, o cuando no tienes tiempo disponible para realizar otra tarea o te invitan a salir, o si la gente te pide que hagas algo ilegal o todo tipo de cosas. . Aprender a ser capaz de establecer límites es una de las cosas con las que muchos jóvenes de todos los géneros tienen poca experiencia. Si sientes que no estás seguro de cómo ser asertivo sin ser agresivo, entonces lee algunos libros sobre asertividad.
Después de la conversación, si continúa "bromeando" contigo por esto, entonces dile justo cuando suceda que no aprecias el comportamiento y recuérdale que le pediste que no lo hiciera. Algunas personas necesitan múltiples recordatorios porque hacen este tipo de cosas por reflejo. Sigue siendo tranquilo y profesional. Nunca serás el que salga ganando si te muestras desagradable.
Si continúa después de un par de recordatorios leves, hable con su jefe.
Esta situación es muy similar a esta aquí. Ese es sobre contacto físico incómodo y este es sobre conversaciones incómodas.
Entonces, le daría el mismo consejo que le he dado al OP en esa pregunta.
Si las conversaciones se vuelven incómodas, puede (y debe) informarlo a los interesados. Puedes acercarte a él en privado y decirle:
Hola, quería hablar contigo sobre nuestras conversaciones en el lugar de trabajo. Me siento incómodo cuando le preguntan a (mi colega)/(<nombre del colega>) sobre mi apariencia. Realmente agradecería que esto no se repita de nuevo.
Esto debería hacer. Si se repite de nuevo, puede acercarse a su departamento de recursos humanos o al jefe e informarle sobre el problema.
Si te preguntan por qué no lo mencionaste antes, puedes decirles que le advertiste una vez, esperando que se diera cuenta de su mal comportamiento; pero sin resultado.
Para ser claros, el comportamiento del hombre mayor es acoso sexual. Esto no es ambiguo y tiene muy buenas razones para hablar con Recursos Humanos.
Ciertamente puedes hablar con él directamente y probablemente resolver la situación actual. Sin embargo, lo que no quiere hacer personalmente es encargarse de educar al hombre sobre lo que es y no es un comportamiento de acoso sexual. Esto es responsabilidad de RR.HH., no de cualquier compañero de trabajo y mucho menos de uno que está siendo acosado sexualmente por el empleado en cuestión.
Realmente no estoy de acuerdo con la idea de que Recursos Humanos es un "último recurso". Por un lado, significa que los empleados vulnerables tienen que descifrar las complejas convenciones sociales sobre exactamente lo que se supone que deben soportar y resolver por sí mismos, cuando en realidad, como cualquier otra persona, deberían tener derecho a hacer su trabajo, tener amigos en y fuera del lugar de trabajo, y tener un buen sueño por la noche. En segundo lugar, RRHH sabe cómo tratar las situaciones "menores" de manera diferente a las situaciones "grandes". Menos cualquier factor desconocido para mí o para usted, el hombre no será despedido ni fuertemente reprendido, pero en el peor de los casos tendrá que someterse a un entrenamiento sobre acoso sexual y agregar un historial negativo, lo que no hará que sea el mejor día que haya tenido. , pero está justificado, y es algo de lo que todos pueden salir adelante.
No estoy de acuerdo con que las relaciones no se recuperen al hablar con Recursos Humanos. Le gustaría tener una buena relación laboral o incluso amistosa con el hombre. Eso puede suceder después de que corrija su comportamiento. Si eso no puede suceder, no es su carga o culpa.
Tampoco estoy de acuerdo con la idea de que el hombre tiene algún tipo de derecho a tener una conversación privada contigo primero. No es difícil saber qué es y qué no es un comportamiento de acoso sexual. Las empresas capacitan a los empleados en esto cuando los contratan. Las leyes imponen esto. Se está poniendo en riesgo, acosándote y... ¿tiene una conversación privada con la persona a la que está acosando como recompensa?
Tal vez puedas calmar tu propia situación con él directamente. Pero simplemente no es tu trabajo, y abordar su comportamiento inapropiado más allá de tu incomodidad no es algo que puedas hacer por ti mismo. Y todo esto suponiendo que nada salga mal en su conversación, lo cual no veo razón para asumir.
Este comportamiento no es ni casamentero ni sexista. Es simplemente un viejo espeluznante que se burla de ti porque te encuentra atractivo. Créeme, hay versiones femeninas de esto. Este tipo de comportamiento se ve en el bar después de que un hombre grosero toma 10 tragos, no tiene cabida en el lugar de trabajo.
Sin embargo, debido a los detalles que mencionó, debe tratar esto de manera un poco diferente.
Cómo manejar esto:
Lo más probable es que si lo pones a la defensiva de inmediato un par de veces (consistentemente, por lo que cada vez que dice algo grosero), dejará de aparecer. Y dado que no lo estás regañando o delatando, nadie en la oficina pensará en eso, aparte de que está hablando demasiado. Es triste que tengamos que tratar a las personas de manera diferente debido a la edad/género/lo que sea, pero esos o los hechos de la vida.
paparazzi
Luchando
colleenv
keshlam
kevin cline
steve jesop
AE
kasperd
usuario42685
Apellido Tricky
Luchando
leonardo herrera
colleenv
Cristos Hayward
delgado
Tobia Tesan
Looks fade more quickly than brains-- no tienes idea de lo rápido que se desvanecen algunos cerebros.