En primer lugar voy a darle algunos antecedentes.
Trabajo para una startup de la costa oeste de EE. UU. que se desempeñó extremadamente bien este año (duplicó el récord de ingresos del año pasado). Trabajo de forma remota desde Europa y llevo poco más de un año trabajando allí.
Acabo de terminar mi revisión semestral de desempeño, creo que "constantemente cumplí y superé las expectativas" pero aún no tengo los resultados de la misma.
Mi gerente me dijo que le pidió a la gerencia un aumento de X, que es aproximadamente el 20 % de mi salario actual. Dijo que quería darme esa cantidad porque no tuve un aumento de salario en mi última entrevista de desempeño (porque me uní solo 4 meses antes) y porque yo era una pieza clave para entregar un gran proyecto en el que la compañía trabajó durante los últimos dos trimestres.
La respuesta de la gerencia fue que estaban dispuestos a darme Y (6%), porque considerando el país donde vivo, ya gano mucho más que el promedio.
Si bien esto es cierto, nunca mencionaron ninguna distinción en el salario relacionado con el país de residencia de los empleados cuando me contrataron, ni durante todo el año.
Además, ya gano mucho menos que mis colegas que viven en los Estados Unidos (al menos un 35 % menos).
Mi gerente rechazó su oferta y ahora está tratando de negociar para darme más.
Las preguntas son:
¿Es común pagar a los empleados remotos una cantidad correlacionada con el lugar donde viven?
¿Debo aceptar el 6% de aumento o esto puede significar el comienzo de un futuro lleno de aumentos muy bajos porque año tras año ganaré mucho más que "el promedio"?
(Pregunta de bonificación) ¿Cómo puedo ayudar a mi gerente a que consiga un buen negocio para mí?
¿Es común pagar a los empleados remotos una cantidad correlacionada con el lugar donde viven?
En mi experiencia, es muy común que los empleadores estadounidenses paguen a los empleados de acuerdo con los salarios que dicta el mercado dentro de su localidad. Ese es el razonamiento detrás de muchas decisiones de subcontratación: ir a donde la mano de obra sea más barata.
¿Debo aceptar el 6% de aumento o esto puede significar el comienzo de un futuro lleno de aumentos muy bajos porque año tras año ganaré mucho más que "el promedio"?
Eso depende de cuáles sean sus alternativas para "aceptar" este aumento.
Si quiere decir "renunciar y encontrar un nuevo trabajo que pague más", entonces debe hacerlo solo si cree firmemente que este ya no es el trabajo adecuado para usted, considerando los aspectos financieros y no financieros.
Si quiere decir "rechazar el aumento y esperar que obtenga más", no estoy seguro de que funcione. En las empresas en las que he trabajado, rechazar un aumento probablemente signifique que recibes menos (es decir, ningún aumento en absoluto).
¿Es común pagar a los empleados remotos una cantidad correlacionada con el lugar donde viven?
En los Estados Unidos, es común que la compensación se ajuste para reflejar el costo de vida de un empleado. He tenido colegas que se mudaron para trabajar de forma remota y les redujeron la compensación porque el costo de vida en Kansas es mucho más bajo que en la ciudad de Nueva York.
¿Debo aceptar el 6% de aumento o esto puede significar el comienzo de un futuro lleno de aumentos muy bajos porque año tras año ganaré mucho más que "el promedio"?
Esto depende de ti. El aumento del 6% es más alto que la inflación en los EE. UU., por lo que si estuviera en los EE. UU., sería un buen aumento. Sin embargo, pensando a largo plazo, parece que el "directorio" aún no entiende del todo el valor que aportas a la empresa. Tal vez haya política involucrada, pero parece que usted y su gerente tienen una buena relación; consultaría con él. Podría arriesgarse y pedirle a Recursos Humanos que vuelva a evaluar sus deberes/habilidades actuales en comparación con lo que tiene la descripción del trabajo; obviamente, si está haciendo más o tiene un conjunto de habilidades más alto, entonces debe recibir una compensación adecuada. Sin embargo, tenga en cuenta que los resultados podrían regresar y su compensación podría ajustarse a la baja.
(Pregunta adicional) ¿Cómo puedo ayudar a mi gerente para que consiga un buen negocio para mí?
Trabaje con él para elaborar una lista de todos sus logros y contribuciones a la empresa. Entonces tal vez considere volver a acercarse a la "junta" para volver a evaluar.
Su jefe cometió un grave error. Él nunca debería haberte dicho ninguna cantidad, excepto la cantidad de aumento aprobada. Si disputa el aumento y dice que le prometieron el 20%, existe una gran posibilidad de que no obtenga ningún aumento y que despidan a su jefe por hacer promesas que no estaba autorizado a hacer. Es casi seguro que no obtendrá más que la oferta actual.
Sin embargo, la buena noticia es que tu jefe es un aliado para ti. Eso significa que puede tratar de ayudarte a encontrar una manera de obtener más dinero, ya que cree que te lo mereces. Considere si hay una promoción o un cambio de título que pueda realizar. Una nueva posición a menudo significa un aumento de salario. Sin embargo, es posible que tenga que esperar unos meses para que el aumento actual ya no sea un factor en la decisión de la gerencia.
¿En cuanto a lo que ganan las personas en otra ubicación geográfica? Eso es irrelevante. Las empresas generalmente tratan de pagar tarifas de mercado para la ubicación geográfica del empleado.
6% es un buen aumento, siéntete feliz con eso. La cifra del 20% era humo, nunca fue una posibilidad real.
Habla con tu jefe. Le hicieron creer que merecía un aumento mucho mayor. Tu jefe es el que sufrirá más si cree que lo estás haciendo muy bien, pero te pierde en otro trabajo debido a su error. Se han arriesgado a perder su confianza.
En el futuro, debe preguntar cómo se determina su salario, bonificación y posibles aumentos. No dejes las cosas en manos de lo común. Las empresas y los gerentes que no se sentirán cómodos discutiendo esto durante una negociación salarial están siendo líderes evasivos y/o débiles.
Rui F Ribeiro
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Rui F Ribeiro
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