Un antiguo colega me pidió que lo recomendara para un trabajo en mi empresa. Dudo porque cuando trabajábamos en la misma empresa, él no tenía la mejor reputación. Constantemente no cumplió con los plazos, nunca asumió la responsabilidad e hizo lo mínimo para no ser despedido.
Me dijo que quiere postularse para un puesto de Director en la empresa y que los deberes son los mismos que los de su trabajo actual. En realidad, es Gerente en su trabajo actual y sus responsabilidades son muy diferentes. También requiere al menos 10 años de experiencia en el ramo, de los cuales solo tiene 5. Además, no tiene experiencia en el trato con clientes, que es exactamente lo que necesita este trabajo de Director.
¿Cómo le digo que no creo que esté calificado?
En primer lugar, trataría de disuadir a mi amigo con cosas como
Incluso si no logro disuadirlo, al menos le he dado la impresión de que no es exactamente lo que la empresa está buscando.
En segundo lugar, le diría a mi amigo desde el principio que seré honesto si me preguntan por él/ella. Definitivamente promovería los puntos buenos de mi amigo, sin embargo, probablemente también me harían preguntas relacionadas con algunas de sus deficiencias (como experiencia en interacciones con clientes, trabajo bajo presión, cumplimiento de plazos, etc.), y sería honesto con el empresa sobre ellos.
Con esa información en mente, alentaría a mi amigo a presentar una solicitud si todavía quisiera, y dependería de ellos si querían que la empresa supiera que me conocen o no.
Si eligen no mencionarme, está bien. El proceso de entrevista y contratación sería el mismo que si aplicara un extraño.
Si me mencionaran, sería honesto con la empresa y estaría feliz de saber que mi amigo ya sabe de antemano lo que le estaría diciendo (tanto bueno como malo).
Ah, y también le dejaría claro a mi amigo que la decisión final de contratar depende de otra persona, para que no me culpen si no consiguen el trabajo :)
Dependiendo de qué tan cerca esté de él, sus posibles respuestas van desde "um, eso no suena como lo que dicen en la descripción del trabajo, pero si quiere que le pase su currículum, puedo" (con una posible discusión sobre por qué crees que hay una falta de coincidencia) a "amigo, ¿ leíste la descripción del trabajo?". Este último debe reservarse para amigos realmente cercanos .
Preguntaste cómo decirle, pero sospecho que tu pregunta subyacente es "¿cómo salgo de esta situación incómoda?". A veces he tenido amigos o conocidos no calificados que me piden que les envíe currículums y "hablar bien". Lo que siempre les digo es: Me complace enviar su currículum por usted, pero para evitar conflictos de intereses, no seré parte del proceso de toma de decisiones. Luego, cuando envío el currículum, digo que solo lo estoy pasando; No digo que esté recomendando a la persona . En general, la gente de recursos humanos o los gerentes de contratación saben qué hacer a partir de ahí.
Si toma un currículum, sea honesto: lo está enviando por él. No le digas que lo estás recomendando si no lo vas a hacer.
Siempre que alguien me pregunta al respecto, solo digo:
"Sorry, i never recommend anyone, It's not personal. I'm not in possition to
judge and recommend anyone. Also, you never know what might happen and I dont
want to to be held accountable. Thats the rule I follow and apply to everyone no
matter who they are. brother, mother, friend, girlfriend etc.".
Siempre funciona para mí. Sé que es simple, tal vez demasiado simple para algunos. Pero a veces las explicaciones más simples son las mejores.
También puede preguntar, para no ponerlo en esta posición incómoda. Tienes tus propias reglas que sigues y simplemente no quieres romperlas. Nadie puede culparte por esto.
EDITAR: PD. Nadie debe culparte por cumplir con las reglas que te impones a ti mismo. Es como decirle a un pacifista: ¡Ve a pelear y matar! No lo crees pero haces la guerra. Siéntete incómodo contigo mismo, rompe tus reglas.
Es posible que tengas una conversación que comience con "¿Puedo ser franco contigo? No me siento cómodo haciendo una recomendación". Y, por supuesto, esto se abre a quizás escuchar, "¿Por qué no?"
Sea justo y honesto. Si este es realmente tu amigo, te escuchará objetivamente. Si no, estás mejor.
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No me molestaría en decirle al amigo por qué no califica para el trabajo . Para eso están la descripción del trabajo y los recursos humanos, y solo es más para enredarse en una conversación desagradable. Es el hecho de que el amigo está pidiendo la recomendación que es la parte más incómoda, y esa parte sólo se refiere al pasado .
Como eres amigo cercano de él, creo que ser honesto y decirle la verdad es la mejor manera.
Si yo estuviera en esta situación exacta, probablemente diría lo siguiente.
La empresa para la que trabajo afirma valores muy altos en los plazos incumplidos, la falta de entusiasmo y el reconocimiento de las malas decisiones. Creo que necesita mejorar en estas áreas para esta empresa específica.
Esto probablemente explica por qué no tengo muchos amigos.
Nunca estás obligado a escribir una recomendación. Nunca está obligado a explicar por qué prefiere no hacerlo. Si elige explicar, depende de usted decidir cuáles y cuántas de sus razones quiere dar.
Si él es realmente un amigo, empezaría con "mira, ese trabajo requiere una experiencia que sé que no tienes, así que realmente no puedo recomendarte". Si solicita detalles, puede enumerar los detalles (la experiencia/exposición requerida son los puntos importantes) y señalar que, si bien a veces son flexibles, solo se flexibilizarán para candidatos que de otra manera son excepcionales... y honestamente no puede describirlo como excepcional en esas áreas
Si continúa presionando para obtener una recomendación general o una recomendación para otros puestos, entonces debe decidir si retrocede simplemente a "No me siento cómodo escribiendo cartas de recomendación, pero buena suerte" o si realmente quiere comentarios detallados. Es posible que haya abordado los problemas de hábitos de trabajo desde que lo conoció... en cuyo caso sería mejor que pidiera recomendaciones a sus compañeros de trabajo más recientes [sic], y si en realidad es alguien cuyo éxito le importa Y quién reconoce que no estuvo en su mejor momento durante ese período, valdría la pena decírselo.
Al final, desafortunadamente, esto realmente se reduce a un juicio, qué tan bien entiendes a la persona, qué tan bien te entienden y tu propio nivel de comodidad. Es por eso que comencé con la observación de que simplemente puede decir "Me halaga que me pregunten, pero realmente no me siento cómodo escribiendo recomendaciones y preferiría no hacerlo" y negarse a discutirlo más.
Hay dos maneras de hacer esto. La primera es directa: "Tío, no te van a contratar". Luego continúa con "aquí está el por qué...".
La segunda, significa tragarse el orgullo. Tal vez estés equivocado. Tal vez, él es exactamente lo que están buscando; tal vez pueda asumir las responsabilidades que implica el trabajo.
Prefiero que mis amigos me digan la verdad, tal como la ven, que andar de puntillas sobre un tema porque son demasiado Chicken Little para abordarlo. Algunas preguntas para ti: ¿Le quitarías las llaves del auto a tu amigo si sintieras que bebió demasiado? ¿Le dirías que su novia es mala para él? ¿Le dirías que tenía la cremallera desabrochada?
Si puede responder "Sí" a todas ellas, entonces debería tener una relación lo suficientemente buena como para ser directo. Si no puedes, es probable que esta persona no sea un amigo real y, en cambio, solo sea un conocido. Si ese es el caso, entonces realmente no tienes un enigma. Un amigo es alguien que se siente cómodo diciéndote que apestas. Un conocido es alguien con quien tal vez tomes una cerveza de vez en cuando o simplemente veas en el trabajo, en cuyo caso mantente fuera de su camino.
Yendo más allá, ¿qué importa si su amigo aplica y no consigue el trabajo? O, aplica y es contratado? No es el fin del mundo de ninguna manera. Después de todo, usted no es el gerente de contratación, por lo que no es exactamente su responsabilidad.
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