Mi gerente técnico y una persona de Desarrollo de Negocios de mi oficina tienen diferencias. Se han quejado unos de otros a la alta dirección. Se están entregando a la política de la oficina y con el objetivo de derribarse unos a otros.
Hace algún tiempo, la persona de BD trató de averiguar más sobre el funcionamiento interno del equipo con el que trabajo. Quería saber las opiniones de los miembros del equipo sobre nuestro gerente, pero no le di ningún detalle.
Ahora, mi gerente me ha pedido que ni siquiera hable con la persona de BD. Está realmente preocupado mientras está fuera de la oficina de que la persona de BD vuelva a acercarse a mí oa otros miembros del equipo. Todas estas cosas están sucediendo extraoficialmente. Ambos están hablando de estas cosas ya sea cara a cara o por teléfono conmigo. Ninguno de ellos me ha enviado ningún mensaje o correo electrónico con respecto a estas comunicaciones.
¿Qué debo hacer en tal situación?
¿Qué pasa si la persona BD se me acerca de nuevo? ¿Puedo decirle que me han ordenado que no discuta nada con él?
¿Me acerco a Recursos Humanos? (Esto realmente molestaría a mi gerente).
Alejate de eso
Si el gerente de BD le pregunta sobre su opinión sobre su jefe o equipo, diga algo como
"Hola, estoy feliz de ayudar con cualquier asunto relacionado con el trabajo, pero por favor dirija las preguntas sobre nuestro equipo, estructura, cómo trabajamos y organización a mi jefe, que sabe mucho más que yo".
Si trata de colarte trabajo extra en tu plato, di algo como
"Me complace ayudarlo con esto. Envíeme un correo electrónico con todos los detalles y copie a mi jefe en él, para que tenga una visibilidad completa de mis tareas y la carga de trabajo actual".
Si tu jefe se queja de que hablas con el BD, usa
No estoy hablando con el tipo. Si quiere algo, simplemente lo descarto y te lo envío. Si quieres que haga algo diferente, házmelo saber.
No se acerque a Recursos Humanos a menos que haya algo que interfiera directamente con el cumplimiento de sus funciones, e incluso entonces discuta el asunto con su gerente tanto como sea necesario.
En tal conflicto, sea lo más neutral posible, manteniéndose leal a la empresa ya su gerente. Limite sus interacciones con la otra facción a lo que sea necesario para que pueda desempeñar con éxito su función.
Favorecer al rival sobre su gerente también sería perjudicial para sus relaciones.
Su gerente sigue siendo su gerente, y no le haría ningún bien favorecer a su rival para obtener ganancias políticas en el futuro. Si hiciera algo que pudiera estar relacionado con ir en contra de su gerente, su futuro en esa empresa probablemente se vería comprometido.
Sugeriría una respuesta tal vez no tan 'profesional', pero estoy de acuerdo con el sentimiento de no involucrarse
Plantéelo de una manera que los haga parecer injustos al involucrarlo, algo así como:
No puedo involucrarme en esto porque sospecho que podría volver a atormentarme en el futuro. Dicho esto, disfruto nuestro tiempo de trabajo juntos y no quiero ponerlo en peligro.
Esa es exactamente la respuesta que he usado antes en estos escenarios.
aaaaa dice reincorporar a Monica
erupción solar
usuario1605665