Estoy a punto de recibir una oferta de titularidad y ya me informaron sobre el salario ofrecido. Desafortunadamente, el salario es apenas un aumento con respecto a mi salario actual de posdoctorado. (De hecho, teniendo en cuenta las diferencias impositivas en mi ubicación actual frente a la ubicación de la institución de seguimiento de permanencia, será un recorte salarial neto). Además, el salario está por debajo del rango que indicó el jefe de departamento durante mi visita. . Estaba muy entusiasmado con la perspectiva de unirme a la institución, pero ahora me pregunto si todo el arduo trabajo durante varios años (que fueron muy exitosos en cuanto a investigación) de ser un postdoctorado fue en vano.
Tengo otra oferta (pero para un trabajo en la industria no basado en la investigación) y un par de entrevistas más (para trabajos permanentes) programadas.
¿Cuál es la mejor manera de abordar la situación sin dar la impresión de ser alguien que exige demasiado o juega con el sistema?
Creo que le dices al presidente del departamento alguna versión de lo que nos has dicho: estás muy emocionado de unirte a la institución (¡muy importante decir eso primero!), pero no sientes que el salario sea el adecuado. para el puesto, y le resultaría mucho más fácil aceptar la oferta si se aumentara el salario. Negociar los salarios es bastante normal, sin exigir demasiado ni sacar algún tipo de ventaja. Por supuesto, es posible que no tenga éxito, pero la gente a menudo lo tiene.
Negociar no es divertido (al menos para mí), pero no tiene por qué ser tan difícil, especialmente cuando tienes algo de influencia. Mencionaría el hecho de que siente que la oferta actual es un recorte salarial efectivo de su puesto actual (depende de usted si mencionar su salario actual) y que está muy confundido acerca del hecho de que el salario ofrecido es más bajo que el rango que el propio jefe mencionó. Mencione el trabajo de la industria (presumiblemente más lucrativo) y su salario, aunque probablemente debería dejar en claro que no espera ser igualado (a menos que no venga a menos que lo haga. Obviamente, entonces debería decir eso).
Negociar el salario es algo muy común. Debe explicar que esta oferta es baja en comparación con su salario postdoctoral actual o el salario disponible para usted en la industria y que no cree que pueda aceptar la oferta con el salario actual. También puede consultar los datos de la encuesta salarial para respaldar el argumento de que el salario ofrecido es bajo. Puede que respondan aumentando el salario ofrecido o puede que no.
Hay varias razones por las que podrían no estar dispuestos a negociar el salario. Puede ser que el salario esté determinado por un contrato sindical o alguna política de pago oficial de la institución. Incluso si la administración tiene la flexibilidad de ofrecer un salario más alto, es posible que no deseen hacerlo si resulta en que usted obtenga un salario más alto que los miembros actuales de la facultad.
En mi experiencia en los EE. UU., a menudo es posible negociar un salario inicial un poco más alto que su oferta inicial, pero rara vez es posible obtener un aumento sustancial (digamos más del 10% por encima de la oferta inicial). Además, puede razonablemente Espere que si negocia un salario inicial más alto, podría recibir aumentos salariales más bajos de lo que recibiría en años posteriores.
Le animo a que mire cómo se paga actualmente a los profesores a largo plazo en el departamento. Si le parecen mal pagados, entonces puede esperar razonablemente estar en la misma situación en unos pocos años.
Permítanme agregar algunos pensamientos a las respuestas actuales.
Primero, sobre por qué la oferta salarial es más baja de lo que le hicieron creer: el jefe de departamento, que no puede decidir los detalles de las ofertas, probablemente estaba haciendo una conjetura vaga, posiblemente basada en ofertas de años anteriores. (Esperemos que no haya estado siendo engañoso intencionalmente). No sé cómo el jefe de departamento le indicó un rango de salario, tal vez si le preguntó directamente, tuvo que hacer una suposición rápida basada en información que no tenía. O tal vez hicieron una conjetura razonable que malinterpretaste. O tal vez la administración está siendo tacaña (p. ej., tal vez ha habido recortes presupuestarios recientes, o tal vez ha habido un cambio en la administración).
A menudo, el jefe del departamento está de su lado y negociará por usted para que pueda ser franco con ellos (esperemos que tenga una idea de si esto es cierto o no a partir de sus discusiones). Debe preguntar por qué hay una diferencia entre lo que le hicieron creer y la oferta inicial. Además de la comparación con tu salario actual y la oferta de la industria, debes mencionar que tienes otras entrevistas académicas. Comparar los salarios de la industria con los salarios académicos es como manzanas y sandías, por lo que es posible que la administración no se sienta tan conmovida por su oferta de la industria. Sin embargo, si tiene otras entrevistas programadas, es posible que el jefe del departamento pueda convencer al decano o a quien sea de que usted es muy deseable y es probable que lo acepte rápidamente si puede obtener una oferta competitiva (si esto es cierto, déjelo en claro al jefe de departamento).
De lo contrario, debe tratar de aplazar la toma de una decisión hasta que tenga sus otras entrevistas. Si puedes conseguir otras ofertas académicas (con un salario más alto) antes de tener que tomar una decisión, es mucho más fácil negociar. También pronto (dependiendo de la fecha límite y la hora de las entrevistas, tal vez ahora, o tal vez en el momento de las otras entrevistas) debe informar a las otras escuelas entrevistadoras que tiene una decisión con una fecha límite próxima para que puedan tratar de acelerar su proceso de decisión sobre usted.
Sin embargo, dado que la oferta inicial fue baja para usted, existe una buena posibilidad de que la administración no esté dispuesta a hacer una oferta significativamente más alta, así que prepárese en caso de que necesite tomar una decisión difícil.
¿ Revisó la encuesta de salarios de la AAUP para esa institución y otras instituciones similares?
Puede usar eso como base para una solicitud de reconsideración del salario. Tenga en cuenta que es probable que tal reconsideración solo arroje resultados modestos ($ 5000 o más como máximo) y conlleva el riesgo pequeño pero real de que se retire la oferta (vea la historia de terror aquí) .
He negociado mi salario y/o paquetes de laboratorio/inicio en todas las instituciones en las que he trabajado utilizando datos de comparación de otras escuelas y/o las necesidades reales de hacer el trabajo que hago; pero ambos eran anteriores a la recesión.
Ten cuidado.
regla de gnome
Ben Webster