¿Tengo derecho a preguntarle a mi jefe sobre los rumores de mi transferencia?

Estoy trabajando en una empresa bastante grande con algunas políticas relativamente complejas. He estado aquí para menos de un año. Mi gerente, así como otras personas con las que he trabajado, han expresado que están extremadamente felices con el trabajo que he realizado hasta ahora.

En las últimas dos semanas, escuché susurros de varias otras personas en la empresa de que hay una discusión entre mi jefe, un gerente horizontal a mi jefe en la jerarquía comercial y su gerente principal en la jerarquía. La empresa me quiere para el equipo del otro gerente, que ha tenido varios empleados que renunciaron o fueron despedidos. El trabajo en este otro equipo no es en absoluto lo que quiero hacer, y si me colocan en este equipo, dimitiré de inmediato y buscaré trabajo en otro lugar. La impresión que he recibido de otras personas en la empresa es que mi jefe está luchando para mantenerme en su equipo, pero la empresa siente que soy un recurso valioso y que debería trasladarse al otro equipo, ya que carecen de recursos en ese equipo.

No he escuchado una palabra de mi jefe sobre esto, pero aparentemente es un secreto muy mal guardado en nuestra parte de la empresa que esta es una discusión en curso. Actualmente estoy debatiendo si debo hablar con mi jefe sobre esto.

  • Por un lado, estoy trabajando con información muy incompleta. Tampoco estoy seguro de lo que puedo esperar cambiar al hablar con mi jefe sobre esto, supongo que solo espero que me asegure que no me van a cambiar. No estoy seguro si es una buena idea decirle que renunciaré si me traspasan al otro equipo.

  • Por otro lado, ¿siento que tengo cierto derecho a discutir abiertamente cosas como esta con mi jefe?

En última instancia, no estoy seguro de si esto cae dentro de "mi negocio" o no, dado que no he escuchado nada sobre el tema de mi jefe, solo rumores de otros en la empresa. Por lo tanto, no estoy seguro de cómo se reflejará en mí el mencionarlo con mi jefe.

¿Tiene una buena relación laboral con su jefe?
@GregoryCurrie Sí, creo que es genial y hablo de todo lo demás con él. Lo que hace que sea aún más extraño para mí que él no me haya mencionado esto en absoluto.
No lo tomes como algo personal. Es posible que le hayan dicho que no hable con usted al respecto.

Respuestas (3)

Como otros mencionaron, si tiene una buena relación laboral con su gerente, debería poder preguntar al respecto si lo atrapa en un buen momento.

Un simple "Oye, he estado escuchando algunos rumores sobre una transferencia al equipo de Y. ¿Sabes algo sobre esto?" debería ser suficiente. Dado que se trata del futuro de su trabajo, sí, es su negocio y no debe sentir lo contrario.

Dicho esto, no mencionaría ningún plan para renunciar si ocurre la transferencia. También intentaría hacer que la conversación sea privada en lugar de mencionarla en compañía. Es muy posible que le hayan dicho que no discuta el tema y que se sienta más seguro de avisarle si lo que le dice no hace un recorrido por la fábrica de rumores.

También podría agregar que "Me gusta mucho trabajar en este equipo y siento que me he adaptado bien aquí" solo para insinuar que no quiere mudarse, lo que podría ayudar a su gerente a luchar para que se quede.

Si tiene una buena relación laboral con su jefe y estos rumores le conciernen, sí, debe conversar con su jefe. Hazlo en persona.

Tu jefe puede usar tus preocupaciones como un poco de influencia, o no, depende de él.

Yo estaba en una situación similar pero yo era el que quería moverse. Afortunadamente, la alta gerencia que tuvo que aprobar "permitirme tomar esta oferta de trabajo" se dio cuenta de que era mejor al menos mantenerme como un recurso en la empresa que hacer que me fuera para un nuevo puesto, por lo que se permitió mi solicitud de transferencia con el advertencia de "si el sistema X se vuelve loco, podemos pedirlo prestado para arreglarlo todo".

Si su gerente directo actual quiere mantenerlo y está de su lado en todo este asunto, entonces tal vez mencionar que planea hacer una salida rápida si se ve obligado a pasar al otro equipo podría ayudar. También puede ayudar a suavizar eso y estar dispuesto a ser "prestado" al otro equipo por un período corto, como 3 o 6 meses, para que pueda ayudar a mantener las cosas en marcha mientras se encuentran nuevos miembros del equipo y ayudar a obtener ponlos al día antes de volver a tu antigua posición.

De lo contrario, pulir el currículum...