¿Cómo dirigirse a las empresas que tienen tasas de rotación notorias en una entrevista?

Recientemente obtuve una entrevista en software con una empresa que notoriamente tiene la tasa de rotación más alta en el campo profesional.

La razón por la que la compañía es notoria por esto es porque tienen un historial de despidos impuestos por ejecutivos de vez en cuando. Que yo sepa, esta práctica sigue vigente.

La respuesta natural de esto para los gerentes a quienes les gusta su equipo es contratar personas y luego despedirlas poco tiempo después para cumplir con estas cuotas. Esta práctica es bien conocida en la industria, y no hay duda de que será un requisito para el puesto para el que me estoy entrevistando.

Dado que quiero tomar el puesto a toda costa (retirarme estrictamente no es una opción), en mi entrevista, ¿cómo abordaré esto? Obviamente no quiero ser una estadística más de empleo en la alta tasa de rotación. ¿Hay algún tipo de garantía que se pueda tener o dar para ayudar contra esto? ¿Qué información relacionada con esta estadística es necesaria para ingresar al trabajo?

Si quieres el puesto a toda costa, entonces sospecho que no deberías tratar de conseguir arreglos especiales.
@GregoryCurrie Ah, bueno, no consideraría el conocimiento ni la confirmación del mismo como ningún tipo de 'acuerdo especial'. Incluso si lo fuera, la idea de 'a toda costa' no significa que no esté buscando también 'al menor costo'.
Realmente no entiendo lo que quieres decir. Dices que quieres garantías que no se aplican a otros. Eso es un arreglo especial para mí.
@GregoryCurrie pregunté "¿Hay algún tipo de garantía..." si no hay ninguna, entonces la respuesta es no. Si hay uno o más, la respuesta es sí. No pregunté cómo obtener los 'arreglos', ni qué tan probable crees que es uno para obtenerlos. Pregunté si hay alguno, e implícitamente cuáles son.
Existe una pequeña posibilidad de que su nuevo gerente, si le preguntan "¿qué debo hacer para comenzar a trabajar y no ser uno de los solo contratados como carne de cañón para permitirle mantener su equipo actual?" te diría algo útil. Pero no hay posibilidad de que un entrevistador lo haga.
¿Por qué diablos quieres trabajar allí? Ve a buscar un trabajo diferente.
@Hilmar No todo el mundo puede elegir los trabajos en los que quiere trabajar.
Este es el clásico Stack Ranking que casi destruye a Microsoft . Si vas allí, trátalo como un trabajo temporal. La forma de "sobrevivir" a estas empresas es en realidad mucho más que "hacer lo mejor que puedas". De hecho, tiene incentivos para sabotear a sus colegas y viceversa.
Si desea unirse a toda costa, entonces no le preocupará la tasa de rotación.
@solar mike exactamente lo contrario. Si quiero tener este trabajo, esta es la estadística general número 1 que debe evaluarse.
@tuskiomi Eso no tiene sentido. Dices que quieres el puesto "a toda costa". El mayor costo en este caso es el riesgo de que te despidan en un año, ese es el problema fundamental. ¿Estás diciendo que en realidad no lo quieres "a toda costa"?
@mattfreake tienes toda la razón, por eso, en lugar de "no estar preocupado por la tasa de rotación" como dijo Mike, uno debería estar muy preocupado.
@JoeStrazzere exactamente lo contrario. dado que este problema es la amenaza número 1 para mantener el puesto, 'a toda costa' incluye medidas contra esto durante la entrevista. de ahí la pregunta.
@tuskiomi Sin ánimo de ofender, ¿el inglés es un segundo idioma? Porque no parece que sepa cómo usar el término "a toda costa" y quiere decir algo que no sea la definición estándar.
@tuskiomi: Digamos hipotéticamente que usted pregunta y el entrevistador dice: "Desafortunadamente, puedo confirmar que de hecho lo están contratando como alimento para incendios, y que lo despedirán al 100% en 6 meses a un año". ¿Seguirías ocupando el puesto entonces?
Nunca me uniría a una empresa que hiciera ranking de stack. Crea un ambiente despiadado y promueve la falta de innovación.
Una forma de pensarlo @tuskiomi es, si usted fuera el gerente contratando a alguien para unirse a uno de estos equipos, sabiendo que podría tener que despedirlo en un año (para mantener a otros desarrolladores), ¿hay algo que el entrevistador pueda preguntarle? , para evitar que eso suceda?

Respuestas (9)

tu no ¿Qué esperarías obtener al hacerlo? No le darán un contrato de "no fuego". Es posible que te diga verbalmente lo que crea que te tranquilizará, pero no puedes confiar en ello. Incluso si su gerente realmente lo dice en serio, no está bajo su control. Y después de haber trabajado en esos lugares, es una política despiadada decidir quién se queda, incluso si va a pelear por ti, puede fallar.

Así que mencionarlo será, en el mejor de los casos, un placebo para usted y, en el peor de los casos, perjudicará sus posibilidades. Realmente tu decisión es si quiero este trabajo, incluso si eso significa que tengo un alto riesgo de ser despedido en un año, o si quieres irte. Como ya te has decidido en contra de lo último, solo lidia con eso. Luego, si parece que obtendrá una puntuación muy baja en su primera revisión, comience a sumergirse en el mercado laboral mientras espera los resultados.

'solo lidiar con eso' en lo que respecta a una entrevista es lo que estoy preguntando, y la mayor parte de mi pregunta.
Lidiar con eso significa no hacer nada. Haz tu trabajo lo mejor posible, eso es lo único que puede afectar las cosas. Yo diría que si crees que vas a trabajar allí y tienes alguna ansiedad por esto, no aceptes el trabajo. La carga mental y emocional no vale la pena si no puedes simplemente olvidarte de ella.
espera, ¿entonces tu respuesta es marcharte o no hacer nada? Eso es... confuso
@tuskiomi O no lo abordas en absoluto y aceptas el trabajo, o te vas. Mencionarlo en la entrevista no le dará ningún arreglo especial. Pueden decir "oh, no te preocupes por eso", pero esa promesa no significa nada y no la cumplirán. Y mencionarlo podría ser una señal de alerta en su solicitud. Así que sí, o ignóralo y acepta el riesgo, o camina.
Esta es la respuesta. Si quieres el trabajo a pesar de esto, no lo menciones y acepta el trabajo. Mencionarlo solo lo etiquetaría como un vago en una organización que cree en esto.
+1 ya que estoy de acuerdo con el punto principal. Si OP quiere el trabajo a toda costa, no tiene sentido mencionarlo. No creo que alejarse sea la única alternativa, cambiaría la oración a "o estás dispuesto a alejarte". Una cosa que haría es pedir un cambio de contrato que suavice el riesgo. Por ejemplo, un bono de inicio de sesión más alto que puedes conservar, incluso si te despiden en 6 meses. Esto devolverá la pelota a la empresa en lugar de simplemente alejarse.

Considere su BATNA: la mejor alternativa a un acuerdo negociado .

En la teoría de la negociación, la mejor alternativa a un acuerdo negociado o BATNA (opción sin acuerdo) se refiere al curso de acción alternativo más ventajoso que una parte puede tomar si las negociaciones fracasan y no se puede llegar a un acuerdo... El BATNA podría incluir diversas situaciones, tales como la suspensión de las negociaciones, la transición a otro socio negociador... BATNA es el enfoque clave y la fuerza impulsora detrás de un negociador exitoso. Por lo general, una parte no debería aceptar una resolución peor que su BATNA.

¿Cuál es su BATNA si no puede sentirse cómodo con el tema en cuestión en este proceso de entrevista? Desafortunadamente, si es realmente cierto como se plantea en la pregunta "Quiero tomar el puesto a toda costa (retirarme estrictamente no es una opción)", entonces, por definición, ha renunciado a todo el poder de negociación. Tu poder principal era decir "no", pero eso se ha eliminado.

Entonces me vería obligado a estar de acuerdo con la otra respuesta actual. No digas nada, ya que solo puede ser un obstáculo para que te contraten. Si desea tener algún rechazo contra esta política, entonces necesita encontrar alguna forma de recuperar su capacidad de decir "no" a la oferta.

Dado que quiero tomar el puesto a toda costa (retirarme estrictamente no es una opción), en mi entrevista, ¿cómo abordaré esto?

El uso estándar de la expresión "a toda costa" en este contexto significa que usted asumirá esta posición sin importar qué.

Así que puedes preguntar lo que quieras. Pero su premisa es que la respuesta que le den no importa: igual aceptará el trabajo.

Obviamente no quiero ser una estadística más de empleo en la alta tasa de rotación. ¿Hay algún tipo de garantía que se pueda tener o dar para ayudar contra esto?

Puede solicitar una garantía de que no será despedido incluso si es uno de los peores 'x'. Pero obviamente, no obtendrás tal garantía. ¿Por qué cualquier empleador daría uno, no importa este empleador en particular?

¿Qué información relacionada con esta estadística es necesaria para ingresar al trabajo?

Podría preguntar los criterios que usan para medir "los peores 'x'" con la esperanza de evitar la inclusión en ese grupo.

Pero, francamente, si ya ha decidido que quiere este trabajo pase lo que pase, no debe plantear ninguna de estas preguntas, ya que existe el riesgo de que no estén contentos con ellos y no quieran hacer una oferta. . Puede aprender la respuesta a cualquier pregunta después de que lo contraten.

No haga ninguna pregunta relacionada con recursos humanos que no afecte su decisión de aceptar o no el trabajo. No hay ningún beneficio en hacerlo; usted no tiene influencia con la cual negociar si ya ha decidido que incondicionalmente aceptará el trabajo, y hay muchas razones para no hacerlo porque lo hace parecer indeciso acerca de la empresa cuando en realidad no es indeciso. Además, se pierde tiempo en la entrevista que podría aprovecharse mejor haciendo otras preguntas que pueden ser más relevantes.

Esto es exactamente correcto. Puede hacer preguntas, pero las únicas preguntas que debe hacer son las que harán que su posible empleador esté MÁS dispuesto a contratarlo. Básicamente son preguntas falsas en las que no te importa la respuesta, solo te importa dar una impresión positiva de ti mismo.
Editado la respuesta; "will o will not" en la primera oración era incorrecto; Quise decir "no lo haré"; si hace una pregunta relacionada con recursos humanos en la que no le importa la respuesta, pero a ellos les puede importar que haya hecho la pregunta, entonces no vale la pena. Solo haga preguntas relacionadas con recursos humanos cuya respuesta realmente le interese o que hagan que la empresa sea más propensa a despedirlo. Disculpas a cualquiera que haya votado a favor de la versión anterior de la respuesta.
"Solo haga preguntas relacionadas con recursos humanos cuya respuesta realmente le interese, o que harán que la empresa tenga más probabilidades de despedirlo". no lo entiendo
Vaya, error tipográfico; Quise decir "contratar", no "despedir".

No preguntes sobre eso durante la entrevista. Pase los primeros días evaluando a uno de los miembros de su equipo para sabotearlo.

En pocas palabras, dadas las políticas laborales de esta empresa, es casi seguro que lo contraten como "carne de cañón" para la próxima ronda de despidos, y no hay una forma real de evitarlo haciendo un trato con su nuevo jefe, porque todavía está tiene que responder ante sus propios jefes, y no despedir a nadie será inaceptable.

Como resultado, si su objetivo es adquirir un trabajo a largo plazo en esta empresa, su objetivo es que despidan a uno de sus compañeros de trabajo. Pasa el primer tiempo trabajando allí evaluándolos, luego decide a cuál de ellos vas a apuñalar por la espalda y comienza a sabotearlos.

No necesitas correr más rápido que el león, solo necesitas correr más rápido que el antílope más lento, y si ese antílope es más lento que tú porque le metiste un cuchillo metafórico en la pierna, así es la vida.

Obviamente, todos los demás miembros del equipo también estarían al tanto de esto, por lo que puede esperar que hagan todo lo posible para sabotearlo, en cambio, como el miembro más nuevo del grupo. Si puede encontrar grietas en el grupo que pueda usar para enfrentarlos entre sí, de modo que no estén todos enfocados en sabotearlo, mucho mejor.

No hace falta decir que este tipo de comportamiento conduciría a una cultura laboral tóxica y contraproducente, razón por la cual muchas grandes empresas han abandonado esta práctica. Personalmente, reconsideraría su deseo de trabajar en una empresa de este tipo "a toda costa".

En lugar de poner su energía en sabotear al resto de su equipo, sería más productivo concentrarse en su propio desempeño. Ya sea por su propia elección o por la eliminación anual de la compañía, eventualmente dejará esta compañía y no querrá tener una reputación de comportamiento deshonesto o turbio.
@simonc en una empresa con políticas sensatas, estaría de acuerdo; pero la clasificación de la pila crea un entorno en el que solo los apuñaladores por la espalda más despiadados pueden sobrevivir. Es un ambiente tóxico horrible y le aconsejo a cualquiera que se mantenga alejado; pero si quieres trabajar en una empresa que lo hace por alguna razón, tu única forma de permanecer más allá de la primera masacre anual es destruir a uno o más de tus compañeros de trabajo para que reciban la tajada en tu lugar.

Si desea preguntar al respecto, la terminología del sistema es "clasificación forzada". Pregunte si el uso de un sistema de este tipo es parte de la filosofía de gestión de la empresa.

..... si está listo para posibles latas de gusanos que podrían abrirse.

Es posible que le pregunten por qué quiere saber, en cuyo caso, lo dejaría como un simple "Solo quiero obtener una imagen completa de la oportunidad potencial, y la atmósfera y la filosofía de la empresa son parte de esa imagen".

Si expresa preocupaciones sobre su propia piel, básicamente estaría haciendo una declaración de que espera o le preocupa caer en el último grupo o rango en comparación con sus futuros compañeros de trabajo. Eso prácticamente aseguraría que no lo contratarán, así que, si quiere preguntar, tenga cuidado. Si ya está bastante seguro de que esta es la práctica, simplemente téngalo en cuenta y no pregunte.

Si cree que es una práctica arbitraria e insalubre, entonces no siga adelante con una empresa que promueve eso como parte de su filosofía de gestión.

Leyendo entre líneas: parece que está absolutamente desesperado por cualquier tipo de cheque de pago, y la razón principal por la que está preocupado por esto es porque no quiere que lo despidan dentro de 1 mes y aún así estar sin una fuente de ingreso.

Por lo tanto, voy a darle un consejo que nunca pensé que le daría: no mencione nada sobre la rotación, acepte el trabajo y espere trabajar 50-60 horas a la semana durante los próximos 3-4 meses sin siquiera siendo pedido a.

Tenga en cuenta que no desea este trabajo a largo plazo . O incluso a medio plazo . La única razón por la que aceptaría este trabajo es porque está tan desesperado que no puede concebir alejarse de la "oportunidad".

Así que quita la desesperación. Obtenga el cheque de pago y luego comience a buscar un trabajo de inmediato sin la desesperación que lo presiona, donde puede concebir alejarse de una oferta de trabajo. Y dado que no quiere estar en esa zona de 'carne de cañón', su mejor oportunidad de evitarla es ir tan lejos que su jefe preferiría despedir a cualquier otra persona además de usted. Voluntario para tareas de horas extras no remuneradas. Ofrézcase como voluntario para tareas pesadas, molestas o aburridas. Voluntario para cualquier cosa. Comenzarás a agotarte si tratas de hacer esto a largo plazo, pero te permitirá buscar un trabajo mientras tienes un cheque de pago para mantenerte.

Algunos de estos consejos son contradictorios. Dado que buscar un trabajo lleva tiempo, ir "más allá" o ser voluntario le quitará la tarea más importante, que es encontrar un trabajo que no sea una mierda. Simplemente asumiría que me despedirán cada vez que llegue el próximo ciclo y me concentraré en conseguir un mejor trabajo.
@DJClayworth Es un poco contradictorio pero no realmente. Sí, tendrá que trabajar duro para exprimirlo todo, pero esa es la realidad cuando se ve obligado a tomar un trabajo riesgoso, pero necesita seguridad laboral. Lo mejor que puedes hacer es trabajar duro para mantener la cabeza fuera del agua mientras intentas encontrar otro trabajo.

No creo que esté de más preguntar durante la entrevista sin juzgar (!) si los rumores de esa política de "despedir el fondo x% cada año" son ciertos y si todavía está vigente o no. Puede enmarcarlo fácilmente en algo positivo afirmando que apoya esta política porque trabaja mejor en entornos competitivos y eso significa que trabajará solo con colegas altamente calificados y motivados (no es así, pero eso es lo que RR.HH. quiere). creer). Por lo tanto, hacer esta pregunta no necesariamente reducirá sus posibilidades de ser contratado. Y, sinceramente, cualquier empresa que trabaje sobre la base de una política de contratación y despido no puede permitirse el lujo de ser exigente. Especialmente en un mercado como el desarrollo de software donde no es fácil encontrar personas calificadas. Así que mientras no lo hagas

Y en realidad hay una buena posibilidad de que la política ya no esté en vigencia. Sé de varias empresas de tecnología que solían operar bajo esa política, pero luego se dieron cuenta de lo autodestructiva que es y la abandonaron ( como Microsoft, por ejemplo ). Sin embargo, tales rumores tardan mucho en desaparecer.

Pero si está vigente, entonces es muy poco probable que hagan un acuerdo especial con usted que lo exima de esta política. Especialmente cuando eres un empleado más sin ninguna influencia especial en la negociación. Entonces, en ese caso, todo lo que puede hacer es prepararse para ello.

  • O acepta que su trabajo es solo temporal y que su empleo terminará en un año. Así que mejor no te pongas demasiado cómodo, haz el mínimo de trabajo necesario para que no te despidan fuera de horario y sigue buscando otros puestos.
  • O decides no aceptarlo y te aseguras de no estar en el x% inferior en un año. Lo haría averiguando cómo sus superiores toman su decisión de despido anual y luego asegurándose de mantenerse por encima de su línea. Si se despiden en función de la productividad y las habilidades, asegúrese de parecer más productivo y hábil que sus compañeros. Si despiden por simpatía, asegúrate de que les gustes más que a tus compañeros.
Supongo que el único riesgo es que el gerente esté contratando expresamente a alguien a quien pueda despedir, en lugar de sus compañeros de equipo establecidos y más experimentados dentro de un año. En ese caso, no quieren a alguien que complique eso siendo mejor. que los miembros del equipo existentes.
@mattfreake En ese caso, usaría ese año para convencer a ese superior de que sus compañeros de equipo establecidos y experimentados son en realidad incompetentes o subversivos y deben ser despedidos y que usted es una alternativa preferible. No, eso no es muy agradable ni constructivo, pero si ese es el juego que quieren que juegues...
Solo me preocupaba que no contrataran a alguien que esté interesado en primer lugar, cuando saben que quieren a alguien a quien puedan despedir, por lo que mantienen a los miembros establecidos, pero (afortunadamente) nunca he trabajado en un lugar como este, así que no No sé si esa es una posibilidad realista.
@Philipp, lamentablemente, en mi propia experiencia con esta forma de "gestión", estaba claro que el gerente mantendría a sus amigos y se desharía de alguien más, sin importar cuáles fueran las competencias relativas. Es realmente imposible salir de una situación así.

No cambiarás ese tipo de compañía. No en una entrevista, en absoluto. Ellos mismos cambian esto cuando se dan cuenta de que es dañino, como lo hizo Microsoft.

Solo tómalo en cuenta cuando decidas qué trabajo tomar. La desventaja obvia es que usted podría estar en el 10% que dejan ir. (Lo que no significa que usted esté en el 10 % de los que tienen el desempeño más bajo, sino que alguien más alto no quiere perder a nadie más y, por lo tanto, lo coloca en el 10 % más bajo). Entonces, si a su gerente no le gusta su rostro, te has ido).

La desventaja no tan obvia es que todos pueden permanecer fuera del 10% más bajo, no solo para quedar bien, sino también para hacer que los demás se vean mal. Donde trabajo en este momento, si alguien más hace un buen trabajo, me alegro por ellos y me hace la vida más fácil. En este tipo de empresas, si alguien más hace un buen trabajo, trato de hacerlos quedar mal porque me ponen en peligro.