Cómo acercarse a pedir equidad

Después de graduarme de la universidad hace 7 meses, acepté una oferta de trabajo que me habían presentado trabajando para una empresa nueva.

La oferta había sido negociada y el plan era que yo me incorporara inicialmente con un salario bajo, luego, después de 12 meses, el salario se duplicaría cuando el negocio se pusiera en marcha.

El salario con el que estoy/comencé es aproximadamente el salario mínimo y fácilmente podría obtener 2 o 3 veces lo que gano ahora en otra empresa. En realidad, funciona en aproximadamente la mitad del salario mínimo si tuviera que calcularlo en función de la cantidad de horas que trabajo.

La start-up la dirige un amigo mío al que conozco desde hace algunos años, así que confiaba en que esta promesa de aumento de sueldo se cumpliría y podríamos hacerla funcionar.

Cuando me incorporé, la puesta en marcha era una empresa completamente nueva y no se había iniciado ningún trabajo. He estado trabajando a toda máquina en los últimos 7 meses haciendo el 95 % del trabajo mientras el propietario pasaba la mayor parte de su tiempo en otra empresa suya. El dueño y yo somos las únicas dos personas involucradas. La otra compañía es complementaria a esta nueva y también he estado dedicando parte de mi tiempo a eso.

Esencialmente, tengo todo el conocimiento técnico, mientras que el propietario es más una persona de ventas. Sin mi aporte y habilidades, el negocio no podría ponerse en marcha y, si me fuera, fracasaría por completo. No hay suficiente dinero para contratar a otra persona con el salario mínimo por el que he estado trabajando y si no hubiéramos sido compañeros de antemano, nunca habría aceptado el salario para este proyecto.

El propietario realmente no tenía una buena idea de cuánto tiempo tomaría un proyecto como este, por lo que tomó alrededor de 4 meses más de lo que esperaba. También preveo que crecerá a un ritmo mucho más lento de lo que sugirió el propietario cuando estábamos negociando el salario inicial.

El plan a largo plazo es para mí dividir mi tiempo de manera equitativa entre ambos negocios cuando se lance esta puesta en marcha. Me encargaré de todos los aspectos técnicos junto con las ventas en línea y el desarrollo comercial para ambos negocios mientras el propietario intenta lograr la venta cara a cara. Es probable que haga alrededor del 60 % del trabajo en la empresa existente y alrededor del 75 % del trabajo para la empresa nueva.

Si hubiera sabido que asumiría gran parte del trabajo para las empresas cuando comencé, habría pedido algún tipo de compensación en acciones para compensar el bajo salario y la importante contribución.

La puesta en marcha debería lanzarse pronto y he llegado a la conclusión de que no quiero construir la cartera de negocios de otra persona durante años solo para que la vendan cuando se convierta en un éxito.

Quiero solicitar algún tipo de compensación en acciones o buscar una forma de obtener acciones en la empresa a cambio de una inversión, pero no estoy seguro de cómo abordarlo. Es poco probable que el propietario quiera ceder el 50 % de la empresa pero, en última instancia, creo que eso es lo que sería justo por mi contribución. Si dos personas dirigen una empresa y realizan aproximadamente la misma cantidad de trabajo, entonces no parece apropiado que una persona sea dueña de todo mientras que la otra persona no recibe nada.

Si la propiedad no se divide por igual, entonces creo que puedo resentirme y tendremos una pelea en algún momento.

Cualquier consejo sería apreciado.

Si desea el 50% del capital, debe hacerlo ahora, mientras el propietario tiene opciones, no llegue al 99% y luego retenga ese 1%. No deberías tener nada sobre él en este momento. Si quieres cambiar los términos, está bien, pero si se niega, prepárate para marcharte. Debe tomar una decisión si está dispuesto a alejarse del trato comercial y una amistad por esto. El acuerdo no ha llegado, incluso si es tarde, parte del acuerdo, como usted dijo, fue que la empresa "se puso en marcha". Seré honesto si realmente pediste el 50%, se reirán de ti.
Definitivamente estoy preparado para irme porque sé que no podríamos continuar si hubiera algún sentimiento de malestar por esto. También sé que no podría continuar trabajando mucho más tiempo por muy poco a cambio sabiendo que solo estoy construyendo el negocio de otra persona para ellos como lo estoy haciendo en este momento. Soy consciente de que probablemente no obtendré el 50% del negocio, pero tengo un porcentaje en mente y si no podemos negociar algo cercano, me iré.
Tendrás que tomar una decisión. Tendrás que discutir esto con un amigo. Necesitas hacer una oferta que tenga sentido comercial. Debe traer algo a la mesa, tal vez no el conocimiento técnico, pero esa no es la parte difícil de administrar un negocio.

Respuestas (4)

Las empresas emergentes a menudo se construyen de tal manera, como usted describe, donde la falta de efectivo a corto plazo se complementa con la oferta de capital u otras bonificaciones a cambio de trabajar por un salario reducido.

Sin embargo, cualquier acuerdo que tenga que no esté por escrito es básicamente inexistente. A menos que haya hecho un acuerdo por escrito, en el que después de un período de tiempo específico, una parte determinada de la propiedad de la empresa se transferiría a usted, entonces no hay acuerdo. El propietario no tiene absolutamente ninguna obligación de darle ningún capital y probablemente no lo hará. Digo esto porque, si es un empresario prudente, probablemente no tenga la costumbre de regalar grandes porciones de su empresa.

Dicho esto, trabajé en una startup donde había un compañero en el mismo puesto que tú. El dueño le ofreció en algún momento una parte del capital social, y aunque no estaba por escrito, se la dio. O al menos, como me dijo, convirtió al hombre en un "socio".

No estoy seguro de lo que esto significa, pero creo que es probable que el propietario siga ganando la gran mayoría del dinero de la empresa.

También debe considerar el hecho de que un acuerdo, en el que se divide la propiedad de una empresa, especialmente si ese número es del 50%, es muy complicado y requiere que un abogado los redacte. Incluso si el propietario aceptara, de la nada, darle el 50% de la empresa, todavía habría un largo proceso legal en el que se examinan todas las contingencias. Este proceso también es muy costoso.

Básicamente, está proponiendo comprar el 50% de su negocio a cambio de su capital de sudor continuo. Esto es un poco exagerado y, por las razones mencionadas anteriormente, es posible que no quiera dividir la propiedad de la empresa en absoluto, debido a los costos incurridos para hacerlo.

En conclusión, mi consejo es entender mucho mejor el proceso de propiedad de un negocio antes de pedir capital. Recomiendo el libro de Michael T. Lechter, Other People's Money , en el que habla en detalle sobre esto.

Quiero solicitar algún tipo de compensación en acciones o buscar una forma de obtener acciones en la empresa a cambio de una inversión, pero no estoy seguro de cómo abordarlo.

Es desafortunado que esto no haya sido discutido de antemano, pero tienes que lidiar con lo que tienes delante ahora.

Probablemente no sea razonable que usted espere un 50% de capital en una empresa que lo contrató bajo estos otros acuerdos. Por lo que puedo decir, está en camino de obtener su aumento de salario en 5 meses, cumpliendo con todas sus obligaciones establecidas. Sería muy inusual que obtuvieras la misma cantidad de capital que el fundador. Sin embargo, no es irrazonable que pidas algo a cambio de tu arduo trabajo.

Ya que son solo ustedes dos, ¿por qué no simplemente se sientan y tienen una discusión? Explique, tal como lo ha hecho aquí, que siente que el esfuerzo que está realizando merece algún tipo de compensación más allá del salario, y que cree que se justifica una posición de equidad.

Prepárate para saber cómo quieres reaccionar cuando tu amigo responda. Podría decir "Ningún capital en absoluto", "¿Cuánto capital está buscando?" o "¿Qué tal un x%?". Esté preparado para escuchar y entender cualquiera de ellos y sepa lo que luego dirá (por ejemplo, "Déjame pensar en eso"). No querrás enojarte y renunciar sin explorar primero todas las posibilidades.

Si hubiera sabido que asumiría gran parte del trabajo para las empresas cuando comencé, habría pedido algún tipo de compensación en acciones para compensar el bajo salario y la importante contribución.

Así que ahora tiene una mejor idea de cuánto trabajo implica y puede revisar los arreglos.

Háblelo con su amigo y esté abierto a todas las posibilidades. La equidad puede ser un resultado, pero hay muchos otros (como contratar a otros para no tener que asumir tanto trabajo, irse por completo, etc.).

Sí, no era algo que había considerado originalmente y ese habría sido el momento ideal para hablar de ello. Si hubiera sabido el papel real que estaría desempeñando cuando comencé, tal vez habría negociado por equidad. Desafortunadamente, lo que estoy haciendo ahora para ambos negocios no es exactamente lo que se discutió originalmente. Tengo muchas más responsabilidades y carga de trabajo de lo que se sugirió cuando discutimos el trabajo al principio. Si bien lo más probable es que obtenga el aumento de salario en 5 meses, sé que no hay suficiente dinero para pagarme el aumento discutido al principio.
Sé que debería haber escrito este aumento de salario en un contrato adecuado cuando comencé, pero el arreglo significa que estoy trabajando como autónomo en lugar de tener un empleo adecuado. Todavía debería haber conseguido algo oficial y esto es mi culpa. Gracias por el consejo.

Parece que lo que realmente quiere es ser compensado en proporción a su contribución. La equidad no es la única forma de hacerlo, además la equidad conlleva un riesgo considerable. El 50% de las pequeñas empresas fracasan en los primeros 5 años. Si eso sucede, su capital vale $0. A menos que sea probable que la empresa sea adquirida, es posible que esté mejor con un mejor salario, participación en las ganancias o bonificaciones. O una combinación de incentivos más equidad en el futuro. Tal vez pueda negociar más tiempo libre o contratar a otro empleado.

Independientemente, dígale a su jefe lo que quiere, pero asegúrese de enmarcarlo como parte de un diálogo. Mientras habla y piensa en ello, esté abierto a otros arreglos que se sientan "justos". En un entorno tan pequeño, no puedes permitirte ningún resentimiento o mala sangre. A menos que aborde este problema de manera saludable, se encontrará avanzando (o movido) en un futuro cercano.

Gracias por las ideas. Estoy bastante seguro de que podemos hacer que estos negocios funcionen, pero una combinación de capital y otros beneficios definitivamente es algo a considerar.

El caballo ya se ha desbocado en este. Aceptó trabajar por un salario determinado, con algún tipo de promesa de un aumento de sueldo más adelante. Eso es exactamente lo que tienes. No se le debe capital, si quería que eso fuera parte de su compensación, debería haberlo planteado desde el principio. Ya le pagaron por su trabajo (independientemente de si cree que fue suficiente), por lo que no tiene motivos para pedir nada más 'en retrospectiva'. Pedir un porcentaje de la empresa ahora es básicamente pedir una participación en la empresa de forma gratuita.

Así que mi consejo para evaluar dónde estás ahora. Si desea más compensación en el futuro, entonces negocie por todos los medios. Pero tiene que basarse en el futuro, no en el pasado (en otras palabras, el trabajo que harás, no el trabajo que has hecho). Esa puede ser una píldora difícil de tragar, pero es mejor enfrentar los hechos y aceptarlos que entrar en negociaciones desde un punto de vista irrazonable y poco profesional de que tu jefe de alguna manera te debe más por el trabajo que ya has realizado.

No tengo la impresión de que el OP esté pidiendo algo "en retrospectiva" y, de hecho, está preguntando cómo abordar exactamente las negociaciones que sugiere, en función del futuro de la empresa: "No quiero estar construyendo la cartera de negocios de otra persona durante los próximos años solo para que la vendan cuando se convierta en un éxito".
Fueron solo comentarios como este: Es poco probable que el propietario quiera ceder el 50% de la empresa pero, en última instancia, creo que eso es lo que sería justo por mi contribución.
-1 Creo que la lección del principio es totalmente innecesaria. Además, ni siquiera está claro lo que estás diciendo. ¿Que el OP no tiene capacidad legal para exigir más? Tal vez, pero eso no es lo que se preguntó. ¿Que todo es justo si la persona fue lo suficientemente ingenua como para consentirlo en algún momento? Discutiría eso, pero no creo que este sitio deba convertirse en un foro para debates moralizantes y filosóficos ociosos. En cualquier caso, no veo ninguna información valiosa, objetiva o consejo práctico en ese párrafo.
Gracias por el aporte. Soy consciente de que realmente no puedo pedir equidad basándome en lo que he contribuido hasta ahora, pero creo que aún debe tenerse en cuenta al negociar la equidad. Las responsabilidades y la carga de trabajo que he asumido son mucho mayores que las propuestas originalmente cuando acepté el trabajo con el salario que tengo.