¿Se equivoca la empresa al castigarme por mi puntuación de Bradford?

Este año me lesioné bastante gravemente y tuve que operarme, dejándome sin trabajo durante 3 semanas. La compañía ha incluido esto en mi puntuación de Bradford, lo que lo empeora mucho más. Aparte de eso, en el año en que trabajo a tiempo completo, he tenido 2 días libres por enfermedad.

La puntuación de Bradford se calcula por 'instancias^2 * días de descanso', por lo que al incluir mi lesión he alcanzado una puntuación de Bradford de 153, lo que significa que recibí una advertencia verbal. Sin mi lesión habrían sido 4. Esto significa que si tengo más días libres por enfermedad, dijo la compañía, tendrían una reunión formal como política (HR + gerentes). Como mi lesión afectó enormemente mi puntaje Bradford y está fuera de mi control, ¿es injusto que la compañía use mi ahora alto puntaje Bradford para castigarme en contra de la política? Solo he tenido 2 días de enfermedad individuales en los últimos 7 meses, y ahora, si tengo otro solo en los próximos 5 meses, me castigan.

¿Puedes indicarnos tu ubicación? Además, cuando pregunta si está "incorrecto", ¿lo dice en el sentido legal o ético? ¿O en términos de política de empresa?
Estoy en el Reino Unido, estoy interesado en ambos. Sin embargo, en general me gusta mi compañía, así que no planeo hacer nada, estoy interesado en saber cuál es mi posición.
Con esa "advertencia verbal", asumo que es parte de una política oficial de recursos humanos (que podría estar en un manual, en la sección de políticas de su intranet o donde normalmente obtenga información de tipo de recursos humanos); ¿Hay algún tipo de proceso de "apelaciones" documentado para ese proceso de advertencia?
¿Hora de buscar un nuevo trabajo?
"El factor Bradford es que las ausencias cortas, frecuentes y no planificadas resultan más perjudiciales para un negocio que las ausencias aprobadas más largas". En el momento en que le informó a su empleado del aviso de su médico, se convirtió en una ausencia más larga y aprobada. Así que podrían contar mal tu puntuación.
Sin embargo, es una sugerencia común aquí en el lugar de trabajo, si está trabajando con una empresa que usa una ecuación matemática para juzgar a sus empleados, literalmente reduciéndolo a números en lugar de llamarlo a la oficina y hablar con usted para averiguar cuál es el problema. ... Sugeriría encontrar un nuevo trabajo que no sea tan evidente que solo se preocupan por sus ganancias que por las personas que las obtienen.
La "puntuación de Bradford" es en realidad la peor mierda de la que he oído hablar. La empresa no solo se equivoca al aplicarlo, son unos malditos imbéciles. Estuvo enfermo durante 17 días (15 + 1 + 1). Alguien que estuvo enfermo una vez durante 152 días tendría una mejor puntuación que tú. Pura idiotez.
@morbo: la puntuación de Bradford no es solo una ecuación matemática. Es una ecuación matemática escandalosamente estúpida.

Respuestas (4)

Personalmente, considero que el "Factor Bradford" es algo que la gente de recursos humanos usa cuando suspenden matemáticas básicas en la escuela primaria. No le da nada más que un número sin sentido que puede usar para buscar consecuencias si hacer su trabajo real como RH caso por caso es demasiado desafiante y prefiere seguir un guión.

El Factor Bradford es una fórmula que los empleadores pueden usar para controlar las ausencias no autorizadas.

Ahora, su ausencia no debe ser "no autorizada" en primer lugar. Debe tener una nota médica, que en los países civilizados debe tener una autoridad superior a cualquiera en su empresa. Si un médico le da un certificado de incapacidad para el trabajo, no debe haber nadie fuera de la profesión médica que reclame autoridad para decidir lo contrario.

Sin embargo, su empresa podría pensar lo contrario. Puede ser invadido por personas de recursos humanos demasiado desafiadas para hacer bien su trabajo y jefes que no resisten eso. En ese caso, ¿en quién puede confiar para hacer lo correcto? ¿Solo tú y tus compañeros de trabajo? Entonces lárgate. Probablemente consiga un abogado primero para luchar contra la advertencia y luego largarse. Porque la forma en que te diriges es que te pueden despedir por ser atropellado por un autobús sin ningún tipo de irregularidad de tu parte. Mejor tome la iniciativa ahora, porque si realmente lo atropella un autobús, debe preocuparse solo por su salud , no por su salud y su trabajo . Ve a buscar una empresa que te merezca.

Si OP tiene un día más por enfermedad, su puntaje será más alto que el de una persona que no se presentó a trabajar en todo el año. Así de estúpido es ese puntaje.
@ gnasher729, la puntuación puede ser ridícula, lo más probable es que cualquiera que esté fuera durante un año no tenga esa puntuación contada en el BF, ya que sería una enfermedad a largo plazo, por lo que su puntuación podría ser 0.

Puntaje de Bradford: https://www.kashflow.com/blog/bradford-factor-calculator/

Su situación actual es una de las desventajas de usar Bradford Score.

En mi humilde opinión, si le gusta su compañía actual y su condición médica no está afectando su desempeño en el trabajo, debe enviar una carta a Recursos Humanos / Gerente Directo, explicando su ausencia e indicando que su puntaje se ve afectado solo por su situación médica temporal. y eso debería mejorar (aquí debería haber un marco de tiempo en el que estés mejor y no te afecte)

Además, en la descripción de este enlace, solo se cuentan las ausencias no planificadas, por lo que si informó a su empleador, no debería contar en su puntaje.

PD: también puede consultar la sección "Ajustes razonables"

El factor Bradford es solo una forma de evaluar rápidamente los posibles problemas.

Siendo realistas, si alguien analizó el caso y usted tenía una razón médica válida para la ausencia, no debería darle una advertencia, pero eso es todo, es realmente algo que depende de si alguien vio el puntaje y dio una advertencia porque ciegamente sigue la partitura... o si alguien usa la partitura y luego evalúa las cosas con más profundidad.

Si este problema fue una lesión genuina que un médico le dio de baja del trabajo, y digamos que tuvo otra lesión y fue dado de baja nuevamente, lo que resultó en su despido basado en el puntaje que sería un gran motivo de preocupación y en el Reino Unido. potencialmente podría tener un caso de despido improcedente.

Pero en términos de una advertencia, no hay nada de malo legalmente en que te den una advertencia verbal por pasar tristemente un puntaje en particular. (Aunque deberían hacer una verificación más cuidadosa de las razones por las cuales el puntaje superó el umbral)

Parece que la empresa (o quizás solo una persona en particular dentro de la empresa) ha aplicado un enfoque "si-esto-entonces-eso" sin utilizar ningún tipo de pensamiento crítico o información circunstancial. El puntaje de Bradford está destinado principalmente a ponderar más las ausencias múltiples a corto plazo, ya que generalmente son más perjudiciales (en comparación con si sabe que alguien ha sido despedido durante 3 semanas y luego puede reorganizar a las personas para brindar cobertura, retrasar los plazos o lo que sea ). En la posición de OP, me inclinaría a apelar la advertencia verbal.
¿Tres días al azar son peores que tres semanas? ¿Cuatro días al azar son peores que 13 semanas?
@ gnasher729 No para defender la cosa de ninguna manera. Es una mierda total. Pero por mucho trabajo entonces sí. Las personas que no se presenten a trabajar un día pueden causar muchas interrupciones que no ocurrirían si lo supiera con anticipación para poder programar a las personas para que cubran.

Éticamente incorrecto, ciertamente, legalmente, depende de tu jurisdicción.

Si no van a tener en cuenta sus razones médicas, entonces es hora de seguir adelante. La razón es que acaban de demostrarte que les importan los números y SOLO los números. Hay un viejo dicho que dice: "El mapa no es el territorio".

Se supone que cosas como el factor Bradford se utilizan como herramientas para ayudar en el análisis, no como inteligencia artificial. Sospecho que su gerente lo está usando como inteligencia artificial porque tiene muy poco propio.

Debe acudir a Recursos Humanos para obtener una aclaración sobre este asunto y ver si puede eliminarlo de su registro. Luego actualice su currículum y envíelo para ver si puede encontrar una mejor posición, en caso de que esto no sea una casualidad y sea una indicación de que su empresa tiene problemas más serios.

"La computadora dice que no."