Voy a firmar un nuevo contrato en una start-up. Mientras hablábamos de la paga, me advirtieron que una parte de la paga era variable. Pretenden pagarlo todo el tiempo y retirarlo parcial o totalmente en caso de falta profesional, parafraseando su redacción. Implementaron esto después de una mala experiencia con el programador anterior que venía solo cuando quería y no tenían posibilidad de despedir, y dejaron muy claro que no tenían la intención de usarlo como "motivación" o herramienta basada en objetivos.
Esto me pareció muy extraño. No soy abogado, pero traté de buscar si lo que estaban planeando hacer podría entrar en el contrato, pero no encontré ningún caso similar. Sin embargo, por lo que entendí, parece que en mi país (Francia), el pago variable solo se puede realizar mediante un contrato de objetivos y el empleado puede reclamarlo en su totalidad si el empleador no proporcionó una prueba objetiva de que no se cumplieron (esto es principalmente utilizado para comisiones comerciales).
Quiero dejar las cosas lo más claras posible e incluso les advertí sobre la consecuencia de la falta de objetivos, pero simplemente me aseguraron que lo dejarían claro en el contrato. Parecía que no querían molestarse en este momento.
¿Debo presionar para obtener más detalles ahora, mientras renuncio a mi trabajo, o cuando llegue el momento de firmar mi nuevo contrato?
EDITAR: Lo que pasó después
Veo que este tema está recibiendo más respuestas, así que estoy dando algunos comentarios sobre cómo estoy lidiando con la situación.
Les pedí más precisión por correo electrónico antes de firmar la promesa, sabiendo que todo lo que respondieran tenía valor legal y tenía altas posibilidades de ser lo que estaría en el contrato. Me respondieron que los objetivos serían tanto cualitativos (respecto de los procesos, implicación, motivación) como basados en objetivos (características, etc.), por lo que su respuesta fue diferente de lo que dijeron originalmente.
Eso significa que tienen una palanca de presión allí, sin embargo, tener confianza en mi propio desempeño, no necesitar ningún centavo de la cantidad variable que es pura bonificación en comparación con lo que gano actualmente, y considerando que también tengo ventajas en cuanto al trabajo. tiempo, lugar e interés laboral, estoy bien con estas condiciones.
Puedo ver que la mayoría de ustedes consideran tener un salario variable como un símbolo de desconfianza o mala capacidad de gestión o ambos porque consideran este 10% como un potencial malus (y creo que es un error que me lo presenten de esta manera el primera vez), mientras que en realidad es una bonificación potencial que, según ellos, están regalando por hacer un promedio. Es posible que los desarrolladores no sean vendedores, pero las recompensas pueden motivar a cualquiera, y puedo entender que un gerente quiera mantener motivados a sus desarrolladores. Dar dinero como recompensa no tiene nada de inhumano :). En sí mismo, el dinero no es un problema, si nunca lo gano todavía está "bien", el problema sería la mentira, no el dinero.
Este es mi punto de vista y estoy 99% seguro de que habrá un gran flujo de desacuerdo, pero mi respuesta es esta: ¿es mejor que haga mi propia experiencia si este modelo me queda bien, o que confíe en la gente que no sabe? yo diciendo que no?
Tenga en cuenta que hice mi propio juicio sobre el empleador, se ve amigable/honesto/bien. Esta fue una entrevista de dos lados, no voy a aprovechar la primera oportunidad a ciegas.
Cualquier innovación o complicación en la forma en que le pagan es una señal de alerta. Primero obtendría una aclaración, o más probablemente buscaría trabajo en otro lado.
Te está poniendo en la misma categoría que un recolector de frutas a quien le pagan por la cantidad de canastas de manzanas que llena (incluso cuando llueve). Se trata de incentivos y deja todo el poder en manos del empleador. Así que ten mucho cuidado.
En términos de ser un desarrollador bajo este esquema, realmente me parece que quieren la conveniencia de tener un consultor, sin que los consultores paguen y controlen.
Chico francés aquí.
Hace unos años estuve exactamente en la misma situación que describes y cometí el error de firmar.
El problema que te encontrarás si firmas no es necesariamente que tarde o temprano no recibas parte de tu sueldo. Esa contingencia al menos resultaría manejable de alguna manera.
No, el verdadero problema aquí es que al ofrecerte esta propuesta no hacen más que demostrar una falta de cultura grave e irreparable sobre qué es un desarrollador de software y cómo trabaja. Pretenden ser una startup, pero aplican razonamientos fundamentalmente "de agencia". Incluso confesaron no ser capaces de gestionar y motivar a los desarrolladores (el último, en sus términos, venía a "hacer lo que quería y mostrar sólo cuando le placía").
Sin saber nada sobre el desarrollo de software, quieren tener un disparador para controlarlo mejor y presionarlo mejor, aunque solo sea inconscientemente, para que tenga la tentación de cerrar la boca si surgen problemas.
Y si no lo haces, te cortarán el sueldo, sabiendo que sería un dolor de cabeza enorme para ti ir a la legalidad (procedimientos largos, nada que ganar al final...).
He estado allí, hecho eso. Huye de este ambiente tóxico y encuentra una verdadera "startup".
-- Respondiendo a su actualización
Tu actualización me hace pensar que sintieron tu vacilación y cambiaron su discurso.
Recuerde que su idea inicial era un castigo en caso de falta profesional. Esto es en lo que realmente están pensando, incluso si cambiaron la redacción después. De lo contrario, ¿por qué habrían siquiera mencionado esta posibilidad en primer lugar?
Además, sus criterios (" respeto de las reglas, implicación, motivación ") son todos subjetivos:
Esos criterios no tienen una base sólida en absoluto y no están relacionados de ninguna manera con la calidad del trabajo que proporcionará.
Por último dices:
Hice mi propio juicio sobre el empleador, se ve amigable/honesto/bien
Recuerde que como reclutador/jefe/gerente, es su trabajo parecer amigable/honesto/bueno para que la gente siga viniendo a trabajar a su lugar. En ningún caso significa que realmente lo sea. Me hace pensar en las personas que compran algo porque "el vendedor fue amable y parecía honesto". Sí, su trabajo de tiempo completo es parecer agradable y honesto.
No soy abogado y esto no es un consejo legal.
Pagar salarios es un costo de hacer negocios. Cuando un empleado no se desempeña a los niveles esperados, la empresa puede despedir a esa persona, pero en la mayoría de los países occidentales, no es legal no pagar el salario. La empresa puede demandar al empleado o denunciarlo a la policía si así lo desea, pero (por lo general) está obligado a pagar el salario completo. Con base en las acciones de un empleado, un tribunal puede decidir que una parte debe devolverse, pero eso requiere una decisión judicial.
Ciertamente no firmaría un contrato como este (a menos que esté realmente presionado por el trabajo, pero luego comenzaría a buscar de nuevo de inmediato). Este tipo de redacción parece una configuración para reducir los salarios en función de reglas arbitrarias. Lo que prometen no está escrito, solo su capacidad para no pagarte.
¿Debo presionar para obtener más detalles ahora, mientras renuncio a mi trabajo, o cuando llegue el momento de firmar mi nuevo contrato?
Su posición de negociación más fuerte es ahora , antes de decidir irse.
Parecía que no querían molestarse en este momento.
Esto no parece un empleador que va a seguir cuidadosamente un procedimiento para determinar si usted tiene la culpa; es una opción para lidiar con la escasez de efectivo o asegurar influencia política, ninguna de las cuales funciona a su favor. Suponga que el salario real es la cantidad anunciada menos la 'penalización por desempeño' . ¿Todavía parece un buen negocio?
Antes de decidir, considere también cómo han manejado los problemas en el pasado:
Implementaron esto después de una mala experiencia con el programador anterior que venía solo cuando quería y no tenían posibilidad de despedir
Su enfoque es ignorar los problemas, no resolverlos.. Dicen que tenían un mal desarrollador que se tomaba con frecuencia licencias no autorizadas. No hicieron nada al respecto. Probablemente reclutarán a otros malos desarrolladores y malos gerentes que evitan administrar, y no los convertirán en buenos desarrolladores/gerentes ni los despedirán. Su 'solución' es amenazarlo a usted ya otros empleados con sanciones económicas. Eso no hará que los colegas incompetentes sean capaces, pero podría hacer que las personas hagan cosas estúpidas para evitar sanciones (como venir cuando están enfermos). Por lo tanto, no solo tendrá que lidiar con colegas incompetentes, sino que es posible que sus superiores no puedan diferenciar entre lo bueno y lo malo, y es posible que también lo penalicen cuando las cosas van mal. O el peso muerto del mal personal y la cultura de 'nadie más hace un buen trabajo, ¿por qué debería hacerlo yo?' podría destruir el negocio. A cualquiera que sea bueno le resultará difícil cambiar esta cultura porque cualquiera que hable podría ser penalizado arbitrariamente. ¿Es este el lugar donde quieres trabajar?
Por otro lado, si está buscando dejar su trabajo actual porque tiene un desempeño deficiente y sus gerentes comienzan a darse cuenta de ello, podría valer la pena la apuesta.
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