A uno de mis amigos se le ha invitado a tomar un café, y estoy publicando en este foro algunas sugerencias sobre cómo rechazar educadamente la invitación.
El gerente senior ha invitado a esta chica a tomar un café un fin de semana (esta es la segunda vez).
Él también lo ha preguntado antes y la chica lo ha rechazado la primera vez cortésmente.
Si la chica acepta la invitación, entonces (ya que él es un senior y ella es solo una novata en la empresa) sus colegas, si se enteran, comenzarán a decir cosas y exagerar toda la situación.
La chica personalmente no está interesada en salir con el gerente y se está quedando sin opciones para rechazar cortésmente la invitación.
La chica pensó que podría tomar un café en la oficina en un descanso, que sería un ambiente cómodo y formal también, pero eso seguramente causaría sorpresa porque él es mucho mayor que la chica.
La niña no quiere que esto afecte sus objetivos profesionales, ya que acaba de unirse a esta empresa y él se ha establecido en la alta gerencia.
¿Cómo puede mi amigo rechazar la invitación educadamente?
Deja de andarte por las ramas. Rechace educadamente pero con firmeza: "gracias, pero no estoy interesado".
La chica no quiere que esto afecte sus objetivos profesionales, ya que acaba de incorporarse a esta empresa y él se ha establecido en la alta dirección.
Rechazar una invitación social no debería afectar los objetivos profesionales de nadie. No soy tan ingenuo como para creer que eso es cierto para todos los gerentes y todos los lugares de trabajo, pero comenzaría con esa creencia hasta que se demuestre que es incorrecta.
Ser asertivo sin ser agresivo es difícil, pero vale la pena lograrlo.
Él: "¿Te gustaría acompañarme a tomar un café este fin de semana?"
Ella: "No, gracias".
No es necesario dar una razón. No hay razón para ser desagradable (o para ser innecesariamente agradable, para el caso). Solo un "no, gracias" neutral.
Si vuelve a preguntar el próximo fin de semana, sigue siendo "no, gracias". Debería captar la pista después de un par de veces.
Si empuja - por ejemplo, "¿por qué no?" La respuesta es "Preferiría no hacerlo".
El punto es no dar lugar a argumentos; nada de lo que colgar un argumento (o una esperanza). Realmente no puedes discutir con "no, gracias" o "preferiría no hacerlo".
No hay necesidad de ser grosero.
Como han mencionado otros, si va más allá, definitivamente está en territorio de acoso, y es hora de explorar opciones en esa dirección. Pero primero vale la pena intentar un claro y simple "no gracias, prefiero no hacerlo".
Esta es una situación complicada.
Primero. seamos claros. ¿Estás seguro de que es una cita? Como gerente o senior, invitaría a los juniors a almorzar para formar equipos. Una especie de, mira, no estoy a cargo aquí, solo tengamos una conversación. Funciona bien. Siempre es bueno ser amable en el trabajo.
Tampoco es raro que un miembro senior invite a un junior a algo simple como un almuerzo o un café para obtener una opinión "debajo de la mesa". Especialmente si a esa persona le está yendo muy bien o muy mal, o tal vez a la persona le está yendo muy bien en todas las áreas excepto en una.
Una vez más, personalmente he usado el almuerzo para decirle a un junior algo como: "Lo estás haciendo fantástico en estas tareas, realmente podrías obtener la promoción que se avecina este otoño cuando Bar se jubile, pero tienes que jugar bien con Baz. Ellos no lo hacen". como tú, y se interpondrán en el camino. Te sugiero que hagas xyz".
Dicho esto, "fin de semana" es una gran bandera roja. Así que tiene dos opciones si cree que es una cita y no un trabajo.
Todas estas formas le permiten retractarse y guardar las apariencias si es una cita, y le permiten comunicarse si no es una cita. Lo que debería pasar (en mi opinión, si es una cita) es que simplemente cancela.
Por último, si sigue insistiendo, entonces deja de ser amable. Así de sencillo.
Hay una pequeña gran palabra: "NO". Como "No, no tengo ningún interés en salir contigo el fin de semana".
Como mujer, probablemente esté acostumbrada a dar excusas educadas. Eso no funciona con los hombres. Si ella dice “No puedo salir contigo este fin de semana”, él lo tomará como una invitación para volver a preguntar. Si ella dice “no, no quiero salir contigo”, es una respuesta clara para él que aclara la situación y le ahorra el inútil esfuerzo de volver a invitarla a salir. Entonces, mientras ella ve esa respuesta como descortés, para el hombre es todo lo contrario.
De nuevo: “No, no quiero salir contigo, ni este fin de semana, ni ningún otro fin de semana. No vuelvas a preguntar. Eso hará el trabajo.
Y de nuevo: Para un hombre, esa respuesta no es grosera.
La chica personalmente no está interesada en salir con el gerente...
Esto es lo principal que importa de esas 4 opciones. Un declive cortés debería ser suficiente en este momento.
Dado que esta es la segunda vez, un "No", "Lo siento, no estoy realmente preparado para esto", "Lo siento, tengo planes para este fin de semana", etc. Después de 2 veces, con suerte, captará la pista.
Si esto persiste, será necesario un enfoque más severo: "No, no quiero", "No veo a los colegas en el tiempo libre", "Lo siento, pero no me interesa", algo por el estilo. Esto dejará en claro que no estás interesado ahora, ni en ningún otro momento mientras tienes un tono cortés pero claro.
"La niña no quiere que esto afecte sus objetivos profesionales, ya que acaba de unirse a esta empresa y él se ha establecido en la alta gerencia".
Supongamos que no lo hará, ella está rechazando una invitación que está en su derecho de hacer. Si este gerente es lo suficientemente vengativo y no está dispuesto a aceptar esta respuesta, entonces puede planteárselo a Recursos Humanos/gerente de línea, ya que no ha hecho nada malo, declinar cortésmente y dejar claras sus intenciones.
"I don't see colleagues in personal time" esta es la única respuesta que es inequívocamente clara, profesional y no conflictiva. +1.Has enumerado muchas razones por las que tal vez ella no quiera salir con él, pero es importante que se ciña a las más básicas. Dile cortésmente que ella personalmente no está interesada en él y termina con eso.
A nadie le gusta ser rechazado y presumiblemente tendrá una relación con él en el futuro, así que sé amable y empático (no podría estar más en desacuerdo con las respuestas que sugieren una respuesta semigrosera, simplemente no hay razón para ello).
Entonces, ¿por qué es importante usar este motivo en lugar de uno de los otros que mencionaste? Porque las cosas cambian y ella podría encontrarse en una situación incómoda en el futuro.
Imagínese decirle que no quiere salir con un superior y luego tener que encontrar otra excusa después de un ascenso. O decirle que no sale con sus compañeros de trabajo y luego encontrar a la persona de sus sueños que trabaja en la misma empresa.
Una combinación de honestidad y empatía es casi siempre la mejor política.
Aquí tienes una idea, deja de ser cortés.
De manera realista, en un mercado laboral moderno, su amigo no va a mantener este trabajo para siempre. También recomendaría decirle a Recursos Humanos sobre esto para documentar la situación. Hacer esto proporciona una manera de demostrar que el Senior está tomando represalias contra su amigo por no "Estilizar" su "Hacer" en una cita para tomar un café. Esto protege a tu amigo y pone al mayor en grave riesgo si le hace algo a tu amigo por no tener "café".
Esta es una situación en la que es 100% necesario luchar contra la alta dirección. Solo tengo que saber cómo luchar contra ellos para que su posible castigo te permita castigarlos más. Si no funciona, su amigo siempre puede encontrar otra compañía donde los Seniors no intenten intimidar a los Juniors para que tengan citas, suponiendo que esté en los EE. UU.
El objetivo aquí es evitar que tu amigo tenga que usar #metoo. Eso es más importante que ser amable.
Solicite que el café se realice en el lugar, en una sala de descanso o cafetería. No te preocupes por la diferencia de edad. En muchos lugares, no es inusual que la gerencia compre café para que los empleados subalternos realicen una reunión de nivel superior. Esto permite que la gerencia hable con los empleados sin que el supervisor directo esté en la reunión.
Por supuesto, si el gerente insiste en que debe llevarse a cabo fuera del sitio y en un día no laborable: entonces, en este caso, Recursos Humanos puede ser su amigo. Sería aconsejable una pregunta cortés a Recursos Humanos sobre la política.
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