Contexto: Trabajo en una empresa de TI de tamaño pequeño (25) en Canadá durante aproximadamente 8 meses. Y me pagan por hora, pongo el tiempo en un software.
En mi trabajo les gusta mucho hacer reuniones a la hora del almuerzo, unas 2 o 3 veces por semana, y muchos compañeros van y las hacen, pero yo nunca lo hago, porque creo que necesito mi descanso del trabajo para comer y relajarme. . Siempre dicen que estas reuniones no son obligatorias, pero sí recomendables , así que nunca me presento, de todos modos no son pagadas.
Pero entonces, mi jefe se reunió conmigo para pedirme que "participara más" en la empresa, y con eso se refería a estar presente en el almuerzo semanal no remunerado, es decir, sacrificar mi libertad de salir a caminar, comer en el metro o lo que sea y solo haz algo de trabajo durante mi pausa. A veces, pierdo reuniones importantes que deberían haber programado durante las horas de trabajo y no durante el almuerzo.
No creo que se me deba exigir que haga esto porque infringe las leyes laborales canadienses que dicen que el empleador debe otorgar al menos 30 minutos de descanso no remunerado, o uno remunerado si requiere que los empleados permanezcan en la oficina .
¿Cómo puedo acercarme a mi jefe con este problema?
EDITAR después de los comentarios : no puedo tomar mi descanso antes o después de estos almuerzos de trabajo, porque significaría que tengo un descanso de dos horas sin goce de sueldo, y durante todo este tiempo no trabajo. Tengo mucho que hacer en mi día, así que solo tengo 1 hora (a veces menos) para mi descanso, y quieren que lo use como "tiempo de trabajo" para programar reuniones, pero no quieren pagarles a los empleados por eso.
Segunda EDICIÓN : en realidad fui a algunas de estas reuniones (alrededor del 20% de ellas). Nunca cobré "Almuerzo y aprendizaje" porque me doy cuenta de que se basa en voluntarios, pero solo fui a una reunión de negocios "obligatoria" y realmente lo cobré. La semana siguiente (cuando hacen el pago) realmente pagan ese tiempo, porque es la ley , pero me piden que no lo vuelva a cobrar porque es libre albedrío y no es obligatorio . Pero realmente me siento como la oveja negra como la única que pasa esto.
¿Estoy obligado a hacerlo?
Tal vez no por ley, pero definitivamente por la cultura de la empresa, ya que el jefe te lo pidió.
¿Cómo puedo acercarme a mi jefe con este problema?
No hay necesidad de hacer esto complicado. Acude a tu jefe, dile que has estado pensando en su petición de "participar más" y que quería aclararte algo. Lo que quería aclarar es lo que debe hacer con respecto a su hora de almuerzo. Dígale que la hora del almuerzo es muy importante para usted ya que le permite despejar la mente y así ser más productivo. Luego pregunte si debe tomar su descanso para almorzar antes o después de las reuniones. Si dice que la reunión es tu hora de almuerzo, pregúntale si deberías cobrar tiempo por ella. Si dice que no y esto es un gran problema para ti, te sugiero que busques un nuevo trabajo en una empresa que respete tu tiempo. Si él dice que sí, debe cobrar el tiempo, la empresa, en efecto, ha determinado que estas reuniones lo hacen más productivo que su descanso. Puede que no esté de acuerdo con eso, pero es poco lo que puede hacer al respecto.
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Usted menciona que algunas reuniones son "almorzar y aprender" y otras son "reuniones de proyectos". Para las reuniones del tipo "almorzar y aprender", es posible que solo tenga que esforzarse y asistir a 2 o 3 al mes y ver si su gerente dice algo más. Para las "reuniones de proyectos", simplemente cambiaría la forma en que hago la pregunta que sugerí anteriormente en esta respuesta.
"Jefe, parece que tenemos una importante reunión de proyecto programada durante mi hora normal de almuerzo esta semana el jueves. Planeo tomar mi hora de almuerzo temprano ese día para asegurarme de asistir a la reunión de proyecto. Así que voy a estar en el almuerzo de 11 a 12 ese día para poder asistir a la reunión de 12 a 1".
Entonces solo está tomando un descanso de 1 hora para almorzar y cargando la reunión como debe ser.
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Con el detalle adicional agregado a la pregunta, parece que ha tratado de ser complaciente. Está asistiendo al 20 % del almuerzo y aprendizaje, sin cobrar. Usted asistió a un importante almuerzo de trabajo, lo cobró, le pagaron por ello, pero le dijeron que no lo cobrara más. Aparentemente, esto no es cumplir con la cultura de la empresa. Si bien los aplaudo por tratar de jugar a la política de la oficina, parece que no fue suficiente para ellos. En última instancia, debe preguntarse si está dispuesto a cambiar para adaptarse aún más a la cultura de la empresa o si es hora de comenzar a buscar una nueva empresa para trabajar. Tienen reuniones "no obligatorias" a las que quieren que asistas más, sin que te paguen. Si no cumple, esto podría afectar el crecimiento profesional en esa empresa.
Trate de tomar su almuerzo más tarde (pero aún sin pagar).
Exigirle que trabaje durante los descansos obligatorios probablemente sea ilegal . Si su empresa está celebrando reuniones de trabajo durante su almuerzo no pagado, documéntelo y realice un seguimiento de la frecuencia con la que asiste a estas reuniones y su comunicación que las ordena. Es probable que si inicia una acción legal con su departamento de trabajo, sea elegible para recibir un pago atrasado por esto, particularmente si su empresa espera que no tome un descanso no remunerado.
Aborde esto con su jefe como, "¿cuándo debo tomar mi descanso para almorzar no pagado?" Encuentre una manera de convertirlo en un problema de su jefe: si su jefe se niega a permitirle tomar su descanso para almorzar pagado, entonces sus opciones son básicamente:
Trate de evitar mencionar el aspecto legal porque esto los pondrá a la defensiva. Algo como:
Es importante enmarcarlo desde la perspectiva de "decir no es negar un descanso". Tenga en cuenta que no hay una manera fácil para que su jefe diga "no" sin decir básicamente "trabaja durante tu descanso no pagado".
Luego, debe decidir qué tan importante es para usted tener su descanso no remunerado. Ninguno de nosotros aquí puede decirle esto: cada trabajo tiene algún nivel de sacrificio de tiempo personal ocasionalmente.
En última instancia, si no puede conciliar esto, recomendaría al menos hablar con su agencia de empleo local. Pueden tener orientación.
Asegúrese de que esto realmente infrinja las leyes laborales de su provincia.
En Ontario, por ejemplo, existen varias exenciones a las leyes laborales típicas que se aplican a los profesionales de TI. Estos son los que podrían aplicarse:
Los profesionales de la tecnología de la información no están cubiertos por los límites diarios y semanales de horas de trabajo. Reg. O. 285/01, art. 4(3)(b)
Los profesionales de la tecnología de la información no están cubiertos por la regla del período de descanso diario. Reg. O. 285/01, art. 4(3)(b)
Los profesionales de la tecnología de la información no están cubiertos por la regla de tiempo libre entre turnos. Reg. O. 285/01, art. 4(3)(b)
Los profesionales de la tecnología de la información no tienen derecho a un período de alimentación. Reg. O. 285/01, art. 4(3)(b)
Por supuesto, esto supone que trabajas en Ontario.
¿Podría comprometerse, en los días que su jefe considere necesario que asista, a tomar su descanso no remunerado antes o después de la reunión?
Todavía estarás allí para la reunión del departamento (que en mi opinión es trabajo, no un descanso) y disfrutarás de tu descanso lejos de la oficina. De acuerdo, puede que no sea a la misma hora que su hora normal de almuerzo, pero creo que es un pequeño precio a pagar por participar en reuniones donde se puede discutir información importante y mostrar buena voluntad a su jefe.
Suponiendo que tenga razón sobre la ley , que no estoy en posición de evaluar, la pregunta en efecto es, "¿cómo defiendo mi derecho legal contra mi empleador en esta situación?". Por supuesto, debe obtener algún tipo de asesoramiento individual para asegurarse de que su lectura de la ley sea correcta y aplicable a su caso, antes de hacer algo drástico. Pero tal como lo presentas, esto parece bastante simple:
Así que algo tiene que ceder allí. Primero, apele a su empleador para que le dé el descanso de 30 minutos que exige la ley. Simplemente acérquese a su jefe describiendo el problema y ofreciendo lo que usted ve como la solución. "Hay una reunión importante a la hora del almuerzo a la que quieres que asista, pero las cuentas me han dicho que son opcionales y que no debo cobrarles. Asistiré a las reuniones donde sean necesarias para mi trabajo, pero necesito obtener pagado y necesito el descanso mínimo legal de 30 minutos. ¿A qué hora puedo tomar mi descanso y qué podemos decirle a las cuentas para resolver esto?"
Si eso no funciona, decida si presentar una queja formal dentro de la empresa. En algún momento de este proceso, le explicarán cómo es que, a su entender, no están infringiendo la ley, lo que le ayudará a decidir cómo responder.
La razón por la que las quejas a menudo funcionan es que un adulto, alguien en Recursos Humanos o en la alta gerencia, puede decidir si su jefe no está siendo razonable. Si Account dice que las reuniones son opcionales y su jefe dice que no lo son, entonces es posible que Recursos Humanos o la alta gerencia estén de acuerdo con Accounts. A menudo respaldan a los gerentes, por supuesto, debe haber una razón por la que los hicieron gerentes. Pero una vez que consideran la situación legal, existe una posibilidad razonable de que anulen a un gerente en lugar de exponerse a perder una demanda futura. Las quejas internas no tienen por qué ser ásperas: si su jefe no estaba al tanto de la ley y acepta las correcciones, y usted se abstiene de regodearse, entonces es posible que se le pase por alto con bastante rapidez.
Si eso no funciona, decida si hablar con la autoridad responsable de hacer cumplir las leyes laborales (quien también le dirá rápidamente si se equivoca con la ley).
No creo que nadie aquí pueda decirle si debe o no dar marcha atrás y aceptar condiciones de trabajo ilegales, ni puede decirle si debe o no dejar el trabajo en lugar de lidiar con la molestia. No sabemos cuán importante es este trabajo para usted, pero parece que su descanso es importante para usted y, por lo tanto, probablemente no debería simplemente aceptarlo.
Además, debe estar preparado para lidiar con una cierta cantidad de evasivas que podrían ocurrir:
Tal vez tu jefe te diga que esto es obligatorio, pero el departamento de contabilidad dice que es opcional y no te deja registrarlo como tiempo trabajado. Tienes que pasar por esto: comienza diciéndole al departamento de contabilidad que, aunque puede ser opcional para muchas personas, en tu caso particular se ha convertido en no opcional y, por lo tanto, tienen que pagarte. Si se niegan a pagarle, vuelva con su jefe y dígale que el departamento de contabilidad no le permitirá hacer que esto sea obligatorio para usted, por lo que no asistirá. Es difícil llamar a esto una "ganancia", pero una vez que tu jefe y las cuentas están directamente en desacuerdo entre sí, puedes apartarte y dejar que tomen una decisión entre los dos sobre si tu jefe tiene la autoridad o no. para exigirle que asista a la reunión.
Tal vez tu empleador dice que la reunión es un descanso (con jefe y cuentas de acuerdo). Luego, por ley, todavía tienen que pagarte por eso, ya que ocurre en la oficina, lo cual no están haciendo y puedes quejarte de eso. Y, además, puede quejarse de que, de todos modos, no es un descanso, es una reunión, por lo que todavía no está recibiendo su descanso. Luego puede llevar eso a quejas/autoridades si es necesario.
La solución más razonable sería que te exijan que asistas a la reunión, te paguen por hacerlo y luego te den un descanso no remunerado de 30 minutos en algún otro momento de esos días. Si no entienden la razón, entonces sus opciones básicas son (a) aguantarse y tolerar condiciones de trabajo ilegales; (b) licencia; (c) informarlo. (c) a menudo lleva eventualmente a (b), especialmente si sus gerentes no están inclinados a ser filosóficos acerca de perder alguna batalla legal.
Es cierto que la "cultura de la empresa" puede ser que los empleados renuncien a estos derechos, pero la ley laboral está ahí por una razón, y parte de la razón es que los empleadores se benefician (intencionalmente o por negligencia) de fomentar una "cultura de la empresa" de dejarlos caminar. sobre ti Una señal de un buen empleador en este sentido es cuando la gerencia se dirige al personal y les da instrucciones , "tomen sus descansos, tomen su PTO e informen todas las horas trabajadas sin importar nada".
Lo que tienes es diferente en magnitud, pero no en especie, de la "cultura de la empresa" que dicta que la única mujer embarazada en el lugar de trabajo renuncie a sus derechos de licencia por maternidad, o que la única persona en el lugar de trabajo que se enferme renuncie a sus derechos de pago por enfermedad. El hecho de que otras personas no sientan la necesidad de un descanso realmente no significa , excepto que te deja a ti como el asaltante que tiene que decidir si vale la pena el esfuerzo de luchar contra las prácticas torcidas de tu empleador. En última instancia, incluso algunos asesinos se salen con la suya, sin importar las violaciones de la legislación laboral...
Lo último, y esto puede ser legalmente complicado, pero si las personas están celebrando reuniones relacionadas con el proyecto "por su propia voluntad" en el momento en que la empresa no les permite registrarlas, entonces, en ciertas circunstancias, la subestimación de las horas trabajadas podría ser un problema. delito específico o podría constituir fraude. Esto surge más comúnmente en los contratos gubernamentales, pero puede haber otros contratos en los que el cliente haya estipulado un informe de tiempo preciso , no solo que todas las horas facturadas se trabajaron realmente.
De los comentarios parece que hay 2 cosas aquí:
No entiendo muy bien su comentario sobre 2 horas sin pagar, si está en una reunión durante la hora del almuerzo que está en el reloj, un almuerzo/aprendizaje no lo es, pero está siendo "reembolsado" en desarrollo.
La ley laboral es importante, pero la mayoría de las empresas hacen un poco de (empleado sancionado) toma y daca para equilibrar. De lo contrario, como usted dice, su almuerzo debe ser "pagado si requieren que los empleados se queden en la oficina".
Es interesante que esto haya surgido como parte de su jefe pidiéndole que "participe más", en mi experiencia como gerente, el control del tiempo y la participación suelen ser parte de un problema de rendimiento más grande, por lo que tal vez algo más esté sucediendo. Por lo general, el jugador estrella tiene margen de maniobra en el cronometraje/participación, ya que, de lo contrario, está haciendo una gran contribución.
¿Cuánto margen de maniobra tienes en tus horas en general?
Si la empresa es flexible en cuanto a los horarios, si no le importa mucho si hace un mandado personal en el horario de la empresa, o si se va temprano porque el trabajo es lento hoy, etc. entonces podría estar equilibrando las cosas. He tenido trabajos como ese. A veces trabajaba más de la cantidad teórica de horas a la semana, a veces menos, y en lo que a mí respecta, básicamente se igualaba.
Si la empresa es muy inflexible con respecto a los horarios: "Debe estar en su escritorio trabajando desde la hora oficial de inicio hasta la hora oficial de salida. Y si decide ausentarse del trabajo para ir a la sala de emergencias del hospital porque tiene un ataque al corazón, debe tomar vacaciones por esas horas, y esta licencia debe programarse y aprobarse con al menos dos semanas de anticipación", y luego se vuelven e insisten en que renuncie a los tiempos de descanso programados, bueno, eso es simplemente inconsistente e injusto. No renunciaría necesariamente por algo así. Si la compañía fuera generalmente maravillosa para trabajar, podría aceptar esto como tolerable. Pero ciertamente lo vería como un factor negativo.
En cuanto a, en la práctica, ¿qué se puede hacer?
Simplemente podría negarse a ir, afirmando que este es su tiempo de descanso. Antes de hacer esto, evaluaría cuál sería la reacción probable, en función de cómo la empresa trata a los empleados en general. Las reacciones pueden variar desde "sí, eso es razonable, entiendo tu posición" hasta "estás despedido". O si no pueden despedirlo legalmente debido a su contrato o las leyes de su país, estoy seguro de que podrían pasarlo por alto para las promociones: "falta de lealtad a la empresa", "no trabaja lo suficientemente duro", etc., o "castigarlo" con asignaciones indeseables, etc.
Discuta cortésmente el problema con su jefe. Usted podría sugerir alternativas. Como han sugerido otros, ¿puede tomar un descanso antes o después de la reunión?
Solo sopórtalo. Si cree que es un buen trabajo por otras razones (buena paga, trabajo interesante, mucho tiempo de vacaciones, lo que sea), puede decir, bueno, nada es perfecto, tomo lo malo con lo bueno.
Uno de los problemas clave parece ser que usted es el reacio, en un campo donde todos los demás siguen las sugerencias. Independientemente de la situación, debería hacerte preguntarte por qué sucede esto. Aquí hay algunas causas y acciones sugeridas:
Pregúntese: si mis colegas sienten que tienen un descanso después de una sesión así, ¿por qué usted no?
De nuevo, algunas causas posibles y acciones sugeridas:
Voy a responder esto corto y claro. Usted llama a esto una "reunión para almorzar". Sin embargo, es comparable a las conversaciones que muchas empresas más grandes hacen después de las horas de trabajo. Sin embargo, debe permitirse no atender a estos. Sin embargo, muchas empresas quieren personas que estén interesadas en las cosas de la industria y que estén ansiosas por invertir tiempo para desarrollarse (asistiendo a tales reuniones).
Así que solo estás demostrando que no estás interesado. ¿No te gusta? probablemente sea mejor seguir adelante porque la opinión de los demás no cambiará.
¿Estás seguro de que tu jefe esencialmente te "requiere" que asistas a las reuniones o es posible que tu jefe esté tratando de ayudarte a tener más éxito y dándote consejos sobre cómo ser más "visible" e integrado en el equipo? Tal vez tu jefe haya escuchado hablar a otros y te esté dando algunos consejos para aliviar sus preocupaciones.
Si bien a la mayoría de las personas no les gustan las políticas de oficina, es prácticamente una necesidad jugar el juego en algún nivel si quieres tener éxito.
No mencionaste que otros se quejan de estas reuniones. Entonces, quizás, la mayoría del personal considera que "ser parte del equipo" incluye disfrutar de la camaradería de almorzar juntos. Aquellos que decidan no participar pueden dar la impresión de que no quieren ser "parte del equipo".
He trabajado en empresas donde a todos les gusta pasar tiempo juntos y eso incluye frecuentes salidas para almorzar. También he trabajado en lugares donde la gente actúa como si fuera un castigo pasar tiempo con compañeros de trabajo y están haciendo un gran favor al hacer algo tan simple como salir a almorzar contigo. Parece que prefieres este último tipo de entorno. Tal vez la próxima vez que te entrevistes deberías hacer preguntas sobre las interacciones del equipo y evitar los lugares que te digan "nos gusta hacer actividades entre nosotros".
2 o 3 reuniones por semana parece mucho, tal vez una situación beneficiosa para todos sería que usted asistiera a 1 reunión por semana. Además, tal vez invitar a un par de personas a almorzar 1 o 2 veces al mes podría ayudar a compensar las preocupaciones sobre su no querer ser parte del equipo, si este es realmente el problema.
Primero pregúntate...
Si habla con Recursos Humanos sobre las reuniones, espere que su jefe retroceda en todo lo que haya hecho en el tiempo de la empresa que sea cuestionable. Del mismo modo, si no le gustas a tu jefe, espera obtener un aumento salarial más pequeño.
Si tiene un sindicato, hablar con ellos puede ayudar, pero su jefe sabrá quién es el alborotador.
Una opción es grabar todas las reuniones, junto con un correo electrónico a su jefe explicando que ahora asistirá a ellas, ya que dejó en claro que se espera que lo haga. Luego, después de que se haya ido a buscar un nuevo trabajo y haya obtenido una buena referencia, hable con un abogado laboral para presentar un reclamo por las horas no pagadas. Pero saldrá a la luz lo que ha hecho, y otros empleadores lo evitarán debido a ello.
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