Solicitud para observar el entorno antes de aceptar el trabajo

¿Qué tipo de solicitudes son razonables para un candidato potencial que busca ver si encajaría bien antes de unirse a una empresa? En particular, ¿es razonable solicitar observar una "reunión de equipo" donde está presente más de la mitad del equipo, ¿o es excesivo? Además de caminar por el lugar de trabajo y hablar con las personas, ¿existen mejores formas de determinar tal cosa?

Esta pregunta me surge después de ver esto : aunque no he tenido ese problema en particular (todavía, cruzo los dedos/toco madera), siento que he tenido suerte en lugar de ser diligente para evitarlo.

Y dado que es probable que esto dependa de la industria/cultura, estoy particularmente interesado en las perspectivas de EE. UU./TI, pero también me gustaría conocer las diferencias que existen en otros lugares.

He leído acerca de una empresa (Joy, Inc.) que tiene una entrevista pagada de un día (en un fin de semana) en la que puedes trabajar con varios de sus empleados mientras otros observan.
@JeffO: es bueno saber que existen tales empresas, pero no puedo imaginar que muchas traigan a varios empleados durante un día completo el fin de semana.

Respuestas (1)

Como gerente de contratación, si estuviera realmente interesado en contratar a un candidato, no tendría ningún problema en dejar que interactúe con algunas personas seleccionadas y que haga preguntas en mi presencia o no.

Sin embargo, no los invitaría a una reunión donde se habla de negocios. Dado que no son parte de la empresa, no han firmado un Acuerdo de confidencialidad y, por lo tanto, dudaría en exponerlos a información confidencial.

Esto puede ayudar a sellar el trato en un entorno competitivo.

Mi preocupación es que es poco probable que esos "individuos seleccionados" (que probablemente sean seleccionados) puedan dar una indicación tan buena como una interacción en la que veo cómo se toman las decisiones (como equipo, a través de la experiencia, a través de la autoridad). , etc.) - mientras mencionas buenos puntos, estaba pensando en una "reunión de equipo" donde el tema es cómo mejorar el rendimiento, ajustar las métricas, etc. - no algo crítico como los requisitos comerciales o las decisiones. ¿Estaría dispuesto a discutir las métricas y cómo se rastrean/medin, y cómo le ha ido a su equipo durante los últimos X meses?
En ese caso, si yo fuera el candidato que solicita el puesto, entrevistaría a las personas seleccionadas utilizando preguntas de entrevista de comportamiento . Puede obtener mucha información de esta manera.
No estoy muy seguro de cómo se sentiría el Gerente (tener su propia técnica utilizada contra su equipo), pero probablemente funcionaría bastante bien.
Como gerente de contratación, honestamente, encontraría esto divertido e intrigante. Prestaría atención y probablemente le pediría a este candidato que me ayude a entrevistar a la próxima ronda de personas tan pronto como comiencen. :-) Por cierto, ¡gracias por marcar como mejor respuesta!
Señalaré que puede aprender mucho sobre cómo trabaja el equipo en conjunto simplemente haciendo un recorrido por la oficina y manteniendo los ojos y los oídos abiertos.
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