Estoy un poco perdido en cuanto a qué hacer.
Historia de fondo: me pusieron en un proyecto que estaba muy atrasado y tenía una calidad de desarrollador muy baja que no se adhería a ningún conjunto de estándares o prácticas. El proyecto no seguía los procedimientos operativos estándar de la empresa, ni siquiera los más esenciales, como las revisiones de códigos. Comencé a comunicar eso en nuestra aplicación de mensajería al equipo y seguí tratando de impulsar el cambio de una manera positiva. Lamentablemente, el director del equipo se negó a escuchar, era activamente combativo y hacía lo contrario o no estaba de acuerdo por no estar de acuerdo conmigo, era un escenario difícil. Perseveré e hice cambios en el estándar donde pude y los otros desarrolladores confiaron en mí y pude ayudarlos a terminar sus objetivos de sprint y ayudarlos en su codificación mientras hacía las mías y las mejoras cuando el tiempo lo permitía.
Avance rápido hasta ayer. Tengo una revisión con nuestro gerente de grupo, el amigo de los gerentes de equipo desde hace mucho tiempo. Me dijeron que mi comunicación estaba distrayendo a los otros miembros del equipo y que soy responsable de los retrasos en los sprints a pesar de tener una montaña de evidencia de lo contrario y que el proyecto estaba más avanzado cuando me uní. Ella, la gerente del grupo, procedió a decirme que le había dicho esto a la alta gerencia. Cuando me preguntaron cuál era mi capacidad laboral básica, me dijeron que todo estaba bien. Cuando se le preguntó si podía señalar un mensaje que la distrajera o que no fuera constructivo, no lo hizo. Luego me dijeron que todos los cambios que pude implementar gracias al arquitecto fueron todo el crédito de los arquitectos. Tampoco pudo proporcionar ningún medio de mejora para mi capacidad laboral básica.
Ahora tengo toda la intención de presentar mi renuncia, pero no quiero irme con la alta dirección pensando que yo era incompetente o la causa de que perdiera unos cientos de miles de dólares. Tengo todos los mensajes e incluso tengo pruebas de que los dos gerentes estaban mintiendo a la alta gerencia sobre la razón por la cual algunas funciones simplemente se ignoraron.
No sé si debo ir a Recursos Humanos con esto primero o enviar un correo electrónico al gerente del departamento con ejemplos que muestran casos en todos los lugares en los que le han mentido junto con ejemplos de mi supuesta comunicación negativa. También existe la posibilidad de dejarlo pasar, pero eso me dejaría un mal sabor de boca y una mancha en mi carrera profesional de la que estoy orgulloso.
No sé si debo ir a RRHH
En primer lugar, eso no te va a ayudar en tu caso, RRHH no es tu amigo .
lo que debes hacer es
"Me dijeron que mi comunicación estaba distrayendo a los otros miembros del equipo y que soy responsable de los retrasos en los sprints. ¿Pueden ayudarme a entenderlo en detalle? ¿Pueden proporcionarme ejemplos de eventos/escenarios en los que me equivoqué y cómo puedo mejorar? "
Existe una alta posibilidad de que la situación mejore. Sin embargo, si insisten en su versión, sin proporcionar ninguna información para respaldar su "afirmación", probablemente no tengan una razón válida. En ese caso, debe informarlo a la gerencia superior.
En cierto modo, esto es intimidación indirecta, que no tiene cabida en un lugar de trabajo saludable.
Cree un MoM (Actas de reunión) y distribuya el resumen por escrito. En función de la situación mencionada anteriormente, es posible que deba incluir la autoridad superior correspondiente en el bucle de correo electrónico.
No mencionaste tu ubicación, por lo que mi comentario puede ser un poco fuera de lugar.
En mi experiencia, casi todos los lugares con más de un nivel de burocracia tienen favoritismo. A menos que tenga un "tirón" en la cadena de mando, existe la posibilidad de que sea el chivo expiatorio, especialmente si habla abiertamente, triste, lo sé, pero así son las cosas.
Este tipo de lugar puede ser un tesoro para algunos y extremadamente tóxico para otros. En estos lugares, Recursos Humanos es tu forma de hacer que tu voz se escuche, no tienes mucha influencia.
Como yo lo veo, solo tienes una opción:
Documente todo localmente en su máquina doméstica y teléfono personal. No puedo enfatizarlo lo suficiente, los recursos corporativos no están bajo su control y pueden/serán cambiados según lo que sea necesario.
Alinee su próxima posición, protéjase tanto como sea posible de cualquier acusación de mala conducta e informe a Recursos Humanos sobre el comportamiento inapropiado.
Estoy seguro de que en el directorio de la empresa tiene varios niveles de autoridad accesibles para usted, utilícelos todos en BCC o incluso CC, también CC su correo electrónico personal para mostrar que el material también se almacenará fuera de la propiedad.
Y buena suerte, los lugares tóxicos deben abandonarse lo antes posible para evitar la tensión mental.
Una vez que tenga su nuevo puesto alineado, entregue su renuncia y vea al gerente principal el mismo día dando la evidencia y explicando por qué.
Es posible que le exijan o no que trabaje el período de preaviso, pero en muchos casos lo llevan a la puerta y le pagan.
Asegúrese de que sus logros positivos se muestren con pruebas.
Creo que lo que está buscando aquí es una referencia de su empleador actual. Lo que quiere obtener de esto es: "Voy a buscar otro trabajo de todos modos, pero cuando mi futuro empleador le pregunte a mi empleador actual sobre mi desempeño, quiero una buena revisión".
Dado que ha etiquetado la pregunta estados unidos, supongo que esta empresa está en los EE. UU. No soy abogado ni estadounidense, pero entiendo que existen varias leyes en los EE. UU. que impedirían que su empleador le dé una revisión de su trabajo a un futuro empleador potencial, positivo o negativo; por ley, lo único que se les permite decir es si realmente trabajó allí y si tenía el cargo que dice que tuvo para las fechas que dice que tuvo en su currículum, y eso es todo. Así que no van a hablar mal de ti ante posibles futuros empleadores, así no es como funciona. Tampoco te alabarán, ni aunque seas capaz de convencerlos de que hiciste todas estas cosas grandes y maravillosas.
Lo que debes hacer es soltarlo. Tú sabes lo que hiciste, ellos saben lo que hiciste (aunque no lo admitan). Estás haciendo lo correcto al salir de allí lo más rápido que puedas. Sigue haciendo lo que estás haciendo, porque estás en el camino correcto.
Si desea presentar recomendaciones a futuros empleadores, debe obtenerlas de sus compañeros de trabajo de forma individual, no de "la empresa". Tal vez antes de irse, tal vez después, o si puede encontrar una manera de obtener recomendaciones de sus compañeros de trabajo sin decirles que se va (o tal vez diciéndoles, tal vez no le importe), comuníquese con los compañeros de trabajo que sabe que lo harán. tenga una buena impresión de usted y pídales, uno a uno, una recomendación. Eso te dará los resultados que buscas.
¿Por qué irías en contra del director del equipo en primer lugar? Hay una manera de promover cambios positivos en el lugar en el que está trabajando y, esencialmente, si encuentra resistencia de sus superiores, debe reconsiderar lo que está haciendo (después de todo, puede que no sean cambios tan buenos).
De todos modos, lo hecho, hecho está. Encuentre una nueva posición en otro lugar y, con suerte, use una actitud más sutil la próxima vez; recuerde, es posible que no siempre vea el panorama general cuando se enfrenta a sus gerentes senior de esa manera.
En cuanto al punto, ¿por qué le parece tan importante que el gerente del departamento sepa lo que usted percibe como la verdad sobre lo que realmente sucedió? ¿Eres consciente del hecho de que él podría saber la verdad (o ve la situación de una manera completamente diferente), y "mostrarle" tu lado podría incluso empeorar las cosas? Si te sientes tan fuerte al respecto, creo que sería mejor tener una pequeña charla con él justo antes de irte y explicarle tu punto de vista con cuidado y cortesía .
No creo que enviarle una "bolsa de datos" sirva de nada, podría presentarlo como un alborotador, reuniendo materiales sobre sus compañeros de trabajo o gerentes para sus propios fines.
No sé de dónde eres, pero en mi país tendemos a decir que la industria (desarrollo de software) no es tan grande y que podrías enfrentarte a ese tipo nuevamente en el futuro, y él podría recordar lo que hiciste y pensar mal de ti.
Publicar tales correos electrónicos de "venganza" es principalmente bueno para las escenas de películas, no para la vida real. Solo aguanta y tómalo como una oportunidad para encontrar un mejor lugar para trabajar, esta vez trata de elegir un lugar que se adapte mejor a ti. términos de los procedimientos operativos.
BrianH
SCFi
kennedy
Rui F Ribeiro
gnasher729