Cómo negociar una oferta de trabajo de manera efectiva durante y después de una entrevista

Lo que la empresa de contratación (saludable) quiere saber al hacerte esta pregunta es si estarás satisfecho con lo que obtienes porque, de lo contrario, no estarás satisfecho y es probable que te vayas pronto. No realizo contrataciones si lo que creo que es un valor justo para las habilidades y la mentalidad de uno está lejos de sus expectativas.

Teniendo esto en cuenta me gustaría que me dieras una idea de qué te hace feliz aceptar 1500 (lo que debería estar en el paquete) y qué te hace feliz aceptar 2000. No digo que vayas a conseguir exactamente eso, pero lo mínimo que me das es una idea de qué cosa valoras lo suficiente como para aceptar un salario más bajo. Básicamente, esto hace que sea más fácil ofrecerle un paquete que sea adecuado para usted.

Además, responde a sus preguntas detalladas:

1. Para mí es definitivamente la actitud apropiada durante la entrevista. Si para la empresa con la que está hablando no es así, es probable que no quiera trabajar para ellos de todos modos.

2. Si recibe una oferta insatisfactoria, puede afirmar que sus expectativas son diferentes. Eso lo puedes afirmar de diferentes maneras, dependiendo de tu actitud: ¿vas a aceptar la oferta cuando no la cambien o no? Por cierto: conozco muchas empresas que pueden renegociar dicha oferta incluso después de que se haya realizado. Recuerde: la empresa también invierte en este proceso.

3. Igual que en 2. Básicamente, no puedes equivocarte siendo honesto y directo. Como en la pregunta sobre renunciar a tomar el trabajo, cuanto más abierto sea con sus motivos, más respetado será y más probable es que llegue a un consenso. Ni usted ni la empresa quieren que venga a trabajar descontento y si el paquete de remuneración es un problema aquí, sáquelo de la mesa (busque una oferta que satisfaga a ambas partes) o no se una.

Cuando alguien compra una casa, no se queja de que el vendedor está obteniendo demasiadas ganancias. Comparan la casa y el precio con otras casas en el mercado. Del mismo modo, no debería importar lo que le pagaran en otro lugar.

Diga algo como "Basado en ofertas conocidas a desarrolladores comparables, calculo que mi valor de mercado es de aproximadamente 2000 zorkmids por mes" . Enmarcar la pregunta en términos de mercado hace que suene mucho más objetivo. También facilita la justificación de un aumento sustancial de su salario actual.

Tomo 2 enfoques dependiendo de si quiero el puesto para el aumento de salario o para poner mi pie en la puerta de la empresa.

Aumento de salario: averigüe cuál es el mínimo que aceptaría y agregue un porcentaje adicional. Al igual que usted, siempre incluyo el pero depende de todo el paquete porque siempre renegociando por una semana extra de vacaciones ya que eso es más importante que el dinero extra o el bono de firma también para mí.

Pie en la puerta: Me gustaría el salario medio para el puesto para el que me está contratando. De esa manera, no comienza en el extremo inferior de la escala, pero tampoco comienza tan alto que los asuste o que no puedan darle aumentos en el futuro, lo que también los asustaría. Por supuesto, la compañía podría mentir acerca de cuál es ese monto en dólares, pero creo que entienden que si usted sube a bordo, encontrará ese número de todos modos, así que ¿por qué arriesgarse a tener un trabajador descontento?

A lo que básicamente se reduce es a la teoría de juegos. Bajo ninguna circunstancia desea hacer el movimiento de apertura dando lo que espera como su salario.

Básicamente, desea que un empleador haga el movimiento de apertura y desde allí contraataque. Si ellos como "¿Qué esperas que te paguen?" puede responder con algo como "Aceptaré lo que sea justo en función de la economía actual y el mercado para otros con mi nivel de habilidad y experiencia" o su primera declaración también fue buena.

A veces, lo presionarán mucho para obtener un número, pero desea evitar esta pregunta tanto como pueda, lo mejor que pueda.

Vea una explicación más detallada de esto aquí: http://stevehanov.ca/blog/index.php?id=67