¿Cómo sortear la excusa de que "no hay dinero en el presupuesto" al pedir un aumento de sueldo?

Algunos antecedentes: mi empresa otorga bonificaciones/aumentos anuales alrededor del período de marzo. Me contrataron en agosto del año pasado, así que a los 7 meses no me sentía lo suficientemente cómodo pidiendo un aumento.

Ayer tuve mi revisión de mitad de año y pedí un aumento de sueldo ya que llevo aquí un año. Hice esto para iniciar la conversación, de modo que cuando tenga otra revisión en noviembre, podamos discutir un aumento mayor que el 2% que obtuve en marzo.

Aproximadamente 2 meses después de que me contrataron, hubo una ronda de despidos y la junta contrató a un nuevo director ejecutivo, así que sé con certeza que el dinero escasea en la empresa. Sin embargo, si lo hacemos mejor este año, esa excusa no funcionará y se lo mencionaré si vuelve a intentarlo. Además, la estructura de salario/pago en mi empresa es muy rígida, y es posible que incluso tenga que solicitar un ascenso para obtener más de un aumento COL. ¿Es aceptable hacer esto?

Nota al margen: si a la compañía le va mal nuevamente este año, estoy planeando conseguir otro trabajo. Si esta empresa no puede pagarme lo que creo que valgo, buscaré otra. ¿Debería decirles esto cortésmente si no están dispuestos a pagarme?

"llegar"? "disculpar"? Esto no presagia nada bueno. Le sugiero que comience esa búsqueda de trabajo más temprano que tarde. Si hubiera despedido a personas por falta de dinero y alguien comenzara a poner su pie en tierra para obtener lo que tenían derecho y no aceptar ninguna excusa de mi parte, les instaría a que no dejaran que la puerta les golpeara en el trasero al salir. :-)
@Kate lo suficientemente justo. Me voy a sentar y ver qué pasa porque realmente disfruto este trabajo.
Curiosamente, no se menciona lo que ha hecho para que la empresa merezca un aumento mayor de lo normal. Cuando el dinero es escaso y ha habido despidos, tienes que tener un desempeño extraordinario para obtener un aumento o estar en posiciones tan críticas que no pueden darse el lujo de perderte. Incluso cuando el dinero no es escaso, la gran mayoría de los empleados solo obtendrán un aumento por costo de vida si obtienen un aumento a menos que sean ascendidos. Si la empresa tiene problemas financieros, ¿qué ha hecho personalmente para mejorar los ingresos?
@HLGEM En mi empresa, incluso si hizo algo para mejorar los ingresos, los aumentos se basan en el rendimiento general de la empresa. Entonces, aunque implementé una función que generó ingresos que triplicaron mi salario, y nuestro producto está funcionando bien, el resto de la empresa no lo hizo y, debido a la normalización, nos arrastra hacia abajo :(
Sí, pero eso al menos te da un punto de partida para pedir el aumento. Sin embargo, si la empresa no tiene el dinero, no tiene el dinero.
3 veces su salario no es mucho para el resultado final del negocio. Eso apenas puede cubrir su costo cargado. Es bueno que haya podido traer dinero, por lo que puede justificar un poco más que otros, pero necesita tener un impacto mayor que eso para justificar un aumento salarial significativo.
@cdkMoose Aumentar los ingresos de 3x un salario es algo para una empresa con despidos. Según ese criterio, el despido no es mucho para el resultado final del negocio, pero lo hicieron.
@Blam, estuvo de acuerdo en que ese dinero es importante para una empresa en apuros. Mi intención era señalarle a OP que triplicar el salario no es un gran número en el gran esquema de administrar un negocio, ya que su costo para la empresa es mucho mayor que su salario.
@cdkMoose ¿La Persona A no hace nada para aumentar los ingresos y la Persona B aumentar los ingresos para cubrir su costo cargado solo justificaría un poco más? La empresa podría dar un aumento del 6% y aún así estar por delante en más del 98% (si mi salario es solo 1/3 del costo cargado). Si esa persona soy yo, voy a buscar una empresa que recompense la contribución al resultado final.
@Blam, obviamente la persona B está haciendo más por la empresa que la persona A, pero la magnitud de la diferencia también es importante. Solo señalar que el salario 3x puede no ser un número tan grande como OP cree que es. Tal vez eso es suficiente para que B mantenga su trabajo porque ha cubierto su costo, mientras que A es despedido. No significa que B deba recibir un aumento.
@cdkMoose ¿Realmente la Persona B aumentó los ingresos por el costo cargado y tuvo la suerte de conservar su trabajo? AUMENTO no cubre - B no habría estado en la nómina después de un despido si no estuviera ya cubriendo su costo. El aumento de ingresos de 3 veces el salario es dinero real y una empresa que no recompensa eso va a perder a esas personas a manos de empresas que pueden y pagarán su contribución al resultado final.
¿¿¿Dinero real??? Pregúntele al propietario si eso va a mantener con vida a esta empresa en apuros. Tienes que considerar la posición del empleador, no solo del empleado.

Respuestas (3)

Abordaré su nota al margen: primero, no le dé un ultimátum a un empleador: si no puede pagarle, busque otro trabajo. Darles un ultimátum hará que te vean mal, ya sea que estés justificado o no, e incluso si te dan el aumento, tendrás que lidiar con algunos problemas sociales y solo hará que tu trabajo sea más difícil. En ese sentido, si finalmente pone sus '2 semanas' y le piden que se quede para recibir un mejor salario NO LO HAGA, todos los que hacen esto no duran un año después de que esto suceda, lo harán para que puede encontrar a alguien más en un marco de tiempo más largo o, de nuevo, habrá discurso.

Los despidos no necesariamente significan que el dinero es escaso, las empresas hacen esto todo el tiempo para 'apaciguar' a los accionistas y también para manipular el mercado de valores. He estado en trabajos en los que hicieron despidos, los altos mandos ganaron un montón de dinero y luego volvieron a contratar a las mismas personas y les dieron una mejor paga (mientras también recibían un pago por despido que es 3 meses de salario y un mes de vacaciones esencialmente) - Esto ha sucedido varias veces en mi carrera.

Si están haciendo despidos, su dinero es escaso y no tienen el "presupuesto" para pagarle a la gente, entonces buscaría otro trabajo; para empezar, parece que esta empresa claramente no sabe lo que está haciendo. Las empresas no tienen la misma "atracción" sobre las personas en estos días debido a Internet y la cantidad de empresas y trabajadores independientes en el mercado, si una empresa no está dispuesta a realizar la inversión adecuada en alguien que valoran o es un activo para su equipo y luego encuentre a alguien que lo haga (si esa es la circunstancia en la que se encuentra).

EDITAR: Si amas tu trabajo, entonces no tiraría la toalla por un poco más de salario, amar tu trabajo es algo valioso. Solo sugiero que arrojes tu carrete al lago y veas si algo te gusta muerde , de ninguna manera renuncies al lugar actual en el que te encuentras ahora y no dejes que sufra también. Parece que sabes qué hacer, solo dale un poco de tiempo y mira si realmente están tirando de tu cadena, solo has estado allí un año de todos modos, es bueno tener al menos 2 años en tu currículum para puestos anteriores.

On that note, if you eventually put in your '2 weeks' and they ask you to stay for better pay DON'T DO IT, everyone who does this doesn't last a year after this happens,- esto suena como una anécdota... ¿tienes confianza?
@Adel Sí: básicamente le acaba de decir a su empleador que encontrará otro lugar si no siente que se satisfacen todas sus necesidades, esto lo hace poco confiable para ellos y aunque pueden entrar en pánico y recibir la 'llamada de atención' que no quieren perderte, siempre dudarán de que te quedes y eso los estresará, si otros empleados se enteran, querrán hacer lo mismo; causa muchos problemas, solo toma el nuevo trabajo y quédate con tu decisión.
Estoy de acuerdo con el OP, aceptar una contraoferta no suele salir bien. Deja un sabor amargo en la boca de la gerencia y, en la mayoría de los casos, temen que una vez que llegue una mejor oferta, volverán a estar exactamente en la misma situación.
Como alguien a quien le prometieron un ajuste salarial después de algunos meses de trabajar en un lugar, cometió el error de aceptar un salario inicial más bajo y terminó con un aumento del 1,4 % 8 meses después, gracias por esa respuesta, me ayuda a evaluar mis opciones.
De acuerdo un poco con @Adel, si la única razón por la que OP renuncia es que quieren más dinero, entonces la compañía ofrece más dinero, parece que todos están contentos ... Mantenerse con más dinero /por ahora/ bien puede ser la solución correcta incluso si no es a largo plazo.

Si esta empresa no puede pagarme lo que creo que valgo, buscaré otra. ¿Debería decirles esto cortésmente si no están dispuestos a pagarme?

Realmente no hay una forma educada de decir "págame más o renuncio". Incluso si lo hubiera, esa es una buena manera de pasar a la cabeza de la fila si hay otra ronda de despidos.

Si tu desempeño es realmente excelente y tienes una relación especialmente buena con tu jefe y tienes metas financieras que tu salario actual pone fuera de tu alcance (como comprar una casa, ahorrar una cierta cantidad para la jubilación o ayudar económicamente a la familia, etc.), tú podría hablar con ellos sobre cuánto le gusta su trabajo y desearía poder quedarse a largo plazo, pero para alcanzar sus objetivos es posible que deba aceptar un trabajo mejor pagado en el futuro. Tenga mucho cuidado si hace eso, es muy posible que su gerente escuche "Es solo cuestión de tiempo antes de que renuncie" y asuma que no tiene sentido tratar de hacerlo feliz si simplemente va a renunciar de todos modos.

Sin embargo, la forma en que habla de su empresa en su publicación "esa excusa no funciona", "la estructura de salario/pago en mi empresa es muy rígida", "Si a la empresa le va mal de nuevo este año, planeo obtener otro trabajo. Si esta empresa no puede pagarme lo que creo que valgo, buscaré otro". me hace pensar que no respetas a tu jefe (oa quien sea que tome la decisión final sobre los aumentos), que no crees que te están pagando de manera justa y que no crees que la empresa tenga éxito a largo plazo. Si todo eso es cierto, lo que realmente deberías hacer es renunciar. Incluso si "evitó sus excusas", ¿realmente estaría feliz o infeliz de trabajar para una empresa que trató de escabullirse de pagarle de manera justa y tuvo que ser obligada a pagar?

Algunas ideas generales:

  1. No pides un ascenso porque quieres un aumento. En pocas palabras, no es así como funcionan las estructuras de compensación. Las empresas no desarrollan escalas salariales basadas en lo que creen que vale una persona. Los desarrollan en función de lo que creen que es la tasa actual del mercado para lograr un determinado conjunto de tareas. Esta es una diferencia sutil pero clara. Pedir un ascenso simplemente porque crees que vales más es muy probable que fracase. Debe mostrarle a su empresa que es capaz de realizar tareas adicionales o trabajar en proyectos más complejos que, a su vez, garantizan una promoción al nivel adecuado. También tenga en cuenta que trabajar más duro no es lo mismo que ser más productivo o agregar más valor a la empresa.
  2. Emitir cualquier tipo de ultimátum casi siempre es una mala idea.
  3. Si cree que merece que le paguen más, debe poder demostrarlo claramente con datos. Comience a guardar cualquier correo electrónico de elogio que reciba, obtenga claridad de su gerente sobre qué métricas se utilizan para evaluar su desempeño y encuentre formas de rastrear y documentar esto. Haz esto durante todo el año. Muchas personas se olvidan de las revisiones hasta unas semanas antes de que se realicen. He sido parte del proceso de revisión en muchas ocasiones y, muy a menudo, las personas que obtienen los mayores aumentos son las que mejor pueden demostrar el valor que aportaron a la empresa.
Sin embargo, no siempre, la mayoría de las empresas 'crean' títulos y puestos solo para tener una excusa para pagar más dinero a la gente (pasar de director de desarrollo a director de desarrollo II, por ejemplo). Además, la mayoría de las empresas simplemente intentan salirse con la suya con el salario más bajo posible, la mayoría de las personas descubren esto gracias a Internet; esto es algo que deben dejar de hacer. Si les das a tus empleados lo que se merecen y los tratas bien, lo harán. la misma espalda para ti.
¿Cómo sortear la excusa de que "no hay dinero en el presupuesto" al pedir un aumento de sueldo?
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