Soy un líder de equipo para un grupo de personas, incluidos los aprendices. Recientemente, tuve una conversación con un colega de otro departamento e hizo algunas bromas sobre el aprendiz de mi equipo. La broma no es tan grosera como para pasarla al gerente principal, ya que se puede leer de muchas maneras diferentes, pero dadas sus caritas y la forma en que estructuró las oraciones, me dice claramente que se está burlando, también es conocido por burlarse de los demás. .
Quiero hablar de esto con él durante la próxima semana y necesito encontrar una manera de abordar correctamente esta situación. Quiero comenzar aclarando las declaraciones que hizo y sus intenciones, pero claramente extraño el vocabulario aquí y necesito algunas pistas sobre cómo estructurar una conversación y darle un entendimiento implícito de que no está bien burlarse de mi compañero de equipo.
¿Cómo manejarías esta situación adecuadamente?
Al no comprometerse con la broma. Si es la primera vez contigo, existe la posibilidad de que aprenda que hacer bromas sobre los empleados no está bien para ti. Si la gente no se ríe, o él recibe cosas como una mirada rápida de "no está bien" o una respuesta de "..."/"no está bien" en el chat, entonces para la mayoría, eso es una clara indicación de que los comentarios no fueron apreciados.
Si persiste, o no puedes esperar tanto, arreglaría una reunión privada para decirle "no está bien". No necesariamente le diría que se detuviera por completo, pero explícale cómo te hace sentir incómodo y que no estás de acuerdo con compartir ese tipo de bromas. Para algunas personas, este tipo de cosas está bien, por lo que decirle que no debería hacerlo en absoluto puede salir como si le estuvieras imponiendo tus propias creencias (y siendo demasiado PC). Y con suerte será más sensible a no compartir ese tipo de bromas con personas que no quieren participar.
Estoy en el Reino Unido, por lo que es normal que la gente se burle unos de otros. Pero la mayoría de la gente sabe dónde se dibuja la línea, sin embargo, casi todos la cruzan accidentalmente en algún punto. Una vez lo hice diciendo un comentario negativo a un tipo que no sabía que estaba relacionado con el tipo sobre el que estaba comentando. Me dijo "no está bien", así que hice una nota mental. Un tiempo después, las cosas volvieron a la normalidad, ya que sabía que no debía cruzar la línea (y él se dio cuenta de que no estaba siendo mala).
¿Cómo manejarías esta situación adecuadamente?
No haga nada a menos que vuelva a suceder, en cuyo caso dígale en ese momento que está fuera de lugar.
Actualmente no tienes mucho de qué quejarte, nada que te amerite confrontar a una persona de otro departamento sobre el cual no tienes control sobre una broma que hizo hace una semana.
No necesitas ningún vocabulario especial, el tuyo está perfectamente bien:
no está bien burlarse de mi compañero de equipo.
A menudo es suficiente. Lo usé de vez en cuando y puedo confirmar que funciona.
Una buena respuesta comprobada es fingir que no entiende, así que pregunte con una cara completamente honesta.
"¿Por qué dirías eso?"
y sigo en esta veleta, por lo que para responder a la constante respuesta de "solo estaba bromeando"
"¿Por qué es eso divertido?"
Esto es utilizado por muchas mujeres frente a las "bromas" sexistas. Hacer que alguien explique una broma es realmente incómodo y realmente desalienta las actuaciones repetidas.
Una respuesta alternativa es aceptarlo en lugar de reprenderlo.
Sin embargo, esto depende en gran medida de la cultura de la empresa, el chiste específico en sí, etc. (información que no tenemos de la pregunta).
En todas las empresas en las que trabajé hasta ahora, el ambiente era muy agradable y siempre bromeábamos sobre y con los juniors, las parejas e incluso los seniors. En mi opinión, ayuda al equipo a unirse mucho más que una gestión y un entorno estrictos, ya que sientes que puedes sentirte cómodo con tus compañeros de equipo (y el líder del equipo es un compañero de equipo), lo que a su vez conduce a un trabajo en equipo más fluido.
Nuevamente, y solo para reiterar, esto obviamente depende de su contexto específico y no significa que la oficina tenga que convertirse en un patio de recreo.
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grandemadandy