En el trabajo hay una persona que lleva casi 5 meses en la empresa. Fue entrenada por otras personas. El problema es que ella es muy perezosa. Nunca se ofrece a ayudarme y, a menudo, trabaja en tareas triviales y fáciles cuando hay problemas más urgentes. Se suponía que íbamos a trabajar en equipo, pero siento que estoy haciendo todo yo mismo. Traté de cambiar de posición con ella durante una semana para que pudiera entender lo duro que es mi trabajo, pero fue en vano.
Estoy acostumbrado a trabajar solo o con alguien que sea competente. Mi supervisor quiere que me ocupe de ello; Creo que me estaba diciendo que fuera grosero si era necesario. No soy el tipo de persona que hace eso bien (p. ej., no soy un hablante nativo de inglés), y realmente no quiero que el lugar de trabajo sea incómodo. Me cuesta mucho ser pasivo agresivo, etc.
¿Hay alguna manera de lidiar con este tipo de situación? Me falta liderazgo, lo sé, pero no estoy seguro de cómo ser un líder sin parecer un idiota. Tal vez debería ser un imbécil, enfadarme y decirle que haga bien su trabajo.
Dígale que está transmitiendo las instrucciones del jefe. Asegúrese de que entienda qué hacer y que sea capaz de hacerlo. Si no lo hace, pregúntale por qué. Hágale saber que es su trabajo informar su estado al jefe.
No hagas su trabajo. Asegúrate de hacer tu trabajo. Los maestros tienen que estar dispuestos a dejar que los estudiantes fracasen. Es parte del aprendizaje. Tu jefe tendrá que decidir qué hacer si no hace las cosas. Él parece pensar que puedes simplemente gritarle o ser firme y ella cumplirá. Está dirigiendo en el siglo equivocado.
¿Hay alguna manera de lidiar con este tipo de situación?
Si está pidiendo específicamente lidiar con la situación literal en su título, "¿Cómo decirle a un compañero de trabajo qué hacer?" entonces realmente se reduce a hacer el trabajo de campo como otros han indicado (asegúrese de que el mandato de su jefe sea claro, asegurándose de que el otro empleado lo entienda, etc.) y luego abordar los problemas específicos en el trabajo que está produciendo. Pero no creo que ese sea el enfoque más efectivo.
Si realmente te estás preguntando, "¿qué hago cuando alguien más no está haciendo su parte justa del trabajo?" O, "¿Cómo cambio la ética de trabajo de un compañero de trabajo?" entonces te sugiero que le des la vuelta a la pregunta y te concentres en ti mismo.
Cambiar a otras personas es difícil. Declaras que tu compañero de trabajo es vago. Si trata de "arreglar" eso, como compañero, incluso con la aprobación de un supervisor, tiene razón: solo hará que todo sea incómodo. Y probablemente no la vas a hacer menos perezosa.
¿Por qué te molesta la pereza de esta persona? ¿ Tiene una comprensión clara de cuál es su carga de trabajo? ¿Tu jefe entiende tu desempeño? ¿Está satisfecho con el desarrollo de su propia carrera y los resultados de su propio esfuerzo?
Si los malos hábitos de un compañero de trabajo le están causando problemas, debe abordar esos problemas usted mismo, con su jefe. Asegúrese de abordar su propio problema, no el problema de su compañero de trabajo. Cuando vas con tu jefe, "mi compañero de trabajo es vago" es un problema muy diferente a "tengo demasiado en mi plato, ¿puedes ayudarme a entender mis prioridades?" Le has hecho saber a tu jefe que tu compañero de trabajo no hace su parte. "Mi supervisor quiere que me encargue de eso" me suena más a que tu supervisor quiere que dejes de quejarte de tu compañero de trabajo, en lugar de un mandato específico de que tu supervisor quiere que arregles a tu compañero de trabajo.
Para volver a tu pregunta:
¿Hay alguna manera de lidiar con este tipo de situación?
Concéntrese en su propia mejora y su propia carga de trabajo, y trabaje con su jefe para abordar el impacto de su compañero de trabajo en usted, en lugar de tratar de arreglar a su compañero de trabajo.
Realmente no puedes culparla por ser "perezosa" o por elegir trabajar en tareas fáciles si nadie le dice lo contrario. Si tu jefe te ha designado para que le delegues tareas, debes hacer lo que te diga. No seas pasivo agresivo, sé autoritario.
Sé que estás trabajando [tarea fácil/sin importancia] pero realmente necesitamos entregar [tarea más importante]. Me gustaría que cambiaras de tema y te concentraras en esto. Avísame si tienes alguna pregunta o necesitas ayuda.
Estas tareas ahora son propiedad de ella. Si no los completa, entonces el fracaso es de ella y no de usted.
Incluso con la discusión en los comentarios, esta línea es un poco confusa:
Mi supervisor quiere que yo me ocupe de eso.
¿Ella realmente?
Si su supervisor se toma en serio que usted maneje esto , entonces debe hacerlo. me gustaría
O bien, su supervisor puede estar diciendo "manejarlo" como en "no me molestes". En este caso, creo que debería informar a su supervisor sobre la situación: redactaría un memorándum (es posible que necesite que alguien lo ayude con la redacción) en el que diga algo como: "Aquí hay una lista de lo que hice la última vez". noche: [blah]. Aquí hay una lista de lo que hizo el compañero de trabajo anoche: [blah]. Esto sucede todas las noches. Quería documentar esto para que no me culpen cuando las cosas se pierdan. Por favor, hágame saber cómo desea para proceder." Entonces simplemente haría su trabajo e ignoraría al compañero de trabajo tanto como sea posible.
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Jonathan Cowley-Thom