Es algo decepcionante saber que algunas personas nunca se dan cuenta de que necesitan tener respeto por los demás. Tienes toda la razón, este comportamiento de excluir a ciertos miembros del equipo de la conversación cambiando a otro idioma es muy poco profesional e irrespetuoso. Es bastante molesto en India, y hubiera esperado que los indios lo dejaran al menos cuando están en otro país.

Pasando de la diatriba, lo que debe hacer no es muy diferente de lo que haría en la India. Reúnase con uno de los miembros del "grupo" en privado (preferiblemente el miembro "más antiguo") y pídale cortésmente que mantenga las conversaciones relacionadas con el trabajo en inglés solo porque afecta su trabajo. Haría bien en enfatizar que no tiene ningún problema con sus conversaciones personales en otro idioma.

Si el comportamiento no mejora, no dude en hablar con el gerente. Sus preocupaciones sobre la escalada que causa el mal ambiente de trabajo no son injustificadas, pero bueno, usted no creó esa situación y les dio una oportunidad. Si todavía no te respetan como miembro del equipo, el mal ambiente de trabajo creado ya no es tu problema.

Por último, pero no menos importante, predique con el ejemplo. He visto a muchas personas quejarse cuando otros miembros del equipo hablan en otro idioma, pero luego hacen lo mismo. No seas una de esas personas. :-)

Hay esencialmente dos problemas aquí, la confianza y la sociabilidad.

Interacciones sociales

Es poco lo que puede hacer si sus compañeros de trabajo hablan entre ellos sobre cosas no relacionadas con el trabajo en un idioma que no entiende. Mucha gente lo consideraría grosero, pero obviamente tus compañeros de trabajo no lo hacen. Podrías intentar explicar lo aislado que te hacen sentir, pero no hay garantía de que sirva de algo.

Sin embargo, según su descripción, creo que algunas personas considerarían que su situación es un entorno de trabajo hostil , pero tomar medidas formales en esa dirección corre el riesgo de alejarlo aún más del grupo.

Conseguir que te incluyan en conversaciones no laborales será difícil hasta que te acepten como parte de su grupo social, pero eso va mucho más allá del alcance de una respuesta de Workplace (se han escrito libros sobre el tema).

Sin embargo, desde un punto de vista diferente, en realidad me resulta mucho más fácil ignorar a las personas que hablan un idioma que no entiendo. Cuando solo quiero seguir con el trabajo, no me interesa que la gente parlotee sobre el último episodio de algún programa de televisión o los resultados de Cricket, así que estoy feliz de quedar fuera de esas conversaciones.

interacciones de trabajo

Cuando trabajas en un entorno donde las personas hablan idiomas que tú no hablas, debes confiar en que te hablarán sobre las cosas que impactan en tu trabajo.

Si no se le mantiene informado sobre los problemas que afectan su desempeño y no puede persuadirlos de lo contrario, entonces este es probablemente un problema que solo su gerente puede resolver. Si sus compañeros de trabajo se niegan a comunicarse con usted de manera efectiva, probablemente no sea un problema que pueda solucionar usted mismo.

Una cosa que debe hacer es estar atento a las palabras que no han sido o no pueden ser traducidas. Como monolingüista en un campo técnico que ha trabajado en todo el mundo, a menudo puedo saber lo que la gente está hablando sobre cosas que me pueden interesar solo por los términos técnicos (LASER, palabras clave del lenguaje de programación, unidades SI y códigos de piezas, etc.) .). Entonces es simplemente cuestión de marcar "Disculpe, ¿está hablando de X, es esto relevante para mi trabajo?". A menudo, esto hará que la conversación cambie a inglés.

Si puede identificar cuándo están hablando de cosas en las que necesita ser incluido, entonces puede alentarlos a que lo incluyan en esas conversaciones. A menudo, las personas vuelven a su lengua materna cuando la comunicación es demasiado difícil o lenta en un idioma secundario. A menudo tuve que sentarme a escuchar a personas que tenían una acalorada discusión en un idioma que no entendía, con solo una actualización ocasional de un lado u otro. Esto no es un problema, siempre y cuando finalmente obtenga toda la información que necesita.

Conclusión

Esta es una situación difícil, pero si puede encontrar una manera de involucrarse en sus interacciones sociales, esto puede ayudar a todas sus interacciones con sus compañeros de trabajo.

Más importante aún, puede tratar de aprender a identificar cuándo están hablando de cosas relevantes para usted, incluso si no entiende con precisión de qué están hablando. Cuantas más conversaciones necesite para participar, más probable es que se establezcan de manera predeterminada en su(s) idioma(s) común(es).

Finalmente, si descubre que realmente no puede llevarse bien con su equipo y aún no quiere hablar con su gerente, continúe construyendo mejores relaciones con otros equipos, es posible que pueda mudarse a uno de esos equipos en su lugar.

¡He estado en esta situación antes con inglés, francés, hindi, punjabi y mandarín compitiendo entre sí ...!

Es muy poco probable que consigas que cambien simplemente preguntándoles. Una vez que se forma un enclave, se mantendrá hasta que suceda algo drástico a su alrededor (por ejemplo, la reorganización de sus escritorios de trabajo para que estén separados unos de otros). Te aconsejo que les preguntes dos veces más (un total de 3).

Si eso no cambia nada (probablemente), hable con su supervisor al respecto. Pídale que haga cumplir la regla de inglés solamente en el trabajo .

No existe una forma mágica de lograr que hablen en inglés. Puede tratar de entablar una amistad con dos de ellos individualmente y luego mencionar de manera alegre que le gustaría poder hablar telugu para que lo entiendan. Nuevamente, es poco probable que funcione, pero si no desea escalar, ese es probablemente su mejor enfoque. Recomendaría encarecidamente pedirle a su supervisor que establezca la regla de solo inglés en el lugar de trabajo.

Punto único de responsabilidad

Usted no es responsable de cómo funciona el equipo. No eres el líder del equipo, ni un gerente.

Crítica constructiva

Sin embargo, tiene razón en NO QUEJARSE de la situación, porque sus compañeros de trabajo no están haciendo nada MAL.

Sin embargo, lo que PUEDE hacer es acercarse a su gerente/líder con una crítica constructiva. Resalte y aborde el problema POSITIVAMENTE en lugar de NEGATIVAMENTE.

Recuerde, la situación ahora está "funcionando".

Sin embargo, tener a todo el equipo funcionando en un solo idioma es un paso positivo que podría aumentar la productividad.

Identificar la causa

Es poco probable que sus compañeros de trabajo intenten excluirlo deliberadamente o que, de hecho, intenten sabotear su carrera.

Suponiendo que ese sea el caso, debe intentar identificar la raíz del problema.

Dijiste "No me preocupo por su conversación personal". Recuerde, el inglés no es su primer idioma, por lo que hablar inglés requiere ESFUERZO, al igual que CAMBIAR de idioma a mitad de camino.

Tal vez debería conocer a sus colegas fuera del trabajo. Por supuesto, esto es difícil, por lo que podría animar a su gerente a organizar ejercicios de "formación de equipos".

Corta tus pérdidas

En última instancia, es posible que su equipo lo rechace. En ese caso, tal vez sea hora de considerar cambiar de equipo. Una buena empresa comprenderá que una buena dinámica de equipo es tan importante (si no más) que los buenos miembros del equipo, y que algunas (buenas) personas simplemente no funcionan bien con otras (buenas) personas.

Cada vez que comiencen a hablar en su idioma, desconéctate y participa activamente en una conversación con otra persona, tal vez por teléfono, en tu idioma y habla lo suficientemente alto como para ahogarlos para que comiencen a percibirte como grosero y ruidoso. Conviértalo en su problema, haga que no puedan escucharse y luego déjelos lidiar con el problema de que usted se sienta excluido de sus conversaciones. Si quieres que la gente cambie su comportamiento, por lo general tienes que hacer que las cosas sean su problema para que se den cuenta de que hay un problema.

Cuando consigues un trabajo como este, ya he tenido unos cuantos. Primero te ganas su respeto, luego cambiarán su comportamiento por su cuenta para incluirte en su camarilla.

Exigir que la gente cambie para adaptarse a ti parece ser una actitud puramente occidental que algunos encuentran ofensivamente arrogante. Lo veo todo el tiempo desde una vista de terceros.

Mi forma personal de lidiar con esto fue/es simplemente seguir adelante y concentrarme en el trabajo, no estoy allí para charlar. Aprende lo que puedo y eventualmente las cosas cambian para incluirme también en las cosas más sociales. En realidad, es difícil tener una conversación social en inglés si tu inglés es un segundo idioma. El inglés es uno de los idiomas más difíciles de aprender. Piensas en tu idioma nativo y luego tratas de traducir mientras hablas, y algunos conceptos y matices realmente no se traducen bien.