¿Cómo negociar con el supervisor para volver a las funciones de oficina después de una operación?

Hago esta pregunta en nombre de mi madre, que trabaja en una fábrica del Reino Unido. Recientemente tuvo una operación que afecta su movilidad.

Situación antes de la operación

Mi madre tenía un puesto de administrador en la oficina. Ella es muy elogiada por su eficiencia y lo disfruta.

Situación durante la baja por enfermedad

Cuando mi madre se operó, avisó con anticipación y entrenó a un colega para cubrir su trabajo. La colega hizo un buen trabajo, pero prefiere estar en la planta de producción. Esto implica estar de pie todo el día y es físicamente exigente.

Situación cuando mi madre vuelve a trabajar

Cuando mi madre volvió al trabajo, se le informó que su papel se intercambiaría con su colega de cobertura. Esto está permitido en su contrato.

Ahora le piden a mi madre que trabaje en un rol que es demasiado exigente físicamente para ella, y a su colega se le pide que trabaje en un rol en el que el colega se siente infeliz y menos eficiente.

Unos días después de regresar al trabajo, mi madre visitó al médico y le dieron una baja por enfermedad por otros 14 días.

La pregunta

Para agravar todo esto, el supervisor inmediato de mi madre no es accesible en absoluto (no quiere escuchar sobre la situación descrita).

Dado esto, mi pregunta es ¿cómo puede mi madre reanudar sus antiguos deberes?

Relevante... Consulte también la sección 15 y la sección 62
También sugeriría discutir esto con Citizens Advice ya que el empleador no debería cambiar el trabajo al que regresará su madre, y ella puede tener motivos para un tribunal.
No se puede obligar a tu madre a hacer un trabajo que un médico no le permite. Por lo tanto, su empresa no puede darle el piso de su fábrica si recibe una nota médica.
@JoeStrazzere: Hubiera sido apta para trabajar si fuera en la oficina, pero no apta para trabajar de otra manera.
¿Durante cuánto tiempo es probable que la movilidad de su madre se vea afectada? Si se trata de un efecto permanente oa largo plazo, es posible que tenga derechos adicionales por ley. ¿Es su madre miembro del sindicato y, de ser así, se ha puesto en contacto con su representante?
Los empleadores tienen que hacer ajustes razonables para los empleados discapacitados

Respuestas (1)

Se requiere una evaluación de riesgos según la ley:

Según la ley de salud y seguridad, debe realizar una evaluación de riesgos de sus actividades para evitar que las personas se vean perjudicadas por sus actividades laborales. En los párrafos 5 a 8 del Apéndice 1 y en las publicaciones de HSE enumeradas en el Apéndice 6 se incluye más información sobre estos requisitos de evaluación de riesgos. Debe revisar su evaluación de riesgos y posiblemente modificarla:

  • si ha habido un cambio significativo en su empleado debido a una enfermedad, lesión o discapacidad que lo hace vulnerable a un riesgo adicional; o

  • si está introduciendo ajustes como se describe en los párrafos 54-61 que podrían afectar el trabajo y la salud de los demás.

Existen requisitos legales relacionados con la seguridad relacionados con los empleados que regresan de una enfermedad:

Ley de salud y seguridad en el trabajo, etc. (HSWA) de 1974

También tiene responsabilidades bajo la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo para proteger a los empleados, después de que regresen al trabajo, si se han vuelto más vulnerables al riesgo debido a una enfermedad, lesión o discapacidad.

También existen precedentes legales relacionados con el estrés:

La Sra. Wheeldon (gerente de trabajo compartido a tiempo parcial) fue despedida del trabajo durante tres semanas debido al estrés después de sufrir un ataque de pánico en el trabajo. Se ofrecieron puestos alternativos a la reclamante a su regreso, pero optó por quedarse donde estaba. A pesar de un informe que advertía sobre la recurrencia de los síntomas, su gerente no hizo cambios en sus funciones, lo que finalmente condujo a la renuncia de la Sra. Wheeldon. La decisión del tribunal fue que el empleador había incumplido su deber de cuidado y permitió que su depresión “continuara y floreciera”. Se otorgaron daños y perjuicios y un pago adicional por dolor, sufrimiento y pérdida de comodidades.

Referencias