¿No hay fondos de puesta en marcha para nuevas contrataciones de tenencia?

Soy un candidato interno para un puesto de titularidad en una importante universidad del norte de Europa. Creo que tengo una excelente oportunidad, sin embargo, estoy un poco preocupado por negociar paquetes de inicio. Este es el por qué:

  1. Mi jefe de departamento ha insistido en que pida mi propio salario en las solicitudes de financiación. Esto me parece una locura: ¿por qué una agencia de financiación justificaría pagar el salario de un IP en un puesto de tenencia?
  2. Por lo que puedo decir, ninguna otra contratación reciente en el departamento recibió financiación inicial o financiación equivalente para doctorados o posdoctorados. Si esto fue porque no preguntaron, no lo sé.

Tengo una fuerte impresión de mis colegas de que soy el candidato favorito, y estoy seguro de que, hasta cierto punto, pedir financiamiento para una startup me haría parecer desagradecido por la oportunidad. Por otro lado, no puedo concebir cómo el departamento podría a) esperar ser competitivo internacionalmente si no brinda incentivos a las nuevas contrataciones, y b) esperar que estas nuevas contrataciones logren algo útil sin ningún tipo de recursos.

¿Es esta una práctica estándar? ¿Debería tratar de exprimir sangre de la piedra?

¡Muchas gracias!

Para 1.: ¿quiere decir que si no pudiera obtener fondos, no tendría salario, o más bien que recibir fondos para su propio puesto liberaría recursos departamentales para usar en otros lugares?
¿Podría especificar algo sobre el campo general? Lo que es normal en las humanidades a menudo puede considerarse horrendo en tecnología, y los paquetes iniciales de nuevos empleados en matemáticas probablemente sean muy diferentes a los de medicina.
Tenga en cuenta que en algunos países no hay fondos iniciales para nuevas tenencias o trayectorias de tenencia, o casi ninguno. Se supone que debes "arrancar".
PieterNaaijkens: Me refiero a lo último: el departamento proporciona un salario de "red de seguridad", que debo reemplazar con una subvención externa. BrianDHall: ¡Buena pregunta! Trabajo en ciencias naturales. MassimoOrtolano: ¡"Bootstrapping" es probablemente la mejor palabra para describirlo!
@StoneSqueezer ¿Es su campo dentro de las ciencias naturales uno en el que necesitaría una gran cantidad de fondos iniciales para establecer un espacio de laboratorio? Me refiero principalmente a compras de maquinaria/equipo. Si se encuentra en un campo más computacional/teórico, puede haber menos expectativas o necesidad de fondos iniciales además del apoyo salarial, especialmente si tiene acceso a recursos informáticos departamentales/institucionales y no necesita mucho más que una terminal para comenzar. Si está ejecutando un laboratorio húmedo, no solo necesita equipo, sino también personal subalterno para tener alguna esperanza de progresar.
No te preocupes por parecer desagradecido. Repito: no te preocupes por parecer un desagradecido, eso sería un error de novato. Estás (o pronto estarás) en una situación de negociación, así que no sientas reparos en negociar para buscar la máxima ventaja profesional y personal para ti (que es precisamente lo que hará tu contraparte), pura y simplemente. Use cualquier influencia posible que tenga: ofertas competitivas de otras universidades, ofertas competitivas de la industria, creando una impresión creíble de que está considerando dejar la academia para convertirse en pescador en Alaska, etc. ¡Buena suerte!
Para aclarar, debe esperar hasta tener una oferta en la mano antes de comenzar una negociación. Mientras tanto, trabaje en la preparación de cualquier punto de apalancamiento que pretenda utilizar.

Respuestas (2)

En mi campo (ciencias biológicas, EE. UU.), no recibir ningún tipo de financiación inicial (al menos para espacio de laboratorio y equipo básico) sería inusual. Tal vez podría ver un caso en el que los gastos generales del departamento sean suficientes para iniciar un laboratorio, pero aún pensaría en esto como "dinero inicial", incluso si los profesores establecidos tienen acceso al mismo grupo.

Sin embargo, pedir a las agencias de financiación que paguen su salario sería el curso habitual de los negocios y la expectativa de las agencias de financiación es que cubrirían la parte de su salario correspondiente a su esfuerzo hacia el proyecto: si el proyecto va a ser aproximadamente la mitad de tu trabajo, pagaría al menos la mitad de tu salario.

Si tiene una brecha en la financiación externa, la expectativa es que la institución se haga cargo de su salario mientras tanto, aunque esto puede venir con otras responsabilidades institucionales adjuntas, como una mayor carga de enseñanza o algún trabajo administrativo, especialmente si tiene más de un breve intervalo sin financiación externa. Me preocuparía mucho si la institución no está dispuesta a contribuir en esta circunstancia, pero es razonable que te pidan que busques financiamiento externo.

La financiación para los estudiantes en mi campo también suele provenir de subvenciones externas: pediría en una propuesta de subvención que el trabajo financie a un estudiante de posgrado para completar los experimentos. El apoyo departamental directo para que los estudiantes realicen investigaciones es poco común, pero pueden ser apoyados por otras becas externas, como becas de capacitación institucional o becas directamente para ese estudiante, o a través de una pasantía de enseñanza o proyecto a través del departamento.

En una nota al margen, podría ver que la situación para la financiación inicial es un poco diferente como candidato interno, es decir, si la institución espera que continúe trabajando en el espacio de laboratorio en el que se encuentra (es decir, si es un postdoctorado o científico, tomando algo de espacio de su PI actual) y aumente su independencia con el tiempo.

¡Gracias por la respuesta! Realmente es un gran alivio escuchar experiencias de primera mano de otros. No tengo ningún problema en solicitar fondos para estudiantes de subvenciones en el futuro, sin embargo, el ciclo de la subvención (presentación, revisión, comienzo) es de aproximadamente 12 meses, que es mucho tiempo para sobrevivir sin ayuda. Su punto sobre mi situación como candidato interno es interesante y no lo había considerado. Espero ser independiente de mi PI, pero no estoy seguro de lo que el departamento tiene en mente.
@StoneSqueezer Por cierto, es totalmente aceptable que le preguntes al departamento qué tienen en mente. En mi opinión, el proceso de entrevista en todos los niveles, ya sean estudiantes de posgrado, trabajos de cualquier tipo e incluso la trayectoria de titularidad, siempre debe ser bidireccional. Ciertamente, existe una presión adicional con los puestos de titularidad debido a su rareza, pero lo último que desea hacer es cojear para obtener un puesto en un departamento con el que no está en sintonía, eso hará que el proceso de titularidad sea una pesadilla.

Hay mucha variabilidad en la academia. Además, Europa es un lugar grande. Esto significa que generalizar es difícil. Solía ​​trabajar en un departamento STEM en una universidad del Reino Unido.

Por lo general, las subvenciones del Reino Unido y la UE no cubren el salario del profesorado permanente, mientras que las becas, que cubren el salario, solo están disponibles para el personal no permanente. Mi departamento anterior solía contratar a profesores asistentes en un contrato dividido extraño para hacerlos elegibles para becas mientras les brindaba seguridad laboral. Básicamente, se les otorgó un contrato de plazo fijo de 3 años que comenzaba inmediatamente y un contrato permanente que comenzaba inmediatamente después del contrato de plazo fijo. Por lo tanto, no me parece tan sorprendente que un departamento espere que los nuevos profesores soliciten subvenciones para cubrir su salario.

Mi departamento tampoco tendía a garantizar la financiación inicial. Las decisiones sobre becas departamentales y becas postdoctorales se tomaron candidato por candidato. Se suponía que no debíamos considerar al mentor de la facultad en la decisión. Los nuevos profesores a menudo podían obtener apoyo para uno o dos estudiantes. Se garantizó el espacio del laboratorio y se proporcionarían renovaciones (y algunos equipos). Sin embargo, al miembro de la facultad no se le dio un presupuesto para esto.

En cuanto a algunas de sus preguntas sobre cómo el departamento podría

esperar ser competitivo internacionalmente si no proporciona incentivos a las nuevas contrataciones

Esto realmente depende de la competencia y de lo que ofrecen otras universidades. Al menos en el Reino Unido, la velocidad de la búsqueda de empleo, junto con su competitividad, hace que sea poco probable que el solicitante pueda negociar desde una posición de poder. Combine esto con la personalidad de los británicos, y los departamentos no necesitan ofrecer mucho para obtener a la mejor persona disponible.

esperar que estos nuevos empleados logren algo útil sin ningún tipo de recursos

Nuevamente, en el Reino Unido, las expectativas de las nuevas contrataciones son bastante mundanas. El Reino Unido está impulsado por la REF , que requiere algo así como 4 documentos buenos durante un período de 6 años. Los nuevos empleados a menudo pueden obtener una reducción en la cantidad de documentos.

¿Debería tratar de exprimir sangre de la piedra?

Debe hablar (no negociar) con el jefe del departamento o un colega de confianza en el departamento. Ellos son los que van a conocer las particularidades del departamento y la búsqueda en particular.

¿No hay fondos de puesta en marcha para nuevas contrataciones de tenencia?
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