¿Cómo lidiar con los problemas de salud de los compañeros de trabajo que afectan mi trabajo?

Tengo un compañero de trabajo con deficiencia de vitamina B12 . Toman inyecciones cada 12 semanas, pero se vuelven realmente irritables a partir de la semana 8 y es muy difícil trabajar con ellos o incluso hablar con ellos. Desafortunadamente, hacer mi trabajo depende de las respuestas de mis compañeros de trabajo y ha sido cada vez más difícil comunicarse en las últimas 4 semanas. Esto ha sucedido en los últimos 3 meses desde que empezamos a trabajar juntos.

Si bien aprecio que mi compañero de trabajo sea sincero y comparta el problema de salud, ¿cuáles son mis opciones sin causar ningún problema? Me estoy retrasando y omitiendo objetivos debido a esto, ¡así que se convirtió en un elemento bastante estresante para mí!

¿Ha hablado con su jefe sobre los problemas que tiene al trabajar con este colega? La causa subyacente no es su preocupación, el hecho de que esté afectando su trabajo sí lo es .
3 meses ~ 12 semanas, lo que me hace preguntarme, ¿fue solo para este ciclo o sucede en todos los ciclos?
Mi padre también tiene una deficiencia de vitamina B12 y descubrió que el intervalo original recetado tenía el mismo efecto. Deben hablar con su médico acerca de cómo ajustarlo, ya que puede ser un buen cambio para su salud en general.
Creo que lo que la mayoría está diciendo es que puedes hacer de esto una batalla, pero es mejor ser comprensivo.
Necesita ser tratado, pero tenga en cuenta que esto no es algo pequeño. Las deficiencias como esta a menudo se perciben de la misma manera que se percibe algo como una alergia a la ambrosía. "¿Cuál es el problema? Solo toma un poco de Claratin y supéralo". Si bien estas cosas no ponen en peligro la vida, a menudo son como un corte de papel que nunca desaparece. No te va a matar, pero te molesta día y noche, disminuyendo drásticamente tu calidad de vida y, por supuesto, tu estado de ánimo.
Debería consumir píldoras de dosis altas (más de 5000 mcg) diariamente, lo que incluso podría hacer que las inyecciones sean innecesarias, ya que esas dosis extremas a menudo se absorben lo suficientemente bien incluso si tiene una enfermedad grave como la anemia perniciosa. Le recomendaría esto, tal vez comprarle una botella si eso tiene sentido con su relación actual.

Respuestas (4)

Como dice la respuesta de Richard U , puede hablar con esta persona para hacerle saber que se está volviendo difícil trabajar con ella. Es posible que no se den cuenta de lo difíciles que se vuelven durante esos períodos de 4 semanas. El comentario de Lilienthal sobre hablar con su gerente también es bueno.

Aún no se menciona que puede tratar de evitar el contacto personal con esta persona cuando es difícil estar cerca de ella. En lugar de pedir respuestas en persona, puede enviar un correo electrónico o un mensaje instantáneo, hacer una llamada telefónica o cualquier método que utilice su oficina. Me doy cuenta de que esto puede ser un poco incómodo si está en cubículos contiguos, pero si necesita levantarse y caminar a otra área para hablar con esta persona, estas alternativas podrían reducir la dificultad con la que está lidiando.

Además, trate de ser compasivo con la persona y haga un esfuerzo adicional para tratarla bien cuando esté pasando por un momento difícil. Cuando se vuelve difícil estar cerca de ellos, la mayoría de las personas probablemente les respondan negativamente, lo que puede crear un bucle de retroalimentación desagradable; al ser amable con ellos, puedes romper ese bucle un poco, al menos entre ustedes dos.

Finalmente, cuando sean desagradables, tenga en cuenta que la forma en que esta persona lo trata se debe a su condición médica. No es algo que debas tomar como algo personal.

Fui el compañero de trabajo malhumorado durante algún tiempo (deficiencia de serotonina y vitamina D + algunos otros problemas de salud), y mi desempeño estuvo por debajo de lo habitual. Solo me di cuenta verdaderamente de la pérdida después de que tomé medicamentos y suplementos, y volví a "mi antiguo yo productivo". Es muy probable que su compañero de trabajo no se dé cuenta.
Trabajo con una persona que vive una montaña rusa de emociones, la mayoría disruptivas. A veces durante una semana, a veces durante un día. Se disculpan mucho al respecto y solo notan lo que está sucediendo cuando se les recuerda. Ha ayudado mucho a nuestro entorno tener un poco de flexibilidad y... urgh , compasión... en una oficina de ingeniería... escupir escupir
@Mindwin, ¿la gente realmente no se da cuenta de que está de mal humor? Pregunta honesta. Siempre me doy cuenta cuando soy así y trato de corregirlo.
Te mereces una estrella dorada por esta respuesta. +1
@boot4life sí, la gente no se da cuenta, especialmente si se trata de una afección crónica que te invade.
@boot4life lo que dijo Ricard. La situación no surge de inmediato. Te deterioras con el tiempo, y una de las características del deterioro es que no lo percibes. la autorreflexión es aún más difícil cuando afecta tus facultades mentales. No estamos hablando del estado de ánimo, es una condición médica, tan grave como cualquier otra.

Bueno, ya conoces su patrón. Durante las primeras ocho semanas después de la inyección, obtenga lo más que pueda de ellos para que durante las últimas cuatro, tenga suficiente para no tener que interactuar tanto con ellos.

Si vive en los Estados Unidos, entra en juego la Ley de Estadounidenses con Discapacidades. La "adaptación razonable" puede ser que limite su contacto con ellos durante ese tiempo.

Además, hábleles directamente y dígales que nota que a medida que se acercan a su próxima dosis, parecen ser menos geniales. Pregúntales qué puedes hacer para acomodarlos. Trabaja con ellos, no contra ellos, y la vida de ambos será más fácil.

El correo electrónico es tu amigo. No hable en persona, envíe solicitudes por correo electrónico. Si es durante su fase muy difícil, envíe un mensaje de correo electrónico a su jefe o a su jefe en las respuestas. Las amistades en el lugar de trabajo son importantes y su condición es desafortunada, pero si le impiden hacer el trabajo, necesita CYA. Aparte de eso, este no es tu problema, solo continúa.

Simplemente eludir o ignorar el problema no hace que desaparezca. Si necesitan hablar cara a cara, puede ser incómodo. Tal vez el compañero de trabajo necesite ajustar sus ciclos de inyecciones de vitaminas. Tal vez se pueda solucionar si hablan en el lugar de trabajo, luego lo llevan al médico para que revise el tratamiento.
Mindwin: por supuesto, todas esas cosas son ciertas: el compañero de trabajo necesita ajustar sus medicamentos. Y, sin embargo, a menos que OP sea médico (probablemente no porque el nombre de usuario diga DBA), y a menos que el compañero de trabajo sea paciente de OP, lo mejor que puede hacer OP es seguir adelante y encontrar una manera de tratar con un compañero de trabajo 1/3 veces desagradable. y CIA.
MealyPotatoes, compañero de trabajo, probablemente no esté al tanto de la situación. Lo he pasado (ver el comentario sobre la respuesta de GreenMatt) y hasta que recibí tratamiento, no pude ver el alcance completo. Saltarse el contacto no es el camino a seguir.
Mindwin: Parece que tuviste un gran resultado para un desequilibrio similar; muy genial. Y, sin embargo, todavía no creo que este sea el problema de OP para resolver. Pero no temas; mi punto no era evitar el contacto, era poner las cosas por escrito. Como usted señaló, es probable que su compañero de trabajo ni siquiera se dé cuenta de que está siendo difícil. Al usar el correo electrónico, OP puede documentar las respuestas de los compañeros de trabajo. Esto proporciona una base empírica para una conversación con tacto y brinda cobertura OP. Si el compañero de trabajo está siendo difícil, OP puede señalar los correos electrónicos y decir: "Lo intenté". Entonces el gerente puede tener una conversación discreta con un compañero de trabajo.
Si alguien me enviara un correo electrónico sobre algo como esto, mi primer pensamiento sería: "Esta persona no se preocupa lo suficiente por mí como para hablar conmigo directamente. Su comodidad es más importante para ellos que ayudarme". Ya sea que sea su problema resolverlo o no, creo que el correo electrónico solo empeorará el problema. También es mucho más fácil malinterpretar las intenciones de las personas al leer un mensaje de correo electrónico.

Si tiene un gran impacto en su trabajo, llévelo a la gerencia. Es su trabajo encontrar una solución que lo mantenga feliz y productivo.

Los problemas de salud de sus compañeros de trabajo no son su problema para resolver. Puedes empatizar con ellos tanto como quieras, pero al final del día, se están convirtiendo en una carga para la que no firmaste.

Si alguien estuvo siendo demasiado desagradable conmigo durante 4 semanas, puedo garantizar que habrá una confrontación si se pone lo suficientemente mal. Hay un punto en el que las excusas sobre la medicación no serían lo suficientemente buenas. Y se lo haría saber al gerente. Un buen gerente resuelve los problemas de todos, no unos a expensas de otros.

El gerente tiene muchas opciones para resolverlo de manera amistosa, desde hablar con su colega hasta darle un trabajo por separado y una serie de cosas intermedias. De cualquier manera, pasa el problema y concéntrate en tus tareas.

"Garantiza que tendrán más problemas de salud": ¿Quieres decir que te pondrías violento o simplemente los envenenarías?
Bueno, si me abofetearas porque pensaras que soy molesto, "te puedo garantizar" que llamaría a la policía por ti.
aquí no lo harías, tus únicas opciones serían tomar la lección o salir :-) Lo mismo cuando era un trabajador forestal en Nueva Zelanda, los policías están a 50 millas de distancia sobre un terreno accidentado, buena suerte llamándolos sin teléfono. Lo mismo cuando estaba rebotando, para un portero recibir una bofetada y no tomar represalias sino llamar a la policía en mi época, lo vería tildado de cobarde, lo cual no es una buena reputación para un portero, por lo que perdería su trabajo. Pero estoy de acuerdo en que estaría totalmente fuera de lugar en algunos otros lugares. Diferentes lugares diferentes trazos.
De todos modos, dar una bofetada a la persona con problemas de salud porque te está molestando no es un buen consejo en general.
No lo aconsejé, lea mi respuesta, aconsejo darle el problema a la gerencia para que lo resuelva.
"Si..., yo..." es dar consejos en mi libro. AFAIK, el consejo que está dando (amenazando con violencia) es criminal en la mayoría de los lugares. ¿De verdad quieres aconsejar públicamente a la gente que emprenda acciones penales?
puedes leer cualquier cosa que te guste compañero, dije muchas veces que no lo estoy defendiendo, si tienes problemas para entender eso... ~encogerse de hombros~.. vota negativo y sigue adelante (Y)
No hay excusa para la violencia.
¿De Verdad? Hay que reírse de donde sea que ustedes vengan... sin ofender... si alguien toca a uno de mis hijos o a mi esposa, habría violencia, aquí no criamos cobardes... pero buena suerte para ustedes (Y )
¿Cómo lidiar con los problemas de salud de los compañeros de trabajo que afectan mi trabajo?
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