Me entrevisté en una startup y borré todas las rondas. Luego, el departamento de recursos humanos me llamó y me dijo que estaba dispuesto a igualar mi compensación esperada y me pidió que visitara su oficina para firmar la carta de nombramiento:
HR : Puedo preparar la carta de cita para usted y puede venir a nuestra oficina para su firma.
Todavía no he renunciado a mi empresa actual.
Intenté pedir una carta de oferta:
Yo : No puedo firmar la carta de nombramiento de inmediato. Por favor envíeme una carta de oferta primero. Firmaré la carta de nombramiento cuando me una a usted en 3 meses.
A lo que respondieron:
HR : No tenemos una carta de oferta oficial. Por lo general, enviamos una carta de intención que es la confirmación de su selección y puedo enviarle una ruptura [de compensación] por correo electrónico.
Recursos humanos : no enviamos una carta de oferta por correo electrónico. Si desea revisarlo, podemos planificar la firma de la carta de cita en nuestra oficina.
Siento que algo no está bien aquí. Parece que están tratando de obligarme de alguna manera a unirme a su empresa y evitar que pruebe en otras empresas.
Deseo poder:
Entonces mis preguntas son:
Por cierto, lo siguiente es cómo se desarrollaron las cosas hace 4 años cuando me uní a mi empleador actual:
Un par de mis colegas se encuentran actualmente en el paso 2 anterior. Sus empleadores no les pidieron que firmaran nada. Uno de ellos también ha aceptado una mejor oferta y planea simplemente enviar un correo electrónico a la otra empresa para informarle que no se unirá a ellos. Creo que esta es una práctica común en la industria de TI de la India: los candidatos intentan obtener varias cartas de oferta, envían correos electrónicos de aceptación a todas las ofertas entrantes, utilizan ofertas de la competencia para aumentar su compensación y, finalmente, se unen a una sola empresa e informan a las demás. correo electrónico, que no se unirán a ellos en absoluto. Algunos empleadores incluso hacen un seguimiento de los candidatos y solicitan una confirmación de incorporación (después de la aceptación de la oferta), pero incluso si el candidato vuelve a confirmar su intención de incorporarse, puede retractarse más adelante.
Mi principal preocupación es que, si firmo la carta de nombramiento de la startup, me quedaré encerrado con ellos, incapaz de buscar otras oportunidades, incapaz de usar su oferta como palanca en otras discusiones de compensación que pueda tener más adelante. Tengo un período de preaviso de 3 meses, durante el cual deseo aplicar a varias empresas y eventualmente unirme a la mejor empresa que ofrece.
De los comentarios:
"Francamente, ¡no quiero unirme a esta startup en absoluto! La ÚNICA razón por la que quiero su oferta es para poder usarla como palanca para aumentar mi compensación en otras empresas. Así que necesito una forma segura de aceptar su oferta (sin firmar nada), que luego puedo rechazar".
¡Esta es una parte importante del contexto que debería haber estado en la publicación original! Le preocupa que intenten encerrarlo en un trabajo que realmente no desea; ¿Ha considerado que también les preocupa que usted actúe de mala fe? Si usted fuera un gerente de contratación y tuviera una sospecha razonable de que la persona que está frente a usted es una pérdida de tiempo, ¿simplemente le daría algo valioso que quisiera?
Si no siente que está recibiendo una compensación justa en su lugar de trabajo actual, hable con su gerente . Agitar una carta de oferta de otra compañía en su cara tiene el riesgo de obtener la respuesta "ve ahí entonces, ya que no vamos a igualar eso bajo coacción". Y si retrocedes en ese punto, estás marcado como un riesgo de fuga y un fanfarrón.
Stephan Branczyk
ChrisFNZ
Harish KM
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jaspe-m