He trabajado en mi empresa actual durante 13 meses y ayer acepté una oferta de otra empresa. Me encanta el ambiente de trabajo en mi trabajo actual y a todos mis compañeros de trabajo, pero una mayor visión orientada a la investigación y un aumento salarial antes de impuestos de más de 40k fue difícil de resistir.
He escuchado en Internet que no soy tan insustituible para una empresa como puedo pensar, y eso bien puede ser cierto. Sin embargo, el proyecto en el que trabajé el año pasado es una gran apuesta para mi empresa actual y he sido la única fuerza guía y el único con un conocimiento profundo de su funcionamiento.
Anticipándome a una laboriosa transferencia de conocimientos, aplacé la fecha de inicio de mi nuevo trabajo hasta mediados de septiembre.
¿Qué debo hacer en el próximo mes o más para que esto sea lo más fácil posible para mi empleador actual? Estoy en medio de un proyecto bastante grande que se entregará en aproximadamente 1,5 meses (pero técnicamente no es complicado, solo funcionalmente), además del gigante que he estado dirigiendo. El gran proyecto, en mi opinión, ha superado todos los principales obstáculos arquitectónicos, y he asignado una tarea a un empleado más nuevo para que se ocupe del pequeño restante. En mi opinión, el éxito o el fracaso del proyecto radica ahora en la ejecución, más que en la visión técnica, que es mi fuerte.
Planeo documentar LITERALMENTE TODO lo que he hecho en este módulo separado y mantener todos los recursos en un solo lugar. Además, programé una clase para mañana para comenzar la transferencia de conocimientos: enséñeles a otros cómo funciona porque soy el único en este momento. ¿Hay algo más que pueda hacer para aliviar el dolor de la empresa? No es grande, por lo que mi salida supondrá un duro golpe para los recursos de desarrollo.
Nota Final: Aún no lo saben. Estaba planeando dar un aviso estándar de 2 semanas (EE. UU.), tal vez 3 semanas porque no quiero que fracasen. ¿Es esa la cantidad de tiempo adecuada?
Gracias de antemano por tu sabiduría.
ACTUALIZACIÓN: Mi verificación de antecedentes se aprobó el viernes, y le dije a mi jefe en privado el viernes por la tarde, así como al Jefe de Ingeniería. Comenzamos a idear un plan de transición de 4 semanas y están muy contentos por mí, pero comprensiblemente decepcionados por mi partida. Gracias a todos por sus comentarios y espero que esta pregunta ayude a otros en el futuro.
ACTUALIZACIÓN 2 POR SOLICITUD: El plan de salida funcionó muy bien, hubo una avalancha de reuniones organizadas para KT para cualquiera que pudiera incluir en el proyecto, y dentro de las pautas de la política de pluriempleo de mi nueva empresa, en realidad sigo asesorando a la anterior como bueno (no es que la paga sea excelente, pero es bueno hacer un seguimiento del proyecto que se siente como mi hijo :)).
Lo que hicimos para la salida:
1) Pase 1 día laboral completo con el jefe, su jefe y los compañeros de equipo con mayor probabilidad de sobrecargar sus responsabilidades (el último no es tan importante, pero ayuda si tienen personas en mente) y elabore una lista de QUÉ TÚ HACES. Sea muy detallado.
2) Pase 1 semana por su cuenta, escribiendo un documento de Word en cada tarea descrita anteriormente. Sea muy explícito: ayuda escribir cómo transcurre un día normal.
3) Dedique el tiempo que le quede para repasar cada segmento con su jefe y cualquiera que esté en su círculo inmediato como una presentación. No use la palabra doc; esta es una guía que necesitarán más adelante. Acérquese a la pizarra/PPT y comience a hablar. Después de todo, lo haces tú, por lo que no necesita preparación.
4) Ayuda que estoy en un campo técnico y la mayor parte de la transferencia fue realmente transferible. Gran parte de esto fue como una clase y actualizó a los miembros del equipo sobre la vanguardia que estaba usando pero que los demás no tocaron. Esta parte probablemente no se traduce muy bien en otros campos.
Esto pareció funcionar en mi caso, pero no soy un experto, por lo que se agradecería cualquier aporte adicional.
Ya has aceptado el nuevo trabajo.
Lo más responsable es ir a hablar con tu jefe, ahora . Explique que ha adelantado la fecha de inicio para ayudar con la transferencia de conocimientos y atar cabos sueltos. Háblelo con su gerente.
Que puedas avisar con dos semanas de antelación no significa que no puedas dar más. Dos semanas es solo el mínimo: puede dar un aviso de 4 semanas si lo desea, y darlo ahora (lo cual es justo para su empleador). Las leyes difieren en diferentes lugares, creo que 2 semanas es estándar en los EE. UU.: una empresa sabe que esto puede suceder y no debe depender únicamente de usted; este es su problema ahora.
El trabajo de transferir el proyecto a otros no es suyo, le pertenece a su gerente. Lo que puede hacer es preguntarles cuál es la mejor manera de ayudar a que la transición sea lo más fluida posible.
Hay algunas cosas sobre esta situación que no cuadran. Sin ofender, pero una empresa que pone un proyecto extremadamente crítico en manos de una persona sin experiencia y no se molesta en estructurar su compensación para tratar de asegurarse de que se quedará por el tiempo que dure, no se da cuenta del riesgo que corren. tomar o el proyecto no es tan importante.
Parece estar dispuesto a trabajar con ellos, excepto que no se quedará hasta que finalice el proyecto. Dar aviso y ver lo que quieren hacer. Dudo que puedan reemplazarte antes de irse, pero ¿quién sabe? Continúe siendo cooperativo. No quemes ningún puente. Antes de decírselo, decida qué hará si le hacen una contraoferta.
Al ver las cosas que mencionaste en tu publicación, diría managerque tu corazón está en el lugar correcto, lo cual, créeme, es bastante raro (al menos en mi experiencia). Lo que escribo a continuación es algo que hice como empleado y que me gustaría como empleador.
Primero, como otros han mencionado, hable con su jefe de inmediato . No lo ciegue con un aviso de 2 semanas. Dado que mencionaste que tu jefe confía en ti, eso sería lo ideal.
También hable con su nuevo empleador. Como ellos si existe la posibilidad de retrasar la fecha de incorporación. Dígales que está trabajando en un proyecto y que le gustaría terminarlo antes de unirse. Creo que su nuevo empleador lo apreciará (sé que lo haría). Si el nuevo empleador no está de acuerdo con eso (pueden tener sus propias razones para eso y usted tendría que cumplir con eso), pregúntele si podría trabajar a tiempo parcial por "x" cantidad de días para su empleador anterior.
Cuando la situación se resuelva con su nuevo empleador, vaya a hablar con su jefe y bríndele todas las opciones que ha trabajado con su nuevo empleador. Creo que él apreciaría mucho esto (nuevamente, sé que lo haría).
Después de haber tenido esta conversación con su jefe, asegúrese de establecer claramente las expectativas. Debe haber un plan de acción claro, como cuáles serán sus responsabilidades durante el período de aviso y después de eso (si continúa trabajando en ese proyecto).
En una nota personal, comience a separarse del proyecto. Dado que ha estado asociado con este proyecto durante mucho tiempo, es posible que haya formado un vínculo emocional con el proyecto. Ahora es el momento de comenzar gradualmente a romper esos lazos. Créanme, sería más fácil para todos.
esto es negocio No les debes nada. 2 semanas de antelación es suficiente. Si cree que su renuncia quemará un puente y no lo volverán a contratar, entonces no hay razón para dar aviso. Los departamentos de recursos humanos generalmente solo les permiten dar fechas de empleo de todos modos. Entonces, a menos que estés en una mamá y papá, esto no importa.
Te están pagando por un servicio. No es diferente de entrar a Walmart y comprar algunas donas. Encuentras una oferta mejor. Sigue adelante. Hay problemas que no son tu problema. El personal de las empresas sube y baja todo el tiempo. Si eligen deshacerse de usted para ahorrar dinero, no harán nada para facilitar su transición.
Esto es solo un negocio. Lo superarán. Si eres tan valioso que no pueden darse el lujo de perderte, entonces deberían haberte dado un aumento para tentarte a quedarte. Si no pueden 'pagarlo', no es tu problema. Las empresas cierran todo el tiempo.
En serio. Es solo un negocio. Mis renuncias tienden a ser por correo electrónico y cuando salgo del edificio. Envíelo siempre a su jefe y al menos a 1 persona de recursos humanos, luego BCC a un correo electrónico personal para que tenga una copia.
Asunto: Renuncia Mi último día es X.
luego presiono el botón de enviar y me voy.
cenizas999
Estoy tan confundida
Mónica Celio