¿Cuánto debo ayudar a mi colega?

Tengo un colega que me dobla la edad y, a veces, hace preguntas relacionadas con el desarrollo que no sabía hace 6 años.

Pero dada su edad y experiencia, ¿estoy haciendo bien en decirle qué es firebug, ST3, etc.? Es inteligente, se entera de lo que la otra persona estaba diciendo y responde con "Estaba a punto de decir esto".

Alguien me dijo que puede dejarte atrás y que podría caerle bien, porque es elocuente y usará mi conocimiento para impresionar al jefe.

Estoy confundido sobre cuánto debo ayudarlo y en qué medida. ¿Cuándo debo informar a mi jefe sobre sus solicitudes de ayuda, lo que le falta y lo que afecta mi trabajo?

PD: soy nuevo en mi trabajo, él también, pero he trabajado aquí por más tiempo.

¿ Preguntas que no sabía hace 6 años ? ¿Qué estás tratando de decir? El inglés probablemente no sea su idioma nativo, pero ¿puede editar su pregunta para que sea más comprensible? Por un lado, agregar saltos de párrafo ayuda a la legibilidad.
@JoeStrazzere sí, pero en el pasado he visto a personas tontas sobre mí después de aprender de mí y crear problemas.
Si aprendieron de ti, entonces no eran tontos.

Respuestas (2)

Acumular conocimiento nunca es tan bueno como compartirlo y hacerle saber a su gerente que lo está haciendo.

Entre otras cosas, si usted es la única persona que sabe algo importante, nunca será ascendido más allá de ese trabajo. Y tendrás que trabajar toda la noche o interrumpir tus vacaciones cuando surjan problemas. Y....

La gerencia quiere verte mostrar liderazgo. Enseñar es parte de eso.

Respuesta realmente concisa pero excelente.
@kreshlam cuando dices "nunca serás ascendido más allá de este punto", lo que quieres decir
@Nofel: Quiere decir que si eres insustituible en tu puesto, porque nadie más tiene tu nivel de conocimiento, nunca podrás dejar ese puesto.
Pero cuando contratas a alguien de tu nivel, esperas que trabaje de forma independiente. ¿no es así? En lugar de paso de bebé con ellos?
No conocen su código, su entorno de desarrollo... por lo que siempre se requiere algo de educación. Su responsabilidad es ayudar a ponerlos al día.

¿Estoy haciendo bien en decirle qué es firebug, ST3, etc.?

Honestamente, si su empresa solo lo valora porque sabe cuáles son, entonces no es muy valioso. Lo que te importa es cómo usas las tecnologías, no las tecnologías que conoces: esto no es algo que alguien a quien enseñas pueda replicar, y si lo hacen exactamente como tú después de no hacerlo bien, entonces ahí está tu indicación clara. a su gestión que vino de usted. Incluso con toda esa experiencia en algo es aún más valioso, claro y fácil de ver: esto también es algo que no se puede falsificar, y dado que todavía estás usando las tecnologías y desde antes de que él supiera sobre ellas, siempre serás mejor en ellas. .

Alguien me dijo que puede dejarte atrás y que podría caerle bien, porque es elocuente y usará mi conocimiento para impresionar al jefe.

No sé quién te dijo eso, pero parece que esa persona piensa que está contra el mundo en lugar de estar con el mundo. Él es parte del 'equipo', deberían ayudarse unos a otros.

El simple hecho de enseñarle algo a alguien o contarle algo no lo hará 'mejor y más valioso' que usted simplemente porque lo vocalice a la gerencia. Cualquier novato hablando de cualquier cosa en la que son novatos es muy fácil de ver. Honestamente, la mayoría de la gerencia se alejaría de esta persona si hablara mucho sobre las cosas que acaba de aprender, y como dije, es fácil saber si alguien acaba de aprender algo.

Hay mucho valor en solo enseñar, es ganar ganar, esta actitud tóxica de 'yo antes que él/ella' es lo que te causará problemas.