¿Cómo hacer cumplir suavemente "nohello" a un compañero de trabajo?

Es importante recordar que otras personas no pueden leer tu mente. Está perfectamente bien tener formas en las que prefiere hacer las cosas, pero debe informar a las personas cuáles son sus preferencias antes de esperar que respeten sus preferencias.

En este sentido, ignorar las bromas de tu compañero de trabajo con la esperanza de que salte a la pregunta por ti no va a funcionar. Al ignorarla, no le estás dando ninguna indicación de por qué no estás respondiendo. Puede ser que estés ocupado con otra cosa, lejos del teclado o simplemente siendo grosero. Ella no va a adivinar que es porque rompió una regla no escrita que no le has comunicado.

(Pusiste un enlace a nohello.com en tu estado de Slack, pero esa es una forma ineficaz de comunicar algo que realmente quieres que la gente note. Sé que nunca presto atención a los estados de Slack. Lo único que quiero saber es si alguien está disponible o no, y Slack lo informa automáticamente).

Lo que debe hacer es decirle a su compañero de trabajo cuáles son sus expectativas. Le sugiero que le siga la corriente la próxima vez que se acerque a usted. Luego, después de que responda a su pregunta y termines de ayudarla, puedes terminar la conversación pidiéndole que no pase tanto tiempo saludándote la próxima vez que hable contigo. Sea muy cortés y agradable cuando lo haga; no se lo ha comunicado antes, por lo que aún no ha hecho nada malo.

Si sigue tratando de saludarte antes de entrar en materia, puedes ser un poco más directo. No seas grosero, pero puedes responderle diciendo "hola" con "¡Hola! ¿Tienes alguna pregunta? Como dije la última vez, agradezco que comencemos conversaciones llegando al punto. Creo que ahorra ambos tiempo :)"

En el gran esquema de las cosas, pasar 5 minutos yendo y viniendo charlando con un compañero de trabajo no es lo peor que te puede pasar. Está bien que prefiera un estilo de comunicación más directo y que pida a los demás que se comuniquen con usted de esa manera. Pero al final del día, tienes que elegir tus batallas. Defiende tus preferencias, pero ten en cuenta que esto no es algo por lo que valga la pena ser grosero o confrontador.

Responde cortésmente preguntándoles qué necesitan de ti.

A su compañero de trabajo le gusta comenzar las conversaciones con una pequeña charla, que es un estilo de comunicación que prefieren algunas personas. Encuentran necesario o cómodo entablar un diálogo de calentamiento antes de manifestar su intención. Estas preferencias se desarrollan con el tiempo y son difíciles de desaprender. Así que supongamos que cambiar permanentemente los hábitos de comunicación de su compañero de trabajo no es una opción factible.

Si respondes a su pequeña charla con tu propia charla ("¿Cómo estuvo tu fin de semana?", "Fue agradable, ¿cómo estuvo el tuyo?"), entonces estás prolongando la conversación y retrasando el punto.

Evite decir "vaya al grano" o decirle al compañero de trabajo que deje de hacer bromas. Eso probablemente se consideraría grosero y podría estropear su relación profesional con sus colegas, especialmente si las conversaciones triviales son normales en la cultura de la oficina. Si bien no sugiero que cumpla con las normas sociales que lo hacen sentir incómodo, le recomiendo que se adapte parcialmente a las expectativas sociales de su lugar de trabajo, ya que los empleados agradables tienden a cooperar y progresar mejor.

Por lo tanto, haga un compromiso entre su estilo preferido y el de su compañero de trabajo. Responda cortésmente, tal vez con un breve saludo que coincida con el de ellos. Luego, haga un seguimiento inmediato preguntándoles qué necesitan, porque probablemente necesiten algo de usted. Si la comunicación implica un servicio de mensajería (como Slack), es posible que desee combinarlos en un solo mensaje.

Por ejemplo:

Ella: ¡Buenos días! ¿Cómo estuvo tu fin de semana?
Tu: Hola, estoy muy bien, gracias. ¿Le puedo ayudar en algo?

Minimice su propia pequeña charla e incite a su compañero de trabajo con una pregunta directa, de modo que su próxima respuesta vaya al grano.

Si alguien simplemente dice "¡Hola!" o “¡Buenos días!” para usted en el chat es muy molesto, eso es un síntoma de otro problema y no es su necesidad de "entrenar" a alguien para que nunca diga "¡Hola!" o alguna broma similar.

Muchas otras respuestas aquí, pero permítanme centrarme en esta única cosa y ampliar un comentario anterior que hice:

"¿Cómo puedo informarle cortésmente que necesito que vaya al grano de inmediato y que no pierda el tiempo con cortesías?"

¿Te pagan por hora? ¿Por la velocidad de respuesta? ¿La velocidad de su respuesta está relacionada con su salario?

Mira, si trabajas en un entorno en el que se espera que estés inmerso en el código y que estés disponible en el chat, ese es el trato: se espera que codifiques y que estés disponible para los demás, independientemente de cómo interactúen con ellos. Uds.

Sus jefes, gerentes, etc. esperan que codifique y esté disponible para consultas a través del chat . Si esto te molesta de alguna manera, debes comentarlo con tu jefe, gerente, etc. Pero la realidad es que no puedes controlar cómo otros humanos interactuarán contigo. Y sí, la pérdida de concentración debido al cambio de contexto puede ser molesta... Pero, ¿adivina qué? Ese es el trato de trabajar en una situación como esa.

Al final del día, te estoy leyendo diciendo esto, vinculándolo a ese ridículamente exagerado “ No, hola. ” y tienes que pensar: ¿No puedes sentirte frustrado por una broma humana simple, básica y universalmente esperada?

En mi opinión, como alguien que codifica y trabaja en tecnología, hay demasiadas formas de evitar el contacto humano y demasiadas excusas sin sentido para no decir "¡Hola!" o "¡Cómo estás!" o “¡Oye! ¿Estas ocupado?"

No soy un robot o una pieza de maquinaria. Si alguien me envía un mensaje de chat directo que dice: "Necesito tu ayuda". sin un texto de introducción básico, el cielo debe estar cayendo o esa persona es Chicken Little (alias: Henny Penny). Y en el mundo de la comunicación sin rostro, como el chat, eso solo me desgastará más y me amargará más.

Dicho esto, y volviendo al principio, siento que algo más podría ser un problema y la solución a eso no es algo que nadie aquí pueda recomendar. Tal vez su organización necesite algún tipo de sistema de emisión de boletos. Tal vez necesite caminar para hablar con alguien en lugar de estar en el chat porque a veces las personas en cubículos uno al lado del otro evitan hacer eso. Tal vez sea otra cosa.

Pero al final del día, si me dijeran que debo adherirme a un "No hola". política, mi respuesta sería invocar mi "¡Adiós!" política y salir por la puerta.

ACTUALIZACIÓN : dos personas en los comentarios (que ahora se han movido al chat ) han declarado lo siguiente, por lo que estoy abordando este tema de frente. Esto es del cartel original:

“Pierdo de 10 a 15 minutos de trabajo cada vez que me pregunta algo…”

Y esto es de otro comentarista que no está de acuerdo con su respuesta:

“Es algo así como un axioma en el desarrollo de software que toma aproximadamente 15-30 minutos volver a concentrarse en el trabajo”.

He estado haciendo desarrollo de software durante años. Si bien puede ser frustrante detener su flujo de trabajo, no existe un "axioma" específico para el desarrollo de software que establezca que toma de 15 a 30 minutos volver a enfocarse. Esa afirmación, así como la que dice "pierdo de 10 a 15 minutos...", suena tan increíblemente exagerada que da risa.

De nuevo: si su trabajo implica interactuar con seres humanos, no puede esperar que puedan leer su mente y proporcionarle la pregunta exacta que puede responder en menos de 5 minutos. Si estás tratando con seres humanos, necesitas lidiar con bromas sociales. Si no es así, ¿realmente me estás diciendo que alguien simplemente soltó: “Esto específico debe hacerse. ¡Hazlo!" es realmente más agradable?

No puedes "entrenar" a alguien (también conocido como otro ser humano) para que se doblegue a tus necesidades de interacción hiperespecíficas de lectura mental como esta. La única persona que puede ser “entrenada” eres tú. Debe dejar de sentirse frustrado y darse cuenta de que nada cambiará el hecho de que las interacciones humanas no son limpias y perfectas.

En las empresas en las que trabajo o trabajé, el "hola" inicial era menos una charla y más una forma de pinchar a alguien y comprobar si puede leer libremente el mensaje instantáneo.

La idea es que si alguien no responde al "hola" inicial, significa que puede que no sea el mejor momento para enviarle algo que quizás no quiera que se muestre (presentación, alguien está mirando la pantalla, etc.)

Puede considerar esto en su enfoque "nohello" y tener en cuenta ese aspecto del "hello" también.

En el pasado, trabajaba en un entorno en el que manejaba a muchas personas de forma remota y tenía que lidiar con muchos de sus problemas lo antes posible, por lo que no podía simplemente revisar los mensajes periódicamente: necesitaban poder interrumpirme. .

Al mismo tiempo, tuve que programar y depurar, manteniendo grandes y complejas estructuras de datos en mi cabeza, solo para que los saludos las destruyeran.

Tuve una respuesta automática de mensaje de ausencia algo así como:

"Por favor, no pregunte: ¡solo pregunte! Hacer su pregunta en su primer mensaje significa que puedo clasificarlo correctamente. De lo contrario, podría asumir que solo está chateando y dejar de responder hasta que tenga tiempo".

Y SIEMPRE me marcaron como ausente.

Una buena proporción de personas pensó que era divertido decir "¿Puedo hacerte una pregunta?" al menos una vez en respuesta a eso, pero solo respondía con "Heh - claro, ¿qué necesitas?" o algo. Todos pueden hacer The Joke gratis. Lo consideré un impuesto que tenía que pagar.

Una pequeña proporción de personas, tal vez uno o dos por ciento, simplemente no entendería la idea. Intercambiarían cortesías y cosas primero, incluso si estuvieran en llamas. Lo atribuí a una cuestión cultural y traté el manejo de esa minoría de personas como otro impuesto al tiempo.

La gran mayoría de las personas "lo entendieron" e incluso apreciaron las comunicaciones aceleradas.

Algunos necesitaban un pequeño empujón suave, lo cual hice burlándome de mí mismo:

"/yo se agita y echa espuma y grita '¡No pidas que preguntes!' mientras su cabeza explota: P Oye, ¿qué necesitas?"

A las bromas, mi primera respuesta siempre terminaba con algo como "¿qué necesitas?" - Escogí eso sobre "¿qué pasa?" (porque en algunos lugares eso solo significa "hola"), y "¿puedo ayudar con algo?" (porque eso es demasiado formal, así que lo guardé para extraños que me envían mensajes al azar). Es más respetuoso que "¿Qué quieres?" ya que implica que vienen a mí con una "necesidad" importante en lugar de un "deseo"... pero también implica amablemente que es por eso que deberían venir a mí, que con suerte podrían internalizar para solicitudes posteriores.

Sin embargo, lo más importante es que el propósito de "¿qué necesitas?" es sacarnos del círculo de bromas lo más rápido posible.

En última instancia, se ahorrará una cierta cantidad de tiempo con una política de no hola o de no preguntar. Más allá de ese punto, tiene rendimientos decrecientes, y es mejor finalmente darse por vencido con las personas como causas perdidas. Al leer las publicaciones en este hilo, es probable que ya haya perdido tanto tiempo como el que habría ahorrado al obligar a este reticente a aprender la etiqueta de mensajería... pero este tiempo podría ser menos valioso que el tiempo que ha ahorrado, por lo que potencialmente sigue siendo una buena inversión.

Como han sugerido otros, un sistema de emisión de boletos, o simplemente revisar periódicamente sus mensajes en horarios programados, también puede ayudar a reducir este problema, aunque no siempre es factible.

Trabajo para una pequeña/mediana empresa. Cuando pasamos de ser solo una oficina, donde casi todo podía discutirse cara a cara, a una mucho más grande, con oficinas en múltiples zonas horarias y países, surgió este problema.

En un evento de toda la empresa, donde todos estuvieron presentes, discutimos formas de mejorar las comunicaciones y acordamos algunas cosas:

• Vaya directo al grano cuando use herramientas de colaboración en línea, sin saludos.
• Puede ignorar el chat/correo electrónico/llamadas si está ocupado
• Necesitas estar disponible en ciertos horarios, para evitar que te conviertas en el cuello de botella
• Puede poner una nota de "no molestar" en su escritorio para notificar a los demás que deben evitar molestarlo o tener una conversación aleatoria cerca de su escritorio/habitación

Y creo que el punto clave fue tener esta discusión sin señalar con el dedo. Se hizo de manera neutral y constructiva y sin nombrar ni avergonzar.

No hicimos cumplir ninguna de estas cosas, eran más una especie de pautas suaves, pero funcionaron bastante bien. Ahora, un par de años desde que acordamos estas reglas, se han olvidado un poco, por lo que podría ser un buen momento para volver a mencionar este tema.

Consigue un sistema de tickets. Parece estar molesto porque la gente está usando un sistema de chat para chatear y le gustaría que lo usen para enviarle tareas. Creo que no es razonable que esperes 1) que las personas cambien su naturaleza de esa manera 2) que las personas usen un sistema que fomente el chat y la comunicación informal de una manera en la que realmente no se pretendía sin una explicación (real). No puedes simplemente dictar cómo se comporta la gente de esa manera y, francamente, si sigues así, creo que dañará tu carrera.

Realmente está buscando un sistema de tickets en el que las personas puedan realizar tareas, pueda priorizarlas y realizarlas cuando lo considere oportuno sin charlas, pero aun así recomendaría usar Slack en bloques programados a lo largo del día para responder las preguntas de las personas.

Una opción común que he visto en las empresas en las que he trabajado era tener varios canales de Slack, uno para el trabajo y otro para el chat general. A continuación, puede aplicar una política estricta de no saludo en el canal de trabajo en el entendimiento de que el canal de chat general puede no recibir una respuesta prioritaria.

Esto se puede explicar en el encabezado del canal como regla general y, por lo tanto, no se considera descortesía.

Puede aplicarlo con un bot de Slack que busca palabras clave y mensajes cortos como han sugerido otras respuestas aquí.

Ya hay muchas respuestas, pero creo que hay un punto que vale la pena mencionar aquí.

Tienes tus expectativas sobre las comunicaciones. Tienes tus razones para esas expectativas. Sin embargo, parece estar ignorando o descartando las expectativas de su compañero de trabajo sobre la comunicación.

Es posible (quizás incluso probable) que su compañero de trabajo valore las relaciones de equipo más que usted. Algunas personas encuentran que las interacciones sociales entre los miembros del equipo son beneficiosas para su productividad, de la misma manera que usted siente que recibir una pregunta al comienzo de una comunicación IM es beneficiosa para su productividad.

Si bien podría discutir quién tiene "razón", la realidad es que todos tienen su propio estilo particular de comunicación . Tenga en cuenta que hay muchas maneras diferentes de categorizar estos estilos de comunicación, así que tome cualquier descripción específica con un grano de sal, pero la idea de que las personas varían en la forma en que se comunican es bastante fácil de verificar a través de la observación.

Con eso en mente, es posible que desee considerar si realmente vale la pena intentar que su compañero de trabajo se adhiera a su propio estilo de comunicación cuando le envíe mensajes, en lugar del suyo propio.

Si le enviaste un mensaje instantáneo con una pregunta, respetando tu política de "no hola", y ella respondió con esto...

Me incomoda cuando inicias una conversación sin un saludo básico. Soy una persona, no una computadora, y se siente una falta de respeto cuando no puedes tomarte unos minutos para enviarme un simple saludo.

...¿ajustarías tus preferencias de comunicación para cumplir con sus expectativas?

¿Qué pasa con los compañeros de trabajo que saben que ella prefiere un comienzo más social a las comunicaciones, mientras que a ti te molestan? ¿Se espera que recuerden los requisitos sociales para cada compañero de trabajo individual y los cumplan? ¿Qué sucede cuando inician una discusión grupal y diferentes miembros del grupo tienen diferentes expectativas?

Mi consejo es adherirse a su política de "no hola" con ella cuando inicie conversaciones con ella , pero respete sus propias preferencias de comunicación cuando ella inicie la comunicación. En el gran esquema de las cosas, tener que responder con un "hola" a los mensajes de un compañero de trabajo puede ser un poco frustrante, pero no tendrá un gran impacto en su productividad. Alégrate de que el resto de tus compañeros de trabajo parezcan estar de acuerdo con tu política de "no hola".

No es ideal; ninguno de ustedes obtiene lo que quiere el 100% del tiempo. Sin embargo, siendo realistas, es más fácil tratar de controlar cómo inicia las comunicaciones, en lugar de intentar que cada uno de sus compañeros de trabajo recuerde sus preferencias de comunicación específicas y cómo pueden diferir de otros compañeros de trabajo, y aplicarlas según corresponda.

No importa cuáles sean las razones de sus preferencias personales, son solo eso: preferencias personales. Tratar de decirle a otra persona que sus preferencias personales son objetivamente incorrectas solo dañará su relación profesional con esa persona, e incluso si usted no valora eso, los demás sí lo harán.

Una forma en que solía evitar esto era establecer un mensaje de ausencia.

En algunos clientes de chat, puede usar una configuración o complemento para responder automáticamente cuando comienza una nueva conversación. Entonces, si configura este mensaje en algo genérico como "Hola, ¿cómo puedo ayudar?" no tienes que escribirlo tú mismo.

Esto tiene el potencial de no tener mucho sentido si saltan directamente a la pregunta o dicen algo que no fluye con esta respuesta, pero si este compañero de trabajo es lo suficientemente predecible, entonces es una opción.

Una forma alternativa en la que lo he solucionado es responder a su saludo e inmediatamente cerrar la ventana.

Volverá a aparecer cuando la persona tenga una pregunta real, y dado que se tarda menos de un segundo en hacerlo ( HiEnterAlt+ F4), en realidad no ha perdido tiempo. Reciben su saludo, y tal vez después podrías insinuar que podrían fusionar el saludo y la pregunta si tienes la oportunidad de hacerlo. En mi experiencia, te ignorarán...

No ayuda preguntarles "¿Cuál es tu pregunta/puedo ayudarte?", porque todavía se pierde algo de tiempo escribiendo eso, y más aún esperando a que la otra persona escriba la pregunta (si ha elegido para detener las bromas).

La mejor manera es asumir que la(s) otra(s) persona(s) nunca cambiarán y encontrar un equilibrio entre lo que es cómodo para usted y para la otra persona. En este caso es doble:

1. Sea siempre el modelo a seguir y escriba su hola+agradable+pregunta/información en el primer bloque (no veo ningún problema en agregar un cumplido si todo está en ese primer bloque)

2. No revises tus canales de Slack. Deshabilite las ventanas emergentes de texto si tiene que evitar que lo distraigan (pero aún mantenga las notificaciones de números para saber si hay alguna). Luego responda después de terminar su tarea o después de 15 a 20 minutos desde la primera aparición del mensaje.

El número (2) tendrá uno de dos resultados: o tendrá condiciones de trabajo más cómodas (indefinidamente), o alguien se quejará de sus respuestas lentas, en cuyo caso responde que no le gusta distraerse en el trabajo ( evite detalles ), sin embargo, puede responder rápidamente si ve algo a lo que es importante responder.

Creo que esta solución te llevará a donde quieres, teniendo en cuenta que no puedes cambiar a las personas, pero puedes hacer tu vida más cómoda (sin ofender a nadie).

Nohello es similar a las reglas de Crocker : la idea básica de ambas es optimizar la conversación para el flujo de información, no para las bromas.

Un atributo importante de las reglas de Crocker siempre ha sido que son de asesoramiento y no imponen una obligación a nadie más. No se puede obligar a alguien a corresponder.

Está bien que le des licencia a alguien para obtener su respuesta más rápido, pero estás cruzando la línea si esperas que los demás adapten sus normas a las tuyas.

Las otras respuestas aquí son fantásticas, pero aún quería agregar otra opción, solo responda con nada más que un simple reconocimiento:

• Hola.
• Yo.
• Oye.
• Oye.
• ¿Que pasa?

Su compañero de trabajo claramente prefiere comunicarse utilizando un protocolo hablador de forma predeterminada, pero he descubierto que a la mayoría de los humanos no les importa cambiar a otros menos habladores cuando se les pide que lo hagan. Definitivamente ayuda agregar algunas bromas, al menos de vez en cuando, para parecer más accesible.

No hagas cumplir, simplemente no participes

Ella: ¡Buenos días!

Ella: ¿Cómo estás?

Tu: Estoy bien, gracias por preguntar. Espero que estés bien, también. ¿Como puedo ayudarte?

Y eso es.

Con esto tu:

1. Complete las cortesías para ambos lados;
2. Cortar el ida y vuelta;
3. Puede ignorarla hasta que haya un mensaje al que pueda responder.

En persona , puede hablar con ella y decirle sobre sus preferencias de mensajería instantánea. Pero sospecho, por experiencia, que una "persona de saludo" seguirá siendo así. Así que depende de usted conducir la conversación de una manera que no le haga perder el tiempo.

No está del todo claro en su pregunta si este saludo es parte del preámbulo de una pregunta o una reacción predeterminada que bloquea las preguntas.

Suponiendo que sea el primero, sugiere que su número opuesto no se ajusta realmente a la naturaleza asíncrona de la mensajería instantánea (IM). Posiblemente pueda mejorar esto inyectando más tiempo fuera del teclado ( AFK ) dentro de una 'conversación' de lo que normalmente haría. Esto podría ser dar una respuesta breve y sin compromiso o simplemente agregar algunos retrasos en medio de una conversación (esto puede depender de si su aplicación de mensajería instantánea es su tarea principal o si es una función secundaria). Trátelo como un recordatorio para levantarse y tal vez estirar las piernas.

Como una forma de responder a un ping de "¿estás ahí?", también puedes considerar una respuesta más neutral, como :), ...o ?- estas pueden ser demasiado abruptas para incluirlas al 100%, pero vale la pena considerarlas como una forma de respondiendo sin consumir demasiado esfuerzo. No deberías sentir que responder de esta manera, entonces ir AFK es algo malo.

No es descortés simplemente responder de la siguiente manera, incluso una respuesta enlatada: agradezco sus cumplidos, sin embargo, como siempre estoy extraordinariamente ocupado, agradecería que en el futuro pudiéramos ir directamente al grano sin nada de eso. Puede notar que mi estado es nohello.com, que tiene algunas notas explicativas.

Por supuesto, dependiendo de todas las circunstancias, puede ser que tu compañero de trabajo esté gratamente interesado en conocerte.

Una respuesta simple de:

¿Hola que tal?

Es todo lo que se necesita para que la conversación fluya.

Te estás atascando pensando que este compañero de trabajo realmente te está preguntando cómo te va en la vida/trabajo/espíritu, etc. Es posible que simplemente esté comprobando que estás disponible para hablar; por lo tanto, cuando no respondes, no No sigas enviando información...

Incluso si realmente están preguntando, al omitir una respuesta y solo solicitar lo que el compañero de trabajo necesita de usted, llegará al punto mucho más rápido.

Pedirle a la gente que no diga hola o algún tipo de saludo solo resultará extraño (en el mejor de los casos) u hostil (en el peor).

¿Qué harías si te la encontraras en una reunión, en el pasillo, fuera del trabajo, etc.? Y ella te dijo 'hola' en esos casos. ¿Harías las mismas acciones pasivo-agresivas si te encontraras en persona? Si no es así, ¿por qué es diferente una conversación de mensajería instantánea?

Hemos perdido gran parte de nuestras habilidades interpersonales con los métodos modernos de comunicación (y yo trabajo en tecnología, así que soy culpable de esto). Estamos perdiendo la capacidad de hablar con los demás. Esto se aplica tanto a los negocios como fuera del trabajo. Las cosas que no haríamos en persona se consideran aceptables cuando se comunican electrónicamente.

Creo que este problema proviene de la falta de comprensión de los mensajeros instantáneos. Tu visión de Slack (y tal vez de otras herramientas similares) es muy pragmática, es decir, la política de no saludar (que también me gusta).

Resolver esto no se trata de intentar leer la mente de nadie. Para mí, sus colegas aún no saben cómo usar estas herramientas de manera eficiente y necesitan ser educados.

No se trata de lo que te gusta a ti oa ellos. Se trata de cómo se supone que se deben usar estas herramientas. Usted, como usuario con más experiencia, lo está haciendo bien, mientras que algunos de sus colegas no (todavía).

Tendría una conversación sobre este tema en su reunión de equipo para que todos estén al tanto del propósito y el uso de los mensajeros instantáneos.

Todas las soluciones con respuestas automáticas o que toleran "Hola" de todos modos son incorrectas. La gente debería aprender a trabajar con Slack, etc.

Podría haber una solución técnica a este problema humano. Buscaría crear un slackbot que si un mensaje es de ella, y es el primer mensaje en mucho tiempo, y contiene una palabra de saludo en la lista blanca, automáticamente le envía un mensaje como "oye, ¿qué pasa?". De esa manera no la confrontas y no pierdes tu tiempo.

Desea minimizar el tiempo de conversación y la interrupción de su flujo de trabajo y concentración. Si mantiene esta política de No Hello, rápidamente se le conocerá como un cascarrabias y será expulsado del flujo de comunicación y participación. A la gente no le gusta nadie que considere inviolable su tiempo oa sí mismo. Para ahorrar tiempo y ajustarse a las normas sociales (para mantenerse al tanto y mejorar su valor percibido), en el Hola inicial, anticipe la rutina y responda con más de lo que se solicita, como:

"Estoy muy bien hoy, Suzie. Fui a navegar en kayak este fin de semana y me siento renovada. ¿Estás disfrutando tu día? Trabajando en XXX y en la zona, así que realmente necesito volver a eso, entonces, ¿cómo puedo ayudarte?"

Esto le permitirá a su compañero de trabajo saber que está disponible para la comunicación necesaria pero no quiere perder el tiempo, eliminará su espera de respuestas a idas y venidas sin sentido, lo que le permitirá volver al trabajo antes y evitará una reputación que lo hará. no es bueno.

Sólo díselo, cada vez. Sea cortés al principio y con el tiempo vaya más al grano, hasta que deje de responder a la cortesía inicial. Sin embargo, asegúrese de que todos sepan que así es como necesita trabajar (y se lo ha comunicado a su gerente).