Mi supervisor quiere que renuncie al trabajo [cerrado]

Trabajo en una empresa con ~2000 empleados.

Somos un equipo de cuatro desarrolladores, liderados por mi supervisor. He estado trabajando muy duro durante 4 años, incluidos fines de semana no remunerados y horas extras. Mi trabajo siempre ha sido elogiado y distinguido por su alta calidad y experiencia de usuario. Mi desempeño ha sido excelente durante tres años seguidos, aunque nunca he sido ascendido.

El problema es mi supervisor directo.

  1. Ella nunca ha mostrado ningún respeto o apoyo a mi esfuerzo adicional por la empresa. Cada vez que me quedo después del trabajo, ella lo presenta como una mala gestión del tiempo. Cada vez que presto atención o respondo a tiempo a nuestros "clientes" (colegas de otros equipos), ella comienza a gritar sobre los plazos de mis otras tareas en ejecución, aunque nunca me he saltado un plazo desde el principio.

  2. Intenta excluirme de toda comunicación con otros equipos, a veces me entero de noticias importantes "accidentalmente" por llamadas telefónicas o conversaciones informales con otros compañeros.

  3. Ella nunca me apoya por problemas técnicos. Cada vez que le he pedido algo técnico en el pasado, ella comienza a gritar, diciendo que es parte de mi trabajo investigar y solucionar problemas desconocidos, o tomar decisiones en consecuencia.

  4. Cuando mi gerente (su jefe) me asignó como gerente de proyecto para un proyecto paralelo, mi iniciativa, me estaba sobrecargando con otras tareas y luego se quejó con el gerente de que me estaba cansando y no estaba 100% dedicado a esas tareas. Cada vez que llega una solicitud de cambio para el desarrollo de este sistema, se la asigna a otros miembros del equipo, alegando que "alguien más tiene que hacer el trabajo, en caso de que usted renuncie al trabajo".

  5. Ella nunca me elogia frente a otros miembros del equipo. Tuve una presentación de mis desarrollos a las partes interesadas. Comenzaron a aplaudirme en medio de la presentación. Ella los detuvo diciendo literalmente "solo lo aplaudes porque es un chico (soy el único chico en el equipo), todos mis desarrolladores están trabajando por igual, afortunadamente soy yo quien evaluará su trabajo".

Puedo seguir por siempre. La cosa es que no quiero dejar el trabajo, me gusta mucho la empresa, la dirección y todo lo demás. Pero, me siento muy frustrado en mi trabajo diario. Además, no creo que ella aprecie el hecho de que estoy tratando de distinguirme, haciendo imposible mi promoción.

Una etiqueta de ubicación realmente ayudaría a obtener respuestas específicas para su situación.
¿Has hablado con el jefe de tu jefe? He escuchado, aunque nunca experimentado o conocido directamente, de personas retenidas de esta manera. Necesita escalar, ya sea a Recursos Humanos o hacia arriba en su cadena (omita a su jefe problemático)
Lección de vida: NADIE te valora por hacer trabajo no remunerado. En los negocios y en la vida privada, la gente valora las cosas según lo que les cuesta. Trabajaste un fin de semana gratis. A la empresa y al jefe le costó cero. ¿Cuánto lo valora el jefe y la empresa? Cero.
Cuando hizo sus comentarios absolutamente sexistas ("solo lo aplaudes porque es un chico"), ese fue un momento en el que deberías haber hablado. ("Rechazo por completo sus comentarios sexistas. Estoy bastante seguro de que a estas personas aquí no les importa mi género y habrían aplaudido a una mujer por igual").

Respuestas (2)

Ve al jefe de tu jefe y solicita que te reasignen. No entre en problemas, solo diga que preferiría estar en un equipo diferente. Preferiblemente, elija un equipo que lo conozca y lo quiera y que respalde su solicitud.

Asumo que el jefe de tu jefe está al tanto de la situación. Probablemente no seas el único que se enfrenta a este tipo de comportamiento inaceptable por parte de ellos.

Si esta persona realmente le está gritando y/o abusando verbalmente de usted, eso suena mucho a acoso y debe documentarlo en su propio sistema (como en uno al que puede acceder incluso si la compañía lo excluye de todos sus sistemas) en caso de que alguna vez necesita presentar un reclamo en su contra (haga la documentación incluso si nunca jamás tuvo la intención de hacer nada).

En primer lugar, comience a tomar notas contemporáneas de estos incidentes en caso de que las necesite para un caso de despido improcedente/constructivo. Enviar estas notas por correo electrónico a usted mismo es una buena opción, ya que son marcas de tiempo, por lo que es más fácil probar que, de hecho, son contemporáneas. Los testigos también serían una buena opción.

Puede intentar consultar a su gerente con respecto a este comportamiento. Podría intentar programar una reunión tanto con su gerente como con su supervisor y expresar sus quejas cara a cara, de esa manera la apuñalará por el frente, no por la espalda.

Puede valer la pena ver si hay puestos disponibles en otro equipo; su gerente podría ayudarlo con eso.

Ir a Recursos Humanos es una opción, pero debe recordar que Recursos Humanos existe para proteger a la empresa de los empleados. Aquí es donde las notas y los testigos contemporáneos podrían pagar dividendos.

Recomendaría pulir su CV y ​​buscar mudarse a otro lugar; mi experiencia personal es que el cambio es bueno y, a menudo, le brinda una mejor oportunidad de ser promovido, así como un mejor cheque de pago que simplemente permanecer en la misma empresa durante varios años. Ya admitió que el progreso de su carrera se ha estancado debido a su supervisor vengativo y si nada cambia, solo sufrirá.

Dios mío, deténgase con el "Recursos humanos existe para proteger a la empresa". Honestamente, parece que el mejor interés de la empresa es trasladar a OP a otro equipo . Eso sería proteger a la empresa y ayudar al OP.
Pero... RRHH solo existe para proteger a la empresa....
@PeterK. No. Existe para ayudar a la empresa a crecer, que es para lo que sirven todas las demás partes de la empresa . Si su problema, una vez resuelto, ayudará a que la empresa crezca, entonces RR. HH. se dedicará a ayudarlo. Además, la mayoría de las personas que se unen a Recursos Humanos lo hacen porque les gusta ayudar a las personas a crecer y prosperar . Les gusta participar y ayudar a los demás.
@bharal puedes creer eso todo el tiempo que quieras. HR existe para mantener al personal en línea y pagarles la menor cantidad de dinero posible para que hagan su trabajo.
@ user1666620 Demasiado cínico, pero juguemos con eso: y la contabilidad existe para garantizar que el dinero mínimo regrese a la comunidad. Y TI existe para desplazar a los trabajadores de bajos ingresos (y, más recientemente, a los trabajadores de altos ingresos) de sus puestos de trabajo. Todavía no significa que TI no lo ayudará cuando tenga una falla de software, o que contabilidad no lo ayude a resolver sus problemas de pago, ni significa que RR.HH. no lo ayudará cuando esté siendo intimidado o necesite capacitación.
@bharal no en mi experiencia. Mi experiencia dice que haces todo lo que está a tu alcance para evitar tratar con recursos humanos, excepto en el tono de contratación o en el momento de la salida. Cualquier otra cosa es traicionera.
Cuando se envíe un correo electrónico a sí mismo, envíe un correo electrónico a su dirección de correo electrónico privada. No serás el primero, ni el último, en tener algunos de sus correos electrónicos borrados de tu buzón de correo corporativo. No pueden hacerle esto a tu buzón de correo de hotmail, gmail o lo que sea que estés usando.
@bharal hay demasiados casos en los que esto no es cierto. Lo siento si vives en un mundo perfecto que desconozco.