Acabo de graduarme de la universidad y comencé en esta nueva empresa hace 6 meses. Tengo un problema con un colega en el trabajo. No es muy querido por otros colegas en la oficina. Es ruidoso, mandón y extremadamente arrogante.
Normalmente soy callado y trato de mantenerme solo en el trabajo. También soy extremadamente tímido, pero últimamente mis colegas comenzaron a bromear/chismear sobre mí con este chico y realmente me molestó hasta el punto de que solo quería evitarlo para detener todas las miradas y los chismes.
Todavía necesito trabajar con él de vez en cuando, así que la semana pasada intenté acercarme a él enviándole un mensaje, pero me respondió que no le gusta chatear. Fue más allá y agravó este asunto humillándome frente a todos mis colegas para que no le enviara más mensajes.
Un colega de confianza me advirtió que no me acercara a él, pero no pensé que reaccionaría de esta manera. Puede que no se dé cuenta, pero me sentí extremadamente humillado y todos los chismes no están ayudando. Solía amar mi trabajo, pero ahora ir a trabajar es un dolor y sigo deseando que la tierra se abra y me trague.
Supongo que mi pregunta ahora es ¿cómo puedo lidiar con esta situación? Soy demasiado nuevo para transferirme a otro departamento. Incluso si pudiera, todo el proceso tomará de 6 meses a un año. Dejar la empresa no es una opción favorable, ya que es posible que no pueda asegurar un trabajo como este.
Editar: Tal vez omití que él no está exactamente en una posición gerencial, pero tiene una influencia significativa en la empresa, ya que es la niña en el ojo de mi jefe. Por lo tanto, todos mis colegas se mantienen fuera de su camino tanto como pueden.
Como dice David Fleeman, me parece que estás siendo intimidado. El acoso en el lugar de trabajo es un fenómeno real y puede hacer que la vida de las personas sea una miseria. También es posible que algunas personas insensibles puedan intimidar a otros sin darse cuenta, o pensar que todos deberían ser como ellos y disfrutar del 'corte y empujón' de los insultos mutuos. En muchos países, el acoso es ilegal y muchas empresas tienen una política formal contra él. Aquí hay algunas sugerencias sobre cosas que podría hacer:
Si esto funciona, es posible que le estés haciendo un favor a todo un departamento de personas al detener el comportamiento de este tipo. Sin embargo, tenga en cuenta que esto puede no funcionar, en cuyo caso le sugiero que mantenga la cabeza baja, interactúe con esta persona solo cuando sea necesario y solo de manera formal, ignorando todo lo que le diga que no esté directamente relacionado con su trabajo. , y busque una transferencia a otro departamento, u otro trabajo, lo antes posible.
Por cierto, los pasos anteriores no deben realizarse estrictamente en orden. Probablemente deberías hablar con el acosador, y ciertamente hablar con tu jefe, antes de hablar con Recursos Humanos, y documentar las cosas antes de ir a Recursos Humanos, pero los demás son bastante flexibles.
Tienes que aprender a defenderte y dejar de dejar que cosas como compañeros de trabajo desagradables te molesten. La mayoría de los trabajos tienen a alguien desagradable. Casi todos los trabajos tienen chismes. Ahora mismo estás actuando y pensando como una víctima, necesitas aprender a ser más asertivo. Hay muchos libros sobre esto y le sugiero que lea algunos de ellos (y un par de libros sobre políticas de oficina también serían de gran ayuda). Yo también era muy tímido cuando empecé a trabajar. Pero la timidez es una cosa que no te puedes permitir en el lugar de trabajo y no defenderte es otra. Siempre encontrará difícil el lugar de trabajo hasta que aprenda a defenderse.
Otra cosa a tener en cuenta es que esta es una persona desagradable. Él no quiere atraparte específicamente. Así que no te tomes las cosas tan personalmente. En su lugar, piensa: "Debe ser triste para él ser tan infeliz que tenga que actuar de esa manera". Él también puede tener un problema personal del que no sabe nada que le está causando estrés y se manifiesta en un comportamiento desagradable. Pregúntese si abandonaría el comportamiento si supiera que su hijo se está muriendo de cáncer, por ejemplo. A veces ayuda asumir que algo anda mal en su vida y simplemente dejarlo pasar.
A veces puedes cambiar a alguien que no es tu mejor amigo en el trabajo felicitándolo por algo que hizo bien e ignorando lo malo. Una vez tuve un colega que estaba resentido porque incluso habían creado mi trabajo y pensó que era innecesario. Me tomó un tiempo cambiarlo, pero como se sentía algo amenazado por la existencia misma de mi trabajo, me aseguré de felicitarlo públicamente cada vez que tenía la oportunidad. (Era bueno en su trabajo y en ocasiones necesitaba trabajar de cerca con él). Esto sirve para varios propósitos, en primer lugar, a la mayoría de las personas les gusta recibir cumplidos y tener una mejor impresión de ti si pareces tener una buena impresión de ellos. Luego lo desarma haciéndolo quedar como un tonto por atacarte cuando claramente lo respetas. Finalmente, porque tomaste el camino alto en lugar de descender a su nivel,
Si los chismes te vinculan con este hombre que no te gusta, entonces habla y di algo que los desvíe a un nuevo tema o hazles saber que definitivamente no estás interesado. Pero hágalo de manera conversacional y tal vez riéndose de lo tonta que es la idea. He descubierto que tratar algo malo como una broma obvia y simplemente reírse de la sugerencia a menudo es más efectivo que protestar porque no es cierto.
Cuando alguien te falta el respeto públicamente, debes hablar en ese momento y decirle que no aprecia el comportamiento. Por ejemplo, en la situación que describe en la que le pidió que no le enviara un mensaje. Le habría dicho que lo siento, no sabía que no te gusta ese tipo de comunicación y que no lo volveré a hacer (y mantendré todo por correo electrónico a partir de ese momento). Si lo dijo de una manera agresiva, podría haber agregado algo como "Sin embargo, fue un error honesto de mi parte ya que no sabía, por lo que su tono es injustificado y poco apreciado" y recordarle que necesita tratarme profesionalmente. Sin embargo, si persiste en hacer comentarios sobre lo estúpido que fue al usar la mensajería, luego lo abofetearía verbalmente cuando lo hiciera, señalándole que necesitaba entrar en el siglo XXI. Si aún persiste después de que le hayas pedido que deje de comportarse de manera poco profesional contigo, entonces puedes escalar a Recursos Humanos o a tu jefe con la documentación de lo que se dijo específicamente y cuándo. Pero no intensifique a menos que lo que hizo haya sido realmente horrendo (y preferiblemente cuando tenga testigos que lo respalden, no siempre es posible, lo sé, pero fortalece su caso) y no solo un comportamiento desagradable ordinario.
No renuncies y busca otro trabajo, aprende a sobrellevarlo. Entonces puedes buscar otro trabajo sabiendo que podrás manejar cualquier idiota que tengan.
En una situación de empleo "normal", las transferencias entre departamentos se producirían después de unos meses. Esta situación no es normal: estás tratando con alguien que está destrozando tu moral. En tales circunstancias, el mejor enfoque es comunicarse con Recursos Humanos y su jefe, decirles que tiene demasiados problemas con este personaje para permanecer en el área y que necesita transferirse lo más rápido posible. Lo más probable es que las empresas más grandes hagan un esfuerzo por adaptarse, las más pequeñas pueden no tener esa capacidad. Es posible que tenga que anotar este para experimentar y seguir adelante.
Aquí, y en preguntas similares, veo las mismas respuestas:
El problema con los primeros 3 es: USTED no está resolviendo SUS problemas. Le está pidiendo a otra persona que los resuelva por usted, ya sea el infractor, su gerente o RRHH. Mi experiencia con los acosadores (fui acosado cuando era más joven, como estoy seguro de que todos lo han hecho), es que los acosadores ven esto como una debilidad y comienzan a abusar del dolor.
El #4 es mejor en este sentido, pero el problema con el #4 es: te estás involucrando con ellos, desafiando su ego, provocándolos. Puede que salgas vencedor o no, pero seguro que tendrás un conflicto, por largo, corto, ligero o brutal que sea, pero sucederá.
Mis go-tos, que han funcionado extremadamente bien para mí durante mucho tiempo ahora son:
En pocas palabras, #5 y #6 se reducen a:
Siguiendo estas pautas, incluso he ignorado tareas inútiles que me asignó mi jefe directo, en favor de tareas que me asigné a mí mismo, y me salí con la mía, porque el resultado de mi trabajo fue significativamente más beneficioso para la empresa en la que trabajaba, lo cual fue, por definición, beneficioso para mi gerente.
david fleman
kennedy
Cygnus oscuro
AI Breveleri