Muy simple, menciona el dinero .

todo lo que haces es decir

1. "Por mucho que te ENCANTE VERDADERAMENTE trabajar con Steve",
2. "desafortunadamente" ahora no puedes trabajar tanto

Como ejemplo, supongamos que actualmente está haciendo 333.

Simplemente responde

Estimado Steve, lamentablemente ya estoy haciendo 444. Sabes, con la demanda actual estoy recibiendo varias ofertas en 555. Lamentablemente, ahora que estoy haciendo 444 realmente no sería posible que la familia obtuviera compre por menos de eso. Aunque REALMENTE ME ENCANTA trabajar contigo, Steve, como puedes ver, desafortunadamente no es posible para mí en este momento.

Te sorprenderá lo rápido que te dejará en paz y dejará de ser tu 'mejor amigo' . Me gusta, hará que tu cabeza dé vueltas :)

Es realmente así de simple.

NOTA: indique una cantidad que realmente trabajaría para él .

Todo el mundo tiene un precio.

Ponga cuatro veces su salario actual si toma eso.

Y si (increíblemente) te ofrecen tanto, no olvides entonces afirmar que con las startups solo puedes trabajar cobrando un mes por adelantado a la vez.

Ya has rechazado la oferta de forma respetuosa. Si esa persona insiste, responde con una declaración breve y firme:

Gracias de nuevo por la oportunidad, pero no estoy interesado y mi decisión es definitiva.

Y deje de responder a sus correos electrónicos después de eso: cualquier compromiso adicional de su parte solo invitaría a más negociaciones de su parte, lo que no le interesa.

Este trabajo no corresponde a la dirección que desea tomar en el futuro, por lo tanto, no puede aceptarlo. Dado que ya no está interesado en trabajar para la persona, no tiene mucho sentido tratar de mantener sus relaciones profesionales.

Los negocios son los negocios, no deberían afectar las emociones de su gerente. Es por esto que muchas empresas tienen una capa de recursos humanos. Además, el gerente puede estar empleando emociones porque no está dispuesto o no puede proporcionarle su pago; no querrá perpetuar esa actitud.

Como nota al margen, si la persona no le ha pagado, ya ha actuado de manera muy poco profesional, y al actuar como un niño llorón continúa con esta tendencia. Él no merece inherentemente una respuesta mejor que "no".

Te avisaré si cambio de opinión, hasta entonces, por favor, no vuelvas a contactarme sobre este asunto. ¡Le deseo la mejor de las suertes en la búsqueda de candidatos adecuados!

Si luego continúa, repites este mensaje exacto una o dos veces y luego lo ignoras.

Todavía le estás hablando con él, lo que él parece interpretar como una señal de que aún no estás completamente fuera de la puerta. Con algunas personas, ¡tienes que arriesgarte a quemar el puente! Si actúas de manera cortés y profesional, y él tiene esto en tu contra, ¡es él quien quemó el puente!

Escuchar y aceptar un no es parte del negocio. Puede que no nos guste, pero todavía tenemos que aceptarlo y seguir adelante. Parece incapaz de seguir adelante. Así que pregúntese: ¿realmente le importaría quemar este puente?

Dado que está buscando una respuesta cortés pero decisiva, agregaré esta opción, que es esencialmente una síntesis de varios de los enfoques anteriores:

"Gracias por comunicarse conmigo nuevamente. Como mencioné en mi último correo, había deliberado a fondo su oferta. Tomé mi decisión y, lamentablemente, tendré que rechazarla".

La palabra "decisión" es importante.

Y ya no responderá a los correos de su gerente o, si cree que debe hacerlo, algo muy corto como "Mi decisión de no unirme se mantiene". [tenga en cuenta que agregué "no unirse" para evitar la opción de una mala interpretación]