Si mi empleador está planeando un gran proyecto a mi alrededor, ¿debo decirle que estoy buscando un nuevo trabajo?

Por favor, no les hables de tu búsqueda de empleo. He sido testigo de este contraproducente. Hace solo unos años, una persona que conocía trabajaba para una pequeña organización (sin fines de lucro) que tenía grandes planes para su futuro. Ella les hizo saber que estaba buscando otro trabajo, y rápidamente la despidieron y contrataron a un reemplazo.

Su lógica tiene mucho sentido desde el punto de vista comercial: necesitaban a alguien en quien pudieran confiar para ejecutar el proyecto, y esa persona necesitaría algo de tiempo para ponerse al día de antemano, por lo que moverse rápidamente era lo mejor para ellos.

La persona a la que despidieron, sin embargo, terminó sin conseguir el nuevo trabajo y estaba completamente jodida por su intento de ser amable. No antepongas las necesidades del negocio a las tuyas.

Tenga en cuenta que el empleador era una organización sin fines de lucro, un grupo del que podría esperar que fuera muy amable con sus empleados. Sin embargo, todavía tenían que considerar su misión y lo que necesitaban para cumplirla, así que...

No. Es responsabilidad de la empresa tomar las medidas que considere necesarias para asegurarse de que una persona no se vuelva tan crítica que la empresa no pueda funcionar sin él.

Dicho esto, si usted es un recurso crítico, ¿ha tenido una conversación con su jefe sobre lo que le está causando buscar otro puesto para determinar si hay algo que pueda hacer para hacerlo más feliz en su puesto actual? Desde el punto de vista de la negociación, su apalancamiento probablemente nunca será más alto de lo que es ahora. Y desde el punto de vista de la empresa, es probable que sea mucho más eficiente brindarle todo lo que necesita para ser feliz en lugar de tratar de reemplazarlo en medio del proyecto.

No.

Míralo al revés. Si supieran que usted estaba planeando un gran cambio de vida (matrimonio, hijos, etc.), ¿eso evitaría que lo despidieran o que redujeran sus horas si tuvieran que recortar para mantener la empresa a flote?

Estoy bastante seguro de que la respuesta sería que no lo harían. Lo primero que escucharías sería cuando te llamaran para decirte que a partir del próximo mes solo trabajarías 20 horas a la semana (o lo que sea).

Siga trabajando como si se fuera a quedar en la empresa; después de todo, es posible que tenga que hacerlo si no puede encontrar otro trabajo. Cuando encuentre otro trabajo, avise lo antes posible, pero no ponga en peligro el nuevo trabajo tratando de "ser amable" con su empleador actual.

Su empleador realmente debería tener planes o contingencia para hacer frente a la pérdida repentina de empleados "clave" por cualquier motivo. El hecho de que la mayoría no lo haga no hace que sea su responsabilidad mitigar su problema.

No les digas que estás buscando un nuevo trabajo.

Dígales las razones por las que siente la necesidad de buscar .

Dígales con qué no está satisfecho, qué podría ser mejor y qué le gustaría ver cambiar.

Organice una reunión específicamente sobre esto o póngalo por escrito. Asegúrate de que no puedan ignorar que no estás satisfecho con el statu quo.

Esto facilita la discusión sobre las cosas que realmente podrían mantenerte, y evita caer en ultimátums (que nunca querrás hacer en el trabajo) o batallas de egos. Quieres darles una forma de 'ganar' sin perder la cara.

Entonces, si no arreglan lo que les pediste, entonces, cuando encuentres un nuevo trabajo, no los "dejarás en la estacada" porque ya les dijiste lo que tenían que hacer mejor .

Tenga en cuenta que todo eso es asumiendo que podrían hacer cambios que lo mantendrán. Si va a emigrar o algo así (aunque muchas empresas podrían hacer frente a los trabajadores muy remotos mejor de lo que creen), simplemente dígaselo y ofrézcase a ayudar en la planificación de la sucesión: la mayoría de los reemplazos tardan mucho más en encontrar y capacitarse que la mayoría de los períodos de notificación.

Si se tratara de una empresa más grande, el enfoque "es su problema, no el tuyo" sería razonable; es su responsabilidad planificar cosas como esta. Pero en una empresa pequeña, particularmente en una muy unida, esto puede ser difícil: te proteges y luego los sorprendes con tu renuncia, se sienten sorprendidos, quemas puentes... incómodo.

Pero decirles que estás mirando tampoco es bueno; no sabes cuál es tu línea de tiempo, las cosas pueden cambiar y terminas quedándote, pero siempre serán sospechosos.

Hay dos cosas que me parecen razonables (desde la perspectiva de alguien que ha trabajado en varias empresas pequeñas y ha visto la dinámica unida en juego):

1. Como dijo Justin , deberías discutir con ellos las cosas que te hacen querer buscar en otra parte. Tal vez puedas abordar eso y no tener que irte.

2. Aborda el problema general: "Jefe, con todo el trabajo emocionante que estamos haciendo que parece depender de personas específicas, me preocupa lo que sucedería si alguno de nosotros fuera atropellado por un autobús . ¿Qué podemos hacer al respecto? " Claro, si luego se revela que conocías la trayectoria de ese autobús, es posible que no estén contentos, pero al menos habrás tratado de planificarlo. Eso contará para algo si alguna vez les preguntan por ti, y si trabajas en un pequeño círculo profesional, eso es algo a tener en cuenta.

Guau. Como propietario de un negocio, me sorprende la aparente ausencia de un sentido de integridad personal en estas respuestas. ¿Debería el OP decirle a su empleador que está saliendo por la puerta? Probablemente no. ¿Debería tener una actitud de "no es mi problema" hacia la empresa que ha alimentado a su familia durante los últimos años? Absolutamente no

Las pequeñas empresas no pueden darse el lujo de disponer de abundantes recursos que permitan realizar copias de seguridad de los empleados clave. Confiamos en la lealtad e integridad de nuestros empleados para que se comporten de una manera que equilibre el interés de la empresa con sus intereses personales. Eso significa que si no está satisfecho y está considerando irse, hable con su empleador sobre sus inquietudes .

También significa que si termina yéndose, especialmente si no es por problemas en el lugar de trabajo (es decir, recibió la oferta proverbial que no pudo rechazar), estructura su partida de tal manera que no deja a su empleador en un estacada. Tal vez sea una transición de cuatro a seis semanas, tal vez sea ofrecer sus servicios fuera del horario laboral como contratista por un período de tiempo. En cualquier caso, lo correcto es ofrecer todo lo que esté a tu alcance para minimizar la interrupción de tu partida.

Debe considerar que si esta es una empresa pequeña que tiene desafíos para encontrar talento, su partida abrupta podría poner en peligro a la organización y a sus colegas actuales.

Decirles ahora, invita a que se preocupen por tu compromiso. Eso significa que comenzarán a pensar en ti como un temporizador corto.

Cuando llegue una oferta decente, decida si desea cambiar o no. Esa oferta decente podría ser en un día. un mes o un año. Si es una oferta perfecta, tómela, si no, puede rechazarla si la situación con su empresa actual es buena.

Ahora sería el momento de discutir su futuro con la empresa. Pregunte qué sucede en un año si el proyecto es un éxito. Pregunte qué significa el éxito. Pregunte si el éxito resultará en un aumento, promoción o algún otro beneficio. Aunque por lo general no pondrán esto por escrito, te permitirá saber lo que están dispuestos a discutir y les hará saber que esperas alguna recompensa.

A medida que avanza, puede agregar a su cálculo la promesa de la recompensa por un trabajo bien hecho.

No. Mientras estés haciendo el trabajo por el que te pagan y no tengas nada más planeado, no tienes ninguna obligación de informarles sobre la posibilidad de tu partida.

Si bien es bueno que desee hacer lo mejor para ellos, recuerde siempre que la relación empleador/empleado es principalmente una relación comercial, no una relación personal. No está obligado a hacer sacrificios personales en beneficio de su empleador.

Cuando llegue el momento de irse, sea tan útil como pueda y no se sienta culpable. Si sus empleadores expresan algún ultraje o sentimiento de traición, sería poco profesional de su parte.

FWIW, cuando renuncié a mi primer trabajo, pensé que era fundamental para su éxito y que lo pasarían mal sin mí. De alguna manera, sobrevivieron.

TLDR; ellos ya deberían saber que probablemente estás buscando sin que tengas que decirlo explícitamente.

Si no está satisfecho con su trabajo actual, ellos ya deberían saberlo. Si ya ha expresado lo que está buscando en un trabajo y cómo siente que su puesto actual no satisface esa necesidad, entonces saben que no está satisfecho con su puesto actual. Si siente que no está progresando hacia lo que le gustaría de su trabajo, ya deberían saberlo.

Si no lo saben a estas alturas, entonces no se ha comunicado lo suficientemente claro con sus empleadores para tratar de aprovechar al máximo su empleo actual. En lugar de simplemente seguir adelante para tratar de "arreglarlo" usted mismo, primero debe dejar en claro cuál es el problema. Si no conocen el problema, no pueden resolverlo (ni siquiera intentarlo).

Si ellos SÍ conocen los problemas que tiene con su empleo actual y no han podido abordarlos, entonces saben (al menos en el fondo de sus mentes) que corren el riesgo de perderlo.

Al declarar explícitamente que está buscando otro trabajo, en esencia les expresa que ha renunciado por completo a alcanzar sus objetivos en su empresa. Como resultado, se darán por vencidos con usted y entonces no tendrá más remedio que buscar otro trabajo.

¿Qué hay de abordarlo desde una dirección diferente? Satisfaga su propia necesidad de proteger sus intereses y velar por las operaciones futuras de sus empleadores actuales sin usted sugiriendo que un proyecto tan grande no debería depender tanto de una sola persona. Alguien comentó sobre el 'factor del autobús'....esto está en ese sentido.

¿Sugerir que se contrate/contrate a otra persona para ese proyecto para ayudar con los problemas de ingeniería, compartir la carga de trabajo, tal vez enviar el nuevo producto más rápido? A menos que sea una empresa /realmente/ pequeña o que se encuentre en una situación financiera difícil, supongo que podrían permitirse encontrar un contratista a tiempo parcial (esto describe lo que hago) que podría dedicar suficiente tiempo para familiarizarse con el proyecto, que cuando te vas, podrías entregarles el trabajo cómodamente sin tener que capacitar a alguien desde cero en las 2 semanas/1 mes/lo que sea que hayas notado.

Otra posibilidad, ¿estás en un área donde podrías encontrar un pasante que solo quiera la experiencia y participar en un proyecto significativo? Esto ayudaría a su empresa con una inversión financiera potencialmente más baja, y si el pasante funcionó, es posible que ya haya encontrado a su "nuevo empleado" después de que usted se vaya, y ayuda al pasante a ganar experiencia.

Esta es una pregunta de relación, por lo que aquellos de nosotros que no lo conocemos a usted oa su gerencia personalmente solo podemos darle sugerencias generales.

Tuve un jefe que tenía el tipo de relación en la que quería saber si estaba buscando, e incluso me preguntó cómo fue mi entrevista antes de que finalmente me fuera. También tomó mi solicitud de un aumento con el vicepresidente y me dijo honestamente que probablemente no lo obtendría porque (durante la recesión) la alta gerencia pensó que deberíamos estar agradecidos de tener un trabajo.

Si tiene una relación honesta y de confianza, es posible que incluso pueda llegar a un acuerdo en el que acepte quedarse hasta el final del proyecto, o el tiempo suficiente para poner al día a su reemplazo, o aceptar trabajar unas pocas horas a la semana como un contratista después de que te vayas...

Lamentablemente, muchas empresas y muchos gerentes no son así. El consejo de guardarlo para usted es probablemente el mejor consejo si no confía completamente en ellos. Puede buscar durante mucho tiempo antes de encontrar lo que desea, o incluso decidir quedarse donde está.

Mi último consejo es que antepongas tu integridad personal (sí, aunque te cueste el trabajo). Si siente que lo están empujando a hacer compromisos que cree que no son del todo honestos, busque la manera de hacer las cosas bien. Te alegrarás de haberlo hecho a largo plazo.