¿Cómo lidiar con el comportamiento pasivo agresivo de los compañeros de trabajo después de quejarme de interrupciones prolongadas? [cerrado]

Fondo

Soy una joven ingeniera de un grupo racial minoritario en los Estados Unidos. El 90% del personal son hombres blancos estadounidenses. Empecé a salir con un compañero de trabajo hace 6 meses. Divulgamos nuestra relación a nuestros supervisores y Recursos Humanos.

El trabajo de mi compañero de oficina implica la recopilación constante de requisitos. He visto a mi compañero de oficina coquetear con mi pareja.

Incidente

Tuve una situación en la que los compañeros de trabajo que hablaban con mi compañero de oficina causaron interrupciones prolongadas de aproximadamente 1,5 horas. Le dije a mi supervisor que no podía aceptar la situación y que, para discusiones prolongadas, los compañeros de trabajo deberían pedir una sala de conferencias.

Secuelas

Desde entonces he estado recibiendo un comportamiento pasivo agresivo de algunos de mis compañeros de trabajo. Aunque me disculpé con mi compañero de oficina varias veces, dejé de ser invitado a eventos. Otras mujeres de mi edad comenzaron a hablar sobre estos eventos a los que asisten juntas, lo que me hace sentir condenada al ostracismo.

Esto ha estado sucediendo durante unos 5 meses.

Situación actual

Me siento intimidado en el trabajo y no sé qué hacer. Me siento estresado y quiero ignorar la situación, pero me está pasando factura emocionalmente hablando.

Pregunta

Me pregunto cuál sería el mejor curso de acción.

  1. Puedo notificar a mi supervisor sobre el comportamiento
  2. Puedo decirle a recursos humanos
  3. puedo dejar la empresa
  4. Solicitud para trabajar desde casa el 50% del tiempo

Resolución

Continuaré tratando bien a todos, incluido mi compañero de oficina. No chismeo sobre la gente y dejaré que mi buen trabajo hable por mí. Confío en que tengo la madurez emocional para manejar la situación. Si la situación se intensifica hasta el punto de que mi productividad laboral se ve afectada, tomaré una acción más proactiva.

Hola @Discrete, bienvenido a The Workplace. Buen formato de publicación, pero si nos pide que elijamos entre esas acciones para usted, eso estaría fuera de tema. Tal vez desee reformular la pregunta que está formulando y hacerla más explícita, además de incluir un objetivo que podamos ayudarlo a alcanzar (en este momento, el único que veo está en el título, que también podría servir para reformularlo para estar en el tema) . Si puedo sugerir, considera leer cómo preguntar para tener una mejor idea. :)
¿Este 'compañero de oficina' es alguien con quien compartes una 'habitación'? ¿No hay otras personas en la misma habitación?
¿El problema principal de por qué sucedió esto es porque le dijo a su supervisor que no puede ser interrumpido durante 1,5 horas y que su compañero de trabajo debe programar reuniones específicas? Asumiría que su supervisor le dijo a su compañero de trabajo y luego las cosas se pusieron feas. Si este es el caso, este sería el punto de partida de su problema.
DarkCygnus, seguiré tu consejo. Cronax Eso es correcto. Isaiah3015, Sí, pero ¿cómo abordarlo? .
¿Puede explicar por qué su relación con el compañero de trabajo tiene algo que ver con su problema? Además, su publicación sigue usando coworker y office-mate varias veces, por lo que no está claro a quién se refiere. ¿Podría usar algunos nombres de marcador de posición (como John o Jane) para aclarar las cosas?
¿Le pidió a su compañero de oficina que se reunieran en otro lugar antes de hablar con su supervisor? Y si es así, ¿cuál fue su respuesta? Lo pregunto porque no entiendo muy bien por qué su compañera de oficina estaba tan molesta por lo que parece una solicitud razonable, a menos que sintiera que ir directamente a un supervisor no era necesario.
No está claro por qué salir con un compañero de trabajo tiene algo que ver con la situación actual.
No parece claro lo que estás preguntando. Parece que lo que sucedió fue que sorprendió a un compañero de trabajo al informarlo a Recursos Humanos sin siquiera hablar con él primero. Ahora ella (y la oficina) están molestos contigo. Causa y efecto.
No entiendo tu párrafo "Incidente". Podría ser parte cultural. ¿Puede ampliar exactamente qué son "los incidentes" y qué sucede? ¿Una persona o varias coqueteando? ¿Repetido? "Compañeros de trabajo hablando causaron interrupciones prolongadas": ¿qué sucede exactamente aquí, de quién es el trabajo de evitar "interrupciones prolongadas, quién/qué se interrumpe, qué tipo de "habla" causa la interrupción y por qué ninguno de ellos lo hace más corto? Si se necesita una "sala de conferencias", esto implica que la charla es válida, ¿lo es? ¿Cuál es el problema real aquí? (¿Y la "reunión de requisitos": de quién/sobre qué/qué está involucrado?)
@Discreto No se permite destrozar tu propia publicación aquí. Al publicar, le ha otorgado a Stack Exchange una licencia perpetua irrevocable para mostrar su contenido. Es injusto para las personas que han dedicado tiempo a responder a su pregunta y los futuros visitantes para desfigurarla. Eres libre de agregar una actualización, por supuesto, debajo de tu pregunta original.
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Respuestas (6)

Si bien parece haber una gran cantidad de variables que posiblemente contribuyan al problema, el meollo del asunto parece ser este: solicitó de manera profesional a su compañero de trabajo que dejara de usar el espacio que comparten para reuniones prolongadas. . Ella no está tomando en serio esta solicitud, pero lo que es más importante, nadie la está tomando en serio . Agregue a eso el hecho de que existe una posibilidad muy real de que su relación romántica con otro compañero de trabajo pueda ser un factor.

Teniendo en cuenta todo esto, parece poco probable que alguna vez reciba un trato profesional en esta oficina. Has tratado de resolver el problema sin pisar los dedos de los pies, pero la gente se ofendió de todos modos. Puede tratar de hablar con su supervisor de nuevo, para indicarle cómo le hace sentir la situación actual. Si es un buen gerente, lo tomará en serio y tratará de hacer un cambio. Si no lo hacen, probablemente deberías desempolvar tu CV y ​​comenzar a buscar un nuevo trabajo, en un lugar donde las personas puedan adquirir una actitud profesional.

Sí, la situación es compleja y 5 meses de agresiones menores y situaciones un poco difíciles de resumir en un solo post. Hablaré con mi supervisor de manera asertiva. Dejaré que mi trabajo y mi profesionalidad hablen por mí. Si esa compañera de oficina está chismorreando sobre mí, será solo cuestión de tiempo hasta que ella le responda.
No está claro si Discrete realmente hizo una solicitud de manera profesional directamente a su compañero de trabajo. Es posible que haya acudido directamente a su supervisor, lo que yo consideraría poco profesional.
@DaveGoldberg Creo que eso dependería de la persona. No todos tienen la confianza verbal suficiente para confrontar a un compañero de trabajo sobre un comportamiento indeseable, en cuyo caso hablar con su supervisor compartido parece ser la opción correcta. Solo lo consideraría poco profesional si el problema se escalara a la gerencia superior o a Recursos Humanos desde el principio. De todos modos, la forma en que el compañero de trabajo y el supervisor están respondiendo me parece claramente poco profesional.
@Cronax En este caso, donde el "comportamiento indeseable" es el trabajo de oficina normal (reuniones relacionadas con el trabajo), un primer paso razonable es simplemente tener una discusión con el compañero de trabajo (no una "confrontación"). Este no es un caso en el que el compañero de trabajo esté haciendo algo irrazonable. Tengo exactamente el mismo problema: espacio de oficina compartido y reuniones frecuentes a mi lado. Me molesta y si me molestara lo suficiente, les pediría que se reúnan en otra oficina. Acudir a un supervisor como primer paso para "disciplinar" a las personas por su comportamiento normal en la oficina parece bastante agresivo.
@DaveGoldberg Si tener o no reuniones en el escritorio es un comportamiento deseable es muy específico de la cultura de la empresa. Estuve en empresas en las que cualquier forma de ruido en el escritorio fue recibido con el ceño fruncido, y he estado en empresas en las que te miraron de manera extraña por organizar una sala de reuniones para algo menos que reuniones de equipo completo. No creo que podamos comentar sobre eso como extraños.
@Cronax Si, de hecho, la cultura corporativa es "no hacer ruido fuera de las salas de conferencias", parece que sería aún más fácil pedirle a un compañero de trabajo que consiga una sala de conferencias.
@DaveGoldberg Mi punto es que si no está seguro, hablar con su supervisor parece una buena opción. Si dicho supervisor pensó que el OP no estaba siendo profesional, ese habría sido el momento para que el supervisor lo dejara en claro. Actuar de forma pasivo-agresiva al respecto después parece algo muy poco profesional, independientemente de si la queja original fue profesional o no.

Comencemos con esta es la razón por la cual las personas no deberían salir con compañeros de trabajo, especialmente con los gerentes senior cuando no están en el mismo nivel. Esto está complicando su situación, ya que las personas que lo rodean probablemente sintieron durante algún tiempo que recibe un trato especial, incluso si no lo cree así. Nadie que haya conocido en esta situación pensó que la relación estaba causando un problema. Fue en todos menos uno de los casos que he presenciado y fueron extremadamente cuidadosos en separar el trabajo y lo personal.

He visto a mi compañero de oficina coquetear con mi pareja.

Esto hace que parezca que estás actuando por celos si otros también han sido testigos de esto.

Así que tus compañeros de trabajo ya te tienen en baja estima. Luego te quejaste oficialmente de ellos sin aparentemente hablarles cortésmente primero. Es inaceptable quejarse sin tratar de resolverlo primero con la persona. Honestamente, ¿le gustaría que lo llamaran a la alfombra por algo que ni siquiera conocía como un problema?

A continuación, las oficinas son ruidosas. Aprende a vivir con ello ya que esto no va a desaparecer.

Por lo que puedo ver, lo has hecho todo mal. El hecho de que su supervisor se sienta libre de burlarse de usted es un indicador de que está saliendo. (He visto que esto sucede muchas veces en el lugar de trabajo). Si todavía estuviera seguro de que su relación lo estaba protegiendo, no se comportaría de esta manera. Quiero que pienses en eso con mucho cuidado.

Francamente, no estoy seguro de que puedas redimirte en este lugar de trabajo. El primer paso es dejar de salir con el gerente si quieres intentarlo. El siguiente paso es una disculpa sincera a todas las personas a las que hayas ofendido en esto. El tercer paso es mejorar tu desempeño hasta el punto en que seas al menos el doble de bueno que la siguiente persona en tu trabajo. Destruiste tu reputación, ahora tienes que trabajar más duro para recuperarla. Entonces también debe tomar medidas para aprender a concentrarse en el ruido. Realmente no es tan difícil de hacer.

Su mejor apuesta real es encontrar otro trabajo antes de que su reputación lo preceda. En este trabajo, debe tener mucho cuidado de no tener relaciones sexuales con nadie en la oficina. Debe tener cuidado de no obtener una reputación como alguien que informa cosas a la gerencia y debe tener un buen desempeño. Porque esa desagradable reputación también puede alcanzarte en otros lugares.

OP parece haber aclarado que la persona con la que están saliendo no es un gerente, por lo que esas partes de esta respuesta parecen irrelevantes y distraen ahora. Además, sugerir algunas ideas sobre cómo hacer frente al ruido sería más útil que simplemente decir "hacer frente". Personalmente, confío en los tapones para los oídos y los auriculares internos para ayudarme a concentrarme en las oficinas abiertas. Las sugerencias en ese sentido serían mejores que "solo tratar".
@HLGEM Por lo general, encuentro sus respuestas acertadas, pero eliminé el párrafo final aquí porque estoy de acuerdo con las banderas de que se pasó de la raya. Me doy cuenta de que respondiste a un borrador anterior que arrojaba una luz peor sobre el OP; ahora se aclaró que el compañero de trabajo con el que está saliendo no es un gerente, por lo que es posible que desee realizar otras actualizaciones.

Bueno, comencemos con el obligatorio HR NO ES TU AMIGO

Acudir a Recursos Humanos es la opción nuclear, ya que se convierte en una acción oficial de la empresa en la que los comportamientos de todas las personas involucradas, incluida la de su socio, pueden y serán examinados con un alto grado de escrutinio. Los resultados de los cuales usted puede no estar contento con. Evite esto si es posible.

Cometió un paso en falso obvio cuando, después de la interrupción, acudió a su supervisor. Básicamente, le dijo a su compañero de trabajo que en lugar de resolver las cosas de persona a persona, acudirá a la gerencia cada vez que haya un problema sin tratar de resolverlo primero. Parece que la respuesta es "trataste de sacarme y no funcionó, ahora lo voy a frotar".

Si bien este no es un comportamiento profesional de su compañero de trabajo, usted creó la situación al no tratar de resolverla.

Tiene una opción adicional que no probó la primera vez.

5. HAZLO CON TU COMPAÑERO DE TRABAJO

Mire, lamento haber ido a hablar con nuestro supervisor sobre el ruido. Estaba muy frustrado. Debería haber hablado contigo. Las cosas han estado tensas desde entonces y solo quería disculparme y espero que podamos trabajar juntos en un ambiente más relajado en el futuro.

Entonces, déjalo ir. El estado de ánimo de su compañero de trabajo puede tardar un tiempo en cambiar, así que tenga paciencia.

Trabajar desde casa parte del tiempo podría darle a su compañero de trabajo algo de espacio para cambiar su actitud hacia usted también.

Tampoco hay necesidad de dejar la empresa ya que esto no suena como una agresión activa en este momento. Esto suena como algo que se puede resolver entre ustedes dos.

Finalmente,

Nunca te hagas un enemigo voluntariamente, nunca sabes cuándo podrías necesitar un amigo

@Discreto, no se trata de quién tiene razón o no, se trata de mejorar su situación. A veces, disculparse cuando tienes razón, y lo sabes, es lo correcto porque ayudará a suavizar las cosas.
@Discreto ¿cómo lo dijiste?
Parece que mientras te disculpaste, en realidad no estás dispuesto a dejar atrás la situación. Parece que ha tomado la decisión de tomar medidas para resolverlo además de seguir adelante

Algo que debe recordar es que, en un entorno de oficina, las personas terminarán trabajando/hablando en los escritorios de otras personas durante un período prolongado de tiempo con frecuencia. Esto es algo que sucederá sin importar dónde trabajes, por lo que tendrás que acostumbrarte y aprender a adaptarte. De hecho, en algunos lugares, el edificio puede empeorar las cosas, ya que la acústica se puede configurar de manera que lo obligue a escuchar el sonido y la conversación en todo el edificio.

La otra cosa a recordar es que el espacio de la sala de conferencias siempre es limitado y que dos personas se trasladen a una sala de conferencias podría obligar a un grupo más grande a no poder obtener una, lo que significa que terminarían celebrando su reunión en un escritorio, lo que causaría más interrupciones. a la larga.

Solo para reforzar lo que dijo Joe: en un trabajo anterior teníamos un gran diseño de "plan abierto" con solo unas pocas personas. Mi jefe se sentó a unos 50 pies de mí, pero era un tipo grande con una voz que se proyectaba. Una vez estaba hablando por teléfono con un compañero de trabajo mientras mi jefe estaba en su teléfono, y el compañero de trabajo comentó que podía escuchar a mi jefe mejor que a mí... a pesar de que mi jefe estaba a 50 pies de distancia. La conclusión es que intenta minimizar el ruido, pero a veces no se puede evitar.
Hubo un comportamiento condescendiente antes del evento. Ella no tomó medidas proactivas para visitar las oficinas de las personas. En lugar de eso, los haría venir a nuestra oficina. Una vez más, no me importan las breves interrupciones. Doy la bienvenida a las personas en la oficina, ¡pero cuando la interrupción es de 1,5 horas! no puedo soportarlo
@Discreto Esta respuesta no asume nada sobre el comportamiento pasado y solo señala que las oficinas no solo son lugares ruidosos donde tendrá conversaciones en varios escritorios en todo el espacio de trabajo, sino que tener una sala de conferencias no siempre es la mejor solución y puede hacer para más ruido cuando los grupos más grandes no pueden conseguir uno.
@Discreto Realmente no creo que estés comprendiendo la suerte que tienes de tener una oficina semiprivada. Mi equipo también está en un plano de planta abierto, 40 desarrolladores Y 6 miembros del personal de atención al cliente (que brindan soporte telefónico a tiempo completo) en una habitación, no hay opción para que nadie se mueva de oficina porque simplemente no hay oficinas disponibles... y nuestro edificio está al lado de una vía de tren. Nuestro equipo se mudó aquí desde un edificio más agradable, por lo que no es como si la gente se inscribiera en esto, pero no es un plan viable cambiar de trabajo cada vez que algo trivial te molesta. La mayoría de la gente invirtió en auriculares con cancelación de ruido realmente agradables.
@Discreto En el caso que mencionó, creo que hubiera sido razonable pedirle que cambiara la reunión si duraba más de 10 a 15 minutos. No de una manera mala, simplemente volteándose y diciendo "oigan, ¿les importaría mudarse a la oficina de "X"?" Si su compañero de oficina se negara a hacerlo, ese sería el momento en que acudiría a un supervisor para que actuara como árbitro.

Esto es lo que obtengo de tu pregunta:

1) Tu compañero de trabajo estaba siendo muy ruidoso, pero lo hacía en el contexto de los negocios y te estaba molestando.

2) Le pidió a su compañero de trabajo que usara una sala de conferencias porque su conversación lo estaba distrayendo.

3) Ahora, no solo ese compañero de trabajo te odia a muerte, sino también todos los demás en la empresa.

Esto simplemente no me cuadra. Tiene que haber algo más aquí. Si tuviera que adivinar, esto es lo que creo que realmente sucedió:

El hecho de que haya comenzado su publicación no con la historia real de lo que sucedió, sino con el hecho de que es una mujer perteneciente a una minoría que trabaja en TI es muy revelador. Parece ser de gran importancia para ti, aunque hasta donde puedo decir, no tiene importancia alguna para nada en la historia. Al leer esta declaración, combinada con la declaración que sigue, mi pensamiento inmediato es "esta persona siente la necesidad de involucrar cuestiones raciales/de género en situaciones en las que no pertenecen/no son relevantes". A lo que mi siguiente pensamiento es, "¿esta persona ha hecho esto en otras situaciones de su vida? Como, por ejemplo, en el lugar de trabajo?" Como usted dice, el 90% del personal son hombres blancos estadounidenses, y usted no lo es;

Piensa largo y tendido. Es muy difícil creer que una sola instancia en la que le pidieras calmada y respetuosamente a un compañero de trabajo que se callara hizo que toda la empresa te odiara a muerte; Yo mismo soy una persona bastante ruidosa y a menudo me dicen repetidamente que me calle o busque una sala de conferencias, así que conozco muy bien la sensación de que me pidan que me calle. La reacción que reclamaste de tu compañero de trabajo parece muy fuera de lugar para la situación que describiste; simplemente no cuadra. Creo que está pasando algo más aquí, y creo que debes reflexionar sobre las cosas que pueden haber sucedido, las conversaciones que puedes haber tenido, etc., y determinar la verdadera causa de por qué todos te odian. He sugerido una posibilidad arriba, tal vez ese sea un buen punto de partida, tal vez no. Pero de todos modos, ese es el paso 1.

Entonces necesitas arreglarlo. Ese es el paso 2. Puede ser posible, dependiendo de qué tan avanzada esté la situación, que no pueda rectificar la situación en su trabajo actual y necesite encontrar un nuevo trabajo. O tal vez puedas arreglarlo en tu trabajo actual trabajando duro, mostrando respeto por los demás, tolerando a las personas ruidosas incluso si te distraen para no hacer más enemigos de los que ya tienes, y así sucesivamente.

Pero de todos modos, el paso 1 es que necesita averiguar cuál es el problema real. Dudo que el problema sea tan sencillo como usted ha sugerido.

#2 es incorrecto, acudió a su supervisor, que es la causa del problema. OP Lo siento por ti, te equivocaste (probablemente porque era más fácil ir al supervisor) y ahora todos tienen una razón para condenarte al ostracismo. Sin duda has aprendido de esto: buscaría otro trabajo porque aunque deberían perdonarte, no parece probable.

Parece que no le preguntaste primero a tu compañero de oficina. A ella le pasaste por encima de la cabeza antes de ir a tu jefe.

Que tu jefe diga "Espero que no te moleste que esté aquí hablando con ella" no ayuda. Si te estuviera respetando, sería más como "Esto debería ser breve". Podrías haberlo puesto un poco grueso cuando dijiste que lo incluía a él.

No debiste disculparte por acudir a tu jefe. Hiciste lo que pensaste que necesitabas hacer. Discúlpate porque no se ofendió por lo que hiciste. Ese daño ya está hecho, aún desea hacer cumplir esa solicitud.

Ahora ella está siendo pasiva agresiva contigo. No creo que hablar con ella vaya a ayudar.

Ir a Recursos Humanos probablemente no va a ayudar. No le van a decir a la chica que sea amable. Incluso si lo hicieran, no hay forma de hacerlo cumplir. Si es un evento privado, ella no está obligada a invitarte.

Tal vez solicite otra oficina.

¿Puedo preguntar el motivo del voto negativo?
Tal vez solicite otra oficina. -- la única esperanza real. +1
Dar una disculpa falsa como "Lamento que te hayas ofendido" cuando la relación ya es inestable es básicamente una declaración de guerra.