Me he estado entrevistando con una empresa de TI india (yo mismo soy europeo; es una posición remota). Mi entrevista inicial con Recursos Humanos fue hace dos semanas, luego siguió una entrevista técnica muy básica la semana pasada. Todos los demás contactos fueron por correo electrónico hasta ahora.
Ayer recibí un mensaje de texto de una persona desconocida en Recursos Humanos que dijo que quería reunirse ese mismo día, pero no vi el mensaje a tiempo y hoy también recibí mensajes de texto en dos aplicaciones de mensajería instantánea diferentes de mi contacto inicial. como una llamada de WhatsApp (que no contesté) y un correo electrónico. Ahora programamos una cita para la próxima semana, pero ya me dijeron que quieren hacer una oferta entonces.
Originalmente, se suponía que tendría una entrevista técnica más profunda además de la muy básica, pero eso fue cancelado. La única entrevista técnica que tuve fue tan básica que parece que las personas que están muy por debajo del nivel que están reclutando podrían pasar, completamente en el guión y relativamente cortas (30 a 45 minutos). Esto es muy diferente de la experiencia que tuve con algunas empresas europeas, donde las entrevistas técnicas fácilmente duraban más de una hora, se salían del guión y ambos compartíamos proyectos anteriores y más personas se involucraban en todo el proceso.
¿Tengo razón en que esta empresa parece un poco desesperada y debería preocuparme si están contratando personas sin asegurarse de que cumplan con sus requisitos? ¿O puede ser esto (en parte) una diferencia cultural? ¿Qué puedo hacer durante la charla de la próxima semana para obtener más información? ¿Estaría bien plantearles estas consideraciones más o menos de la misma forma en que las escribí aquí?
No deberías decir "¿Por qué estás desesperado por contratarme?" pero parece que podrías hacer preguntas más indirectas. Hay algunos escenarios para una empresa que está desesperada por contratar: tal vez muchas personas se van, tienen muchos proyectos nuevos por venir o ya comenzaron, o tienen grandes planes de expansión. Algunas buenas, algunas malas razones.
Puede preguntar por qué están tan interesados sin preguntar directamente, por ejemplo, preguntándoles por qué están buscando contratar, cuáles son su historial y planes recientes, si están ampliando o reemplazando a alguien, cuál es su nivel de personal, cuántas personas están reclutando. También es legítimo estar interesado en cosas como su modelo de negocio y sus fuentes de ingresos.
En lugar de preguntarles si están desesperados porque tienen problemas con la rotación o si todos se van, puede preguntar cuánto tiempo llevan trabajando allí las personas de su futuro equipo y tratar de hacerse una idea de quiénes son: es legítimo querer para saber un poco sobre con quién estás trabajando.
No necesariamente una bandera roja. Si han reconocido que usted es más hábil técnicamente que su equipo de entrevistas, es posible que sientan que no tiene sentido realizar más entrevistas y que simplemente deberían pasar al proceso de contratación. Esta es una buena señal; si tiene confianza en que es apto para el puesto, también debe tener confianza en que los entrevistadores reconocerán que está en demanda.
Por supuesto, si realmente tiene más habilidades que su equipo de entrevistas, significa que pueden esperar que demuestre liderazgo en uno o más proyectos tan pronto como se una. Por lo tanto, es posible que deba estar preparado para eso. Probablemente tengas razón en que hay algunas señales de alerta, pero mientras estén dispuestos a tratarte bien mientras ayudas a resolverlas, eso no es necesariamente un problema para ti.
No estoy seguro de si es una cuestión de cultura o no, ya que solo tuve una entrevista técnica en Australia una vez y nunca por más de 20 minutos. Recuerde, pueden despedirlo tan rápido como lo contrataron durante las primeras semanas. En muchos casos, las dos primeras semanas son la verdadera entrevista.
No les mencionaría nada de esto. Si les preguntas por qué no están más preocupados por contratarte, te preguntarán por qué deberían preocuparse por contratarte. Esa no va a ser una conversación positiva para tu carrera. No hay forma de que pueda mejorar las cosas y hay muchas formas en que puede empeorar las cosas.
daniel r collins
indiaetiqueta. Parece que tienen prácticas muy diferentes hacia la gestión de los trabajadores del conocimiento allí.esquizoide04