Como puede parecerte raro, pero yo tenía esta pregunta desde hace mucho tiempo. Actualmente trabajo como contratista para una gran empresa de tecnología financiera en el noreste de EE. UU. Estamos haciendo proyectos financieros cuantitativos para nuestros analistas de negocios. Acabo de graduarme no hace mucho tiempo y este es mi primer trabajo de tiempo completo. Han pasado dos meses en la empresa y esencialmente no hice nada, además de algunas tareas durante el día. Al decir tareas me refiero a ayudar a los clientes (dentro de la empresa) a generar algunos informes de datos, ejecutar una regresión, monitorear registros y encontrar dónde estaban los problemas. Las descripciones de mi trabajo involucran habilidades de Java 8, AWS, SQL y eso es lo que me entrevistaron antes.
El problema se vuelve más destacado en estos días porque acabamos de firmar un lanzamiento (el viernes pasado) y la gente parece estar ocupada resolviendo los problemas que ocurrieron durante el fin de semana y algunas otras personas están asignadas a nuevas historias de usuarios para el próximo lanzamiento. Una vez más, yo soy el que no tiene ningún problema en el que trabajar ni mi jefe me dice que haga nada después de la reunión de la mañana.
Pregunta extendida : ¿Cuál es el proceso de pensamiento de mi gerente aquí? ¿Él espera algo de mí? Probablemente debería, pero ¿cómo empiezo a preguntarle sobre más trabajo?
Contexto : las historias de infraestructura/usuario no tienen un solo subproceso, lo que significa que hay varios trabajos, aplicaciones que se ejecutan de forma dependiente de otras aplicaciones, por lo que aquí no hay una agilidad real, aunque tenemos un guión gráfico de Jira, en el que no todos los miembros del equipo entienden todo. ese tablero Por lo tanto, está bien que las personas no sepan qué hacer y en realidad no está siguiendo las mejores prácticas de Agile.
Además, debido a mi naturaleza como consultor, me pagan por hora y mi salario es bastante bajo en este momento. No me quejo aquí, pero desearía poder asumir más responsabilidades y aumentar mis conocimientos para convertirme en un activo más valioso para la empresa, de modo que tanto mi empresa como mi cheque de pago puedan beneficiarse de ello. Pregunta extendida : si usted es el gerente, ¿qué piensa de un contratista ansioso por ser de tiempo completo que se le acerca y le dice: 'Hola, necesito hacer horas extras hoy para poder solucionar este problema/terminar esto historia' (por el 40% de su cheque de pago, el 40% de su carrera y el 20% para la empresa).
El contexto es un poco complicado. Mi posición debería ser un desarrollador de software convencional que está en un equipo ágil, pero ese no es el caso. Tampoco mi empresa es una firma de tecnología convencional. De acuerdo, ni siquiera es una empresa de tecnología, es solo una empresa de servicios financieros que necesita programadores. Entonces, si en alguna parte del contexto no lo aclaré, háganmelo saber. Y gracias por leer esto. Los consejos/ideas/consejos/sugerencias son muy apreciados.
Editar: otra forma de expresar mi problema: considere una pregunta equivalente para un profesional de 30 años sería como 'cómo ser promovido sin ser demasiado obvio', excepto que mi 'ascenso' actual es 'mi contrato se está extendiendo' o 'me convierto en un empleado de tiempo completo'. Para ser ascendido, necesitaría algo en lo que trabajar. Y trabajar horas extras no solo beneficia mi cheque de pago, sino que también me hace aprender más, más posibilidades de ser contratado a tiempo completo (no me disgusta hacer horas extras, soy algo adicto al trabajo). En cuanto a la política de la empresa, es muy similar al lugar de trabajo de @Joe Strazzere. Los contratistas necesitan la aprobación del gerente para trabajar horas extras. Y a juzgar por la carga de trabajo/el entorno/la experiencia de mi compañero de trabajo, eso rara vez se concede. Tal vez hacer horas extras y que me paguen más no sea demasiado importante, pero mi pregunta es un poco diferente de ¿ Es aceptable holgazanear y cómo puedo hacer más trabajo?porque el ambiente de trabajo es diferente. Y estoy más preguntando sobre la reacción de mi gerente desde una perspectiva psicológica. ¿Qué piensa de un contratista así si usted es el gerente? ¿Cuál sería tu punto de vista? ¿Le ayudarás a conseguir empleo? ¿Lo tratarás como un empleado normal y lo observarás más tarde?
Siempre que no tenga suficiente que hacer, es perfectamente razonable hablar con su gerente.
Considera preguntar
En cuanto a las horas extra, eso probablemente depende de la política de la empresa. Siempre instruí a mis contratistas que nunca trabajaran más de 40 horas sin obtener mi permiso con anticipación. (En mi empresa estaba mal visto otorgar horas extra a los contratistas a menos que fuera crítico. Rara vez lo era).
Nuevamente, pregúntele a su gerente acerca de las horas extras. Indique que está dispuesto a trabajar más horas.
Cygnus oscuro
Bernardo Barker