Tuve una entrevista telefónica inicial con un tipo de recursos humanos (un reclutador de esa empresa; llamémoslo "Bob") de una empresa que me interesaba. Salió bien, así que Bob y yo acordamos que me enviaría algunos opciones de tiempo para una segunda entrevista telefónica con un tipo de recursos humanos más senior. (La empresa está en un estado diferente, por lo que todo es por teléfono/skype hasta etapas posteriores).
En lugar de enviar algunas opciones de tiempo, Bob me acaba de enviar una invitación de Google Cal para un tiempo específico. No hice gran cosa desde que ese momento funcionó para mí.
Un día y medio antes de la hora indicada, me di cuenta de que no habíamos hablado lo suficiente de viajes, ya que los trabajos que requieren viajar son un "no" inmediato para mí. Le envié a Bob un correo electrónico rápido preguntándole si este trabajo requiere viajar.
Bob no respondió, así que pensé que le preguntaría al compañero de mayor rango durante nuestra conversación telefónica. Llegó la hora acordada y nadie me llamó. (Habíamos acordado que llamarían a mi número, en lugar de que yo los llamara). Después de unos 10 minutos, envié un correo electrónico a los dos chicos de recursos humanos preguntándoles si todavía estaban disponibles para hablar. Esto fue alrededor de la hora del almuerzo. El tipo senior de recursos humanos nunca respondió de ninguna forma, y Bob solo respondió a las 6:00 p. m. ese día. La respuesta de Bob fue que me dejó un mensaje de voz y también trató de llamarme más tarde en la tarde para hablar sobre el viaje, pero no contesté. Bob sugirió que nos contactáramos la semana siguiente.
Sin embargo, no tuve llamadas perdidas ni mensajes suyos. Le respondí, tratando de mantenerlo positivo, diciendo que no había visto ninguna llamada o mensaje perdido, y ¿podría verificar que llamó al número correcto de mi celular: XXX-XXX-XXXX?
Bob respondió que sí llamó a ese número. Aparentemente no me cree que no recibí sus llamadas/mensajes. Pero por mi parte, él me había llamado al mismo número para mi entrevista telefónica inicial, así que encuentro todo esto un poco sospechoso.
De cualquier manera, ahora quiere volver a conectarse para continuar nuestras discusiones.
Sin embargo, ya no estoy interesado, gracias a su comunicación (o falta de ella). También sospecho que iba a tratar de convencerme de aceptar una cantidad mínima de viajes de vez en cuando (aunque no he escuchado una confirmación sólida de que se requiere viajar). Una vez más, no estoy interesado en tener ese tipo de conversación.
¿Cuál es una manera agradable y diplomática de terminar esto sin quemar puentes o hacerme quedar mal?
¿Cuál es una manera agradable y diplomática de terminar esto sin quemar puentes o hacerme quedar mal?
Una declaración simple, algo como la siguiente, debería ser suficiente:
Gracias Sr. XYZ por la oportunidad laboral que me presentó. Sin embargo, debido a algunos cambios en mi vida, temporalmente ya no estoy buscando un nuevo trabajo. Tal vez tengamos la oportunidad de cooperar en el futuro nuevamente. Atentamente...
Por supuesto, no le dirá que los "cambios en su vida" son exactamente las acciones del reclutador.
En cuanto al paralelo la calidad de una empresa vs la calidad de las personas de recursos humanos en dicha empresa
Si bien puede haber malas personas de recursos humanos en una buena empresa, por lo general el departamento de recursos humanos es una buena cara de lo que sucede en la empresa. Por mi experiencia, puedo decir que incluso los buenos especialistas en recursos humanos tienen que mostrar "cara de mierda" debido a las reglas internas de la empresa.
Por supuesto, puedes tener suerte y terminar con un gran equipo allí, pero cuando las cosas cambien por dentro, la realidad te golpeará. Tarde o temprano.
En pocas palabras: tome la experiencia como una bandera ed. Si te muestran una cara hostil incluso antes de que vayas allí, no tendrán motivos para mejorar después de que te unas a ellos.
Gregorio Currie
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