Colega molesto con problemas de autocontrol [duplicado]

Implícitamente a lo largo de su pregunta y explícitamente en sus comentarios, ha llamado infantil a este programador en particular. ¿El problema es que está haciendo esto cerca de ti? ¿O el problema es que él está haciendo esto en absoluto? Abiertamente has dicho lo primero, pero a lo largo de tus comentarios parece que es lo segundo. Esto es particularmente notable cuando dices cosas como: "El programador no debería comportarse así".

Esto es un problema porque hasta que no te verbalices a ti mismo cuál es el problema, no podrás encontrar una solución. Si tú o el otro programador se movieran de tal manera que no pudieras escuchar/ver al otro programador pero, al tomar una taza de café, lo viste gesticulando por todos lados... eso aún te molestaría, ¿no es así? ? Digo esto porque incluso si no puedes escuchar al compañero de trabajo, sus acciones aún te molestan.

Soy un codificador gruñón. Cuando recibo un error que juro que ya arreglé, pero debido a la herencia de varios cruces hacia atrás, surge algo más y lo altera ... Apago mi monitor. Tiendo a hablarme a mí mismo, ocasionalmente de manera agresiva, también mientras programo. ¿Cuando algo funciona? TOTALMENTE hago una pose de victoria. Sin vergüenza. Conozco a otros que hacen lo mismo. La codificación, para mí, es visceral y, cuando estoy en el flujo, la adrenalina bombea. Para mí, la codificación, cuando estoy en ese momento, es como un videojuego y, al igual que la gente que se inclina cuando maneja un automóvil falso en un videojuego, me meto físicamente en mi codificación. No todo el mundo es así. Puedo ver por mis colegas que algunas personas pueden codificar como si estuvieran escribiendo una lista de compras. Pueden estar tranquilos y relajados mientras luchan con problemas desafiantes y, para mí, eso es tan extraño, tan extraño que no puedo. No lo entiendo. De la misma manera que un codificador que gesticula salvajemente, físicamente metido en él gruñones es para usted.

Sería un mundo divertido si todos fuéramos iguales, ¿no?

Al final del día, solo puedes cambiar las cosas que puedes controlar. La vida, y quizás especialmente la vida en el lugar de trabajo, es una serie de compromisos. Si su objetivo final es tener el código de esta persona como usted... eso no es un compromiso. Por supuesto, ignorar algo que te molesta y dejar que un codificador gruñón se vuelva loco, porque lo haremos, tampoco es apropiado.

Debe tomarse un tiempo por su cuenta y descubrir cuál sería su objetivo final ideal y luego cuál sería un objetivo final aceptable. Odiaría pensar que mis gestos y conversaciones internas molestaron a mis compañeros de trabajo. Me sentiría avergonzado pero, en última instancia, agradecido si uno de ellos viniera a mí con esto como un desafío y un compromiso apropiado y viable. Quizá tu compromiso sea que lleves auriculares y este programador calme sus gestos. Puede que el programador baje (mucho) el volumen y tú ignores los gestos. Tal vez ese compromiso es que uno o ambos se muevan un poco en la oficina para tener más espacio entre ustedes.

Creo que le beneficiaría tomarse un momento para considerar que su método de codificación es tan extraño para este compañero de trabajo como el suyo lo es para usted. Decirle a alguien que "contenga sus emociones" es bastante hostil e inapropiado. Imagina lo contrario, si te dijera "¡Deja de codificar como un pez muerto, muestra algo de EMOCIÓN!" eso sería hiriente y grosero contigo. Esto se debe a que ninguno de estos muestra compromiso. Recomendaría ver algunas de las otras excelentes preguntas similares en The Workplace sobre trabajar en entornos ruidosos/que distraen y sugerencias para mitigar o comprometer esos problemas.

¿Debo hablar con mi gerente? o la persona misma. No quiero arruinar las relaciones de trabajo y los sentimientos de alguien del corazón. Pero quiero que esto termine, ¿cuál sería el mejor enfoque para este molesto problema?

Primero, aclare en su propia mente por qué esto es un problema tan grande para usted. Está pasando algo que parece molestarte a ti, pero a otros no. Piénsalo y aprende por ti mismo por qué. Si realmente no sabes por qué te molesta, nunca podrás explicárselo de manera convincente a otra persona y pedirle que se detenga.

Luego, busque un momento tranquilo y pregúntele a su colega si puede hablar en privado por un minuto.

Explique los detalles específicos del comportamiento de su colega que le molestan y explique cómo le hace sentir. Pida que el comportamiento se detenga. Dilo con una sonrisa. Tal vez indique que le gusta trabajar con él (si es así) excepto por este comportamiento en particular.

Después de esto, si aún no obtiene los cambios de comportamiento que cree que necesita, entonces es hora de hablar con su gerente. En ese momento, es un problema tuyo, no de tu colega. Explíquele a su gerente cómo esto lo está molestando y afectando su productividad. Discuta las formas en que puede lidiar con eso.

Quizás mover su escritorio/cubo sea una buena solución. De esa manera, es posible que no necesite ver el comportamiento que le molesta.

Que tal:

"Discúlpame. Me di cuenta de que codificas con los auriculares puestos y, a veces, te enojas un poco y empiezas a maldecir en voz alta. Se está volviendo perturbador para mí. ¿Podrías tratar de mantener el volumen bajo?"

Esto lo hace consciente tanto de su comportamiento como del impacto. No hay necesidad de involucrar a un gerente a menos que continúe.

Puede que esta no sea una sugerencia muy útil para usted, pero:

Yo, como uno de los programadores activos a falta de una mejor frase, murmuro para mis adentros, me enojo con mi computadora en voz baja y doy una bomba de victoria cuando se lo merece. No creo que mis acciones sean tan detalladas como sus personas, pero aún así, pude ver cómo sería molesto para alguien a quien le gusta trabajar en silencio.

En cualquier caso, algo de lo que su compañero de trabajo podría beneficiarse es la masilla para pensar (o una pelota antiestrés, algo así) que puede involucrar sus manos cuando piensa.

Este tipo de cosas realmente ayuda no solo a controlar mis gestos (como no golpear la pantalla/mesa/realmente lo que esté cerca) sino que también me ayuda a pensar (se han realizado estudios sobre esto, si está interesado puede encontrarlos con una búsqueda rápida en Google :)).

Por lo que parece, usted no es tan cercano a este empleado como para ofrecerle tal cosa o consejo, pero para otros programadores que piensan que podrían ser ese otro empleado, esto podría ayudar (además, es mucho mejor pensar mientras está activo). haciendo otra cosa.)