Respondiendo al doxing político

Hoy fui abordado por mi gerente directo, advirtiéndome que una persona no identificada se ha acercado a la empresa con alguna acusación con respecto a mis preferencias políticas. No se compartieron más detalles, ya que mi gerente tampoco tenía más información. Por lo tanto, no estoy seguro de en qué situación me encontraré exactamente, pero parece que alguien ha intentado " doxxarme ".

De hecho, el departamento de recursos humanos ha solicitado desde entonces una cita de perspectiva. Tendré que asistir a esto en unos días. El tema de la reunión no se hizo explícito. No es un protocolo común que Recursos Humanos solicite una reunión conmigo directamente, ya que pasa por alto a mi gerente. Tal vez Recursos Humanos tiene la intención de discutir algo trivial, pero por el bien de la pregunta, supongamos:

  • Una persona no identificada afirma que tengo creencias que él o ella considera extremistas.
  • Ofrece algún tipo de "evidencia" que me conecta con alguna ideología controvertida.

Tenga en cuenta que no estoy afiliado a ningún partido político ni publico contenido político en las redes sociales. Estoy categóricamente desinteresado en discutir ideología u otros asuntos personales con compañeros de trabajo. Que yo sepa, no he cometido ningún delito. Sin embargo, he asistido a manifestaciones (legales) y eventos activistas en el pasado. También tengo amigos que son políticamente activos, con quienes estoy en conversaciones -privadas- diarias.

Por supuesto, me gustaría calmar la situación y mantener mi puesto actual en la empresa. Por lo tanto, no he publicado esta pregunta en legal.stackexchange, ya que espero resolver la situación en ese mismo momento en la oficina de recursos humanos, antes de tener que recurrir a medios legales.

Suponiendo que, de hecho, soy víctima de doxing o outing, ¿ cuál es la mejor manera de reducir la situación en la oficina de recursos humanos? Lo que pretendo hacer:

  • No reaccione a las acusaciones anónimas.
  • Declarar que no deseo discutir mi política o ideología en el trabajo, y que nunca lo he hecho en el lugar de trabajo.
  • Expresar que considero la acusación anónima una forma de acoso.
  • Indique que, si me acusan de algún delito o delito menor, ese sería un caso para la policía, en lugar de un departamento de recursos humanos.

Nota: esta es una empresa de TI en Europa occidental, mi contrato es indefinido (no temporal) y mis actividades en la empresa son de naturaleza estrictamente apolítica.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
La pregunta podría beneficiarse de más detalles sobre dicha "visión política". Es poco probable que el departamento de recursos humanos de un país de Europa occidental muestre interés en las opiniones políticas de los empleados. Desde el punto de vista legal, esta también es una posición potencialmente precaria para una empresa, ya que toca la libertad de expresión, los derechos a la participación política que están consagrados en la mayoría de los sistemas legales occidentales.

Respuestas (7)

Si sabes y sientes que has hecho

  • nada mal
  • nada que viole las políticas de la empresa
  • nada que viole la ética en sentido general

Nada de que preocuparse.

No salte a la conclusión antes de ver/conocer la imagen/historia completa. Asistir a la reunión con Recursos Humanos, escuchar lo que tienen que decir y si

  • Intentan acusarlo en base a alguna pista anónima no confirmada, solicitan información exacta, incidentes y pruebas relacionadas con el reclamo. Una afirmación que no se puede probar es una historia. Si estás en el lado derecho de la cerca, tienes la sartén por el mango, no hay necesidad de entrar en pánico. Maneja la situación con gracia.

  • En caso de que haya un reclamo que parezca incorrecto a simple vista, pero que pueda proporcionar una explicación significativa, hágalo.

  • (Solo para completar) En caso de que tengan alguna prueba de algo que es realmente malo , hable con un abogado.

Y mientras está en el proceso, asegúrese de hacer un registro en papel (documente cualquier cosa y todo).

Dicho esto, mientras estés en este proceso, recuerda siempre una cosa:

Recursos humanos no es tu amigo.

HR existe y se le paga para proteger los intereses de la empresa. No están allí para protegerlo o brindarle asesoramiento sobre su mejor interés; están allí para proteger el interés exclusivo de la empresa. Por lo tanto, cuando inicie una discusión, no asuma que tienen una pizca de sesgo para apoyar su versión, lo único en lo que se centrarán es en que no debería haber ningún conflicto de intereses con el de la empresa mientras usted trabaja. allá. Una vez más, nada de qué preocuparse, pero tenga esto en cuenta, ahora y siempre.

Puede ser útil recordar que "RRHH no es tu amigo" (una frase que vale la pena buscar en Google, especialmente en este sitio).
Lo que se considera (no) ético está sujeto a debate. Deseo evitar este debate por completo. Su sugerencia de que debería documentar todo, especialmente la reunión en sí, definitivamente la tomaré muy en serio.
@DanPichelman Sí, un consejo muy adecuado, que se repite varias veces aquí. Agregaré una línea para resaltar eso en la respuesta misma.
También vale la pena señalar que el OP está en Europa Occidental. Si lo despidieran por algo político o no relacionado con el trabajo, llévelo a los tribunales. Estos no son los Estados Unidos donde te despiden por tener una opinión. Solo puede ser despedido por cosas fuera de su trabajo si coinciden con la empresa y/o la imagen de la empresa (pero esto es difícil de probar para la empresa). Si OP tuviera un contrato temporal, lo más fácil para la empresa sería simplemente no renovarlo después, pero como se indicó, OP tiene un contrato permanente. (No criticar esta respuesta, pero agregarla como la más votada actualmente)
Más allá de la imagen de la empresa, a RR.HH. también le interesa mantener un buen clima laboral y, en particular, minimizar los conflictos entre compañeros de trabajo. El "consejo" anónimo muy bien puede provenir de un compañero de trabajo.
@rkeet podría estar subestimando el caso cuando señala que está en Europa Occidental. Los detalles varían, pero es muy posible que no necesite llevar a la empresa a los tribunales. En cambio, el empleador sería la parte que tendría que tomar la iniciativa para obtener el permiso para despedir al empleado. Y como el empleador ni siquiera parece ser parte, es posible que incluso no presente una demanda por falta de legitimación. De cualquier manera, no permita que Recursos Humanos lo presione a una "renuncia voluntaria".
@MSalters Buen punto de hecho. El despido del contrato indefinido se realiza a través de un contrato bidireccional o mediante aprobación judicial.
Cuidado en muchos países europeos La ética no es solo una palabra que se puede debatir. Es un término real para una política/estatuto/código etéreo. Documento que ni siquiera necesita firmar para caer bajo.
+1 para HR NO ES TU AMIGO
@rkeet depende del país europeo. Si el OP está en Alemania y están metidos en el nazismo, entonces eso es ilegal y no está protegido (según tengo entendido, al menos, podría estar equivocado) y podrían ser despedidos por ello.
@AaronF No, no pueden ser despedidos por ser nazis en Alemania. El único caso sería si está vinculando públicamente su empleo con su opinión política. Como mezclar tu trabajo y la política en Facebook.
@Old_Lamplighter Sus palabras, señor, simplemente las volví a escribir en mi respuesta. :)
@AaronF No vuela en la UE. Aquí eres libre de tener tales puntos de vista. Puede que a la gente no le guste que los tengas, eso no los convierte en ilegales o en un delito de despido. Alguien más, como un empleador, no puede imponer sus puntos de vista sobre lo que es aceptable (políticamente) a otra persona. Es solo un viaje directo a la corte para cualquier empleador que intente un despido por ese motivo.
@rkeet Tenía la impresión de que esto estaba cubierto en Alemania por su ley Volksverhetzung , pero ahora veo que Wikipedia dice "Es un error común pensar que Volksverhetzung incluye cualquier difusión del nazismo, el racismo u otras ideas discriminatorias".
@Chris de esta página parece que es correcto: no pueden ser despedidos simplemente por ser nazis. Pero si estuvieron activamente involucrados en "incitar al odio contra partes de la población", entonces parece que podrían estarlo. Si el OP fue visto en público, participando en una manifestación, sosteniendo un cartel que decía "Muerte al grupo de personas XYZ" (o algo por el estilo), y se les tomó una foto y se envió al departamento de recursos humanos de su empresa. .. que pasaria entonces?
@AaronF Tal vez tengan una conversación seria con ellos y se aseguren de que no afecte el lugar de trabajo, pero no pueden despedirlos solo por eso. Solo los casos de despido que conozco tuvieron impacto en el lugar de trabajo: alguien usó el nombre y la marca del empleador en Facebook y publicó discursos de odio y alguien amenazó directamente a una minoría fuera del trabajo con la que trabajan en estrecha colaboración, por lo que el empleador tuvo que proteger a los otros empleados. (Si está de acuerdo, podemos eliminar nuestros comentarios, porque esta discusión paralela se está volviendo fuera de tema).
@Chris, dices que está fuera de tema ahora , pero cuando más tarde se supo que el OP fue fotografiado en una manifestación neonazi mientras vestía el uniforme de la empresa y sostenía un cartel que decía "OP (empleado de la empresa A) desea la muerte a todas las personas XYZ " (el cartel está impreso en papel con membrete de la empresa, por supuesto)... ;-) (aparte, no estoy seguro de cómo mover los comentarios a The Workplace Chat ; la única forma que conozco es iniciar una conversación en los comentarios y finalmente aparece un enlace...)
@AaronF Levantas una bandera para la intervención de mods y les pides que lo hagan.

TL;DR

Cállate y escucha durante la reunión. Haga preguntas y trate de evitar hacer declaraciones.

Recursos Humanos se reúne con usted para proteger los intereses de la empresa, no su bienestar personal. Aunque su bienestar tiene una fuerte correlación con la defensa de los intereses de la empresa.

Su empresa ha dejado en claro que cualquier información que este doxxer haya presentado va en contra de los intereses de su empresa. No sé, y tampoco usted, qué opciones legales están disponibles hasta que su empleador haya presentado los hechos.

No dirija su ira por el doxxer hacia su empleador o empeorará las cosas rápidamente.

Al decir que necesitas desescalar la situación, estás insinuando que entrarás a la reunión con una conciencia culpable y defensiva; esto trabajará completamente en su contra mientras habla durante esta reunión.

Solo necesita hacer preguntas, preguntas factualmente respondibles:

  • ¿Cuándo te contactó esta persona?
  • ¿Te llamaron o te conocieron en persona?
  • ¿La persona me conoce personalmente?
  • ¿Qué ha presentado esta persona exactamente?
  • ¿Cuál es tu opinión sobre la situación?
  • ¿Hay una preocupación directa por mi seguridad?
  • ¿Esto crea un problema para nuestra empresa? ¿Que puedo hacer para ayudar?
  • ¿RRHH recibió fotos o videos? Pide verlos.
  • ¿HR recibió una carta o un correo electrónico? Pide leerlo.
  • ¿Recursos humanos recibió una llamada telefónica? Pida una grabación o transcripción si está disponible.

Ha dejado claro que su postura política no es un grano de arena en el que desee empañar su carrera, así que respete lo que le digan y proceda en consecuencia.

Desde la perspectiva de los Estados Unidos, esto suena increíblemente autoincriminatorio.

Que yo sepa, no he cometido ningún delito. Sin embargo, he asistido a manifestaciones (legales) y eventos activistas en el pasado.

Francamente, incluso si sus actividades son legales y sus acciones no fueron ilegales, es posible que su empresa desee distanciarse de las personas que pueden generar titulares controvertidos. Es más barato despedirte que arreglar un desastre de relaciones públicas.

Desde una perspectiva europea, despedir a alguien por sus actividades legales privadas es un desastre de relaciones públicas :)
@nvoigt ¿Un lío mayor que emplear a alguien involucrado en una organización terrorista?
En el país europeo en el que vivo, incluso si me condenan por un delito , si ese delito no tiene nada que ver con mi trabajo, no es una razón legal para despedirme. Las razones legales serían, si la condena viene con una pena de prisión de 2 años o más, o tiene otras implicaciones para mi trabajo (perder mi licencia de conducir si me gano la vida conduciendo o ya no poder trabajar con menores si ese es mi trabajo). ). Sería diferente si la persona fuera la "cara" de la empresa, donde la "reputación impecable" es un requisito de trabajo, pero ¿Joe al azar en la fábrica n.° 5 o en el escritorio n.° 217? No. No puede ser despedido legalmente por eso.

Desde entonces, el departamento de recursos humanos ha solicitado una cita de perspectiva. Tendré que asistir a esto en unos días.

Necesitas replantear esto y apegarte a tu marco. No dejes que impongan su marco.**

EDITAR

En vista de una serie de comentarios que critican mi respuesta, he decidido agregar este panel para abordar algunos de ellos. Perdóname por usar un cuadro de "cita". Buscaré un mejor formato.

  1. Algunas personas han leído mis sugerencias como agresivas. No están destinados a serlo. Sugiero un aire de preocupación madura y considerada por su bienestar y el de la empresa. Habla educadamente pero con firmeza.

  2. Supongamos que el OP ha hecho algo que la empresa en su conjunto desaprueba. Responder, Sí, lo hice, probablemente hará que te despidan de todos modos. Entonces, ¿por qué admitirlo? Más bien, desvíese preguntando quién dijo esto y deje en claro su intención de que tal doxing no es aceptable y que tiene la intención de actuar.

  3. Mi intención principal era principalmente recomendar el reencuadre como técnica, en lugar de hacer servilmente lo que yo haría. Puede garantizar que el panel de recursos humanos con el que se reúna se habrá reunido para discutir su enfoque (su marco). Si entras sin preparación, serás como un cordero al matadero.

  4. El reencuadre puede ser lo que quieras. Inventa un marco positivo fuerte y no te dejes desviar por el de ellos. El objetivo es evitar ser puramente defensivo, en su lugar, tener una agenda propia para la reunión. Entra sintiéndote seguro en tu posición y desafía la de ellos con tacto si es necesario.

Añadiré algunos enlaces. Son de diversa calidad, pero explican el encuadre desde el punto de vista de los gerentes y de la vida en general.

https://managementhelp.org/blogs/personal-and-professional-coaching/2012/02/02/basic-guidelines-to-reframeing-to-seeing-things- differently/

Lo siguiente se presenta de una manera 'popular' y puede que no sea 100% ortodoxo, pero en mi opinión es útil y refleja notablemente la pregunta del OP en algunos aspectos. Vale la pena verlo hasta el final. https://www.youtube.com/watch?v=6NQiHtbpa8s

Lo que sigue es mi enfoque personal. Por supuesto, debe modificarse según sea necesario y tener en cuenta la legislación laboral de la región donde trabaja.

Yo hablaría primero y en cuanto te sientes (o antes si es necesario) di,

"Gracias por organizar esta reunión, es muy importante para mí. Entiendo que alguien puede haber estado difundiendo rumores sobre mí. Si esto es cierto, es posible que deba comunicarme con la policía. Por lo tanto, estaré encantado de recibir cualquier información que pueda brindarme". para mí. Estoy seguro de que la compañía no quiere que sus empleados sean atacados de esta manera. Es malo para los empleados y es malo para usted. Si descubro que alguien ha estado difundiendo tales rumores, es posible que deba consultar a un abogado con el objetivo de demandar a ese individuo"

En otras palabras, vaya a la reunión suponiendo que es para su beneficio. Trátelo como una recopilación de información para usted . Prepare una lista de preguntas para hacerles y no se desanime. Si te hacen preguntas, simplemente di: "Lo siento, no voy a responder afirmaciones sin fundamento de una persona anónima. Debes decirme tu fuente y exactamente de qué me acusan para que pueda tomar las medidas necesarias". "

Si te lo dicen, no lo confirmes ni lo niegues (según la técnica de la entrevista del político), simplemente agradéceles la información y diles qué medidas piensas tomar: abogado, policía, etc. Luego agradéceles y márchate. Es posible que desee decir: "Te dejaré saber lo que sucede" o puede que no.

Si dicen que no pueden divulgar la fuente, entonces di: "Entonces, ¿por qué me invitaste aquí? Es información vital para que pueda protegerme de rumores sin fundamento. Si te niegas a decírmelo, ¿al menos aceptarás decírselo a la policía?".

Escribí esto rápidamente y puede parecer abrupto. Sin embargo, asegúrate de ser un buen policía con ellos y sé escrupulosamente cortés. Espere respuestas de ellos y asegúrese de obtenerlas. Esta es una técnica utilizada por entrevistadores expertos: debe ser el experto. Puede hacer esto preparándose, anticipando todo lo que pueda surgir y luego reformulándolo para su beneficio; siempre imagínese que está a cargo.

hacerse cargo Hacer preguntas. No responda preguntas, solo diga sus acciones previstas. Sácalo de su jurisdicción y llévala a la de la ley.

PD No dejes que recuperen el marco. Si te preguntan "¿Tú lo hiciste?", responde "Disculpa, ese no es el tema de esta reunión. Lo importante es que me brindes la información que necesito para que pueda tomar las medidas correspondientes. Si conteste que es el tema de la reunión y luego diga: "No. Esto es muy importante para mí, el asunto está fuera de tus manos. Debo tratar esto de la manera adecuada. Si dicen "Esta es la forma correcta, di "Creo que debes entender eso, etc." y ten ese argumento preparado. No retrocedas o estarás inmediatamente en desventaja. Si retrocedes por un momento, simplemente ignóralos y vuelve a cuestionarlos.

PPS Tome un cuaderno. Tenlo en el escritorio frente a ti. Tendrá su lista de preguntas. Pregúntele a uno y luego mire hacia arriba con su lápiz sobre el cuaderno. Mantenga silencio y un aire de expectativa de que le contestarán. Aguantarse. Haz que se rompan primero. Si contestan, diga Uhuh. Escriba algunas notas y marque ostentosamente la pregunta. Antes de que tengan tiempo para pensar, haga la siguiente pregunta. Necesitas una salida. Como sugerí, cuando haya marcado la última pregunta, póngase de pie y diga: "Gracias, ha sido de gran ayuda, pero es posible que necesite más información. Estoy seguro de que estará dispuesto a ayudarme si necesito una reunión más". Entonces sal.

PPPS: su primera pregunta podría ser: "¿Cuánto tiempo tenemos para esta reunión? Tengo algunas preguntas importantes que hacer y necesito responderlas antes de mi próxima cita (por supuesto, debe haber una próxima cita para decir la última frase )."

Nota

**Reenmarcar es una habilidad importante. Obama era experto en eso. Tiene todo tipo de usos, incluso en la salud mental, pero si busca en línea, eventualmente encontrará explicaciones sobre cómo usar el reencuadre tácticamente. Veré lo que puedo encontrar.

Reformular a otras personas es un tipo de manipulación. Si eres bueno en eso, puede ayudarte a salir de esta, seguro. Pero, puedo ver fácilmente a alguien que intente esto y se ponga a la defensiva, agresivo, evasivo o simplemente manipulador, lo que puede no ayudar a la apariencia de las cosas.
@HammerN'Songs: no hay ninguna sugerencia de reformular a otros o incluso a personas. Esa idea simplemente muestra que no entiende qué es el encuadre. He agregado algunos enlaces a mi respuesta: vea mi EDICIÓN. El objetivo del encuadre es evitar ser manipulado por otros, no manipularlos. Significa tener un sentido fuerte y bien definido de uno mismo en una situación particular. Es una de las muchas técnicas de gestión (ver enlace). El replanteamiento se hace a la propia actitud y confianza en uno mismo, no a las personas. Ponerse a la defensiva es la primera señal de no tener marco.
PD Mucha gente pasa toda su vida reaccionando a la defensiva ante la menor crítica percibida. No han crecido. No son respetados por eso. Ten tus propias creencias y principios. Por cierto, puede apostar su vida a que la gente de recursos humanos ha discutido esto a fondo de antemano y tiene su propio marco. Les preguntaría, por ejemplo, "¿Cuál cree que es el propósito de esta reunión?" Tal vez quieran suavizar las cosas. Tal vez quieran hacerte tropezar y despedirte. Obtenga una declaración clara de ellos sobre el tema de la reunión y presente también su propia agenda.
Completamente contigo en ese bit. Fue el 'mantenerlos a la defensiva, no dejar que recuperen el marco, tratar de insistirles cuál era el propósito de la reunión, haciendo (potencialmente vacío, si OP realmente hizo algo mal) amenazas de demandas". que creo que la gente se opondría. Pero estoy absolutamente de acuerdo en que ser claro, tranquilo, cortés y asertivo cuando sea necesario es vital. Aunque no sé, en los EE. UU., la verdad es una defensa absoluta contra la calumnia, pero sé que ese no es el caso en todas partes. Entonces, supongo que demandar aún podría ser una opción, incluso si OP hizo algo realmente malo.
@HammerN'Songs - Buenos puntos - Me parecí conflictivo en esa oración. ¡Estoy feliz de dar marcha atrás en el "pie de atrás"! Como dices, la ubicación es muy importante. Las leyes varían ampliamente y deben tenerse en cuenta.
Mi principal crítica a este enfoque es que hay muy poca información sobre la naturaleza de la queja y el propósito de la reunión programada por Recursos Humanos para poder “replantear” la conversación. Asumir que sabe hacia dónde se dirige la empresa y actuar de acuerdo con esa suposición podría complicar algo que podría ser bastante simple. Cuesta poco obtener más información antes de decidir actuar en este caso.
@ColleenV: 100 % de acuerdo. Dije tanto al final del comentario anterior que comienza con "PD". ¡Me preocupa agregar demasiado a la respuesta real! Mi intención era y es dar que pensar en lugar de establecer vías férreas. (metáfora mixta - lol)
Entiendo. Mi estilo personal sería dejar que la otra parte hable primero en casi todas las circunstancias, de modo que pueda adoptar un tono adecuado y tratar de dirigir el foco hacia donde creo que es más constructivo.
@ColleenV - Esa es una habilidad que no todos tienen bajo presión. Los pacientes, por ejemplo, a menudo dejan de escuchar al médico después de un diagnóstico serio y pierden información importante que les ayudaría. Estoy sugiriendo cultivar una mentalidad proactiva en lugar de una mentalidad reactiva/defensiva. Vaya anticipando todos los enfoques posibles por parte de RH pero no se asuste de ellos, desarrolle todas sus respuestas de acuerdo a su agenda. Seamos realistas, el OP ha sido engañado y posiblemente calumniado y esta no puede ser una experiencia agradable. Tienen derecho a esperar respeto de sus interlocutores.
Esto parece arriesgado. Si la reunión original iba a ser simplemente "lamentamos escuchar que te están engañando, ¿hay algo que podamos hacer para ayudarte?" entonces hacerlo de esta manera podría convencer a Recursos Humanos de que están sucediendo más cosas de las que pensaban.
Es una pésima idea aprender a reformular yendo a una reunión de recursos humanos porque es una habilidad que lleva años dominar. E incluso si eres bueno en eso, también estás confiando en que la otra persona sea lo suficientemente tonta como para no darse cuenta. Francamente, nadie lo suficientemente bueno en esa técnica no estaría haciendo esta pregunta en primer lugar. Pero además de ir a una reunión de la que no conoces el tema e inmediatamente comenzar a parlotear también es una idea terrible, parece increíblemente defensivo y completamente contrario a lo que haría una persona inocente en esa situación.
Además, aunque el operador lo llama doxxing, no lo es en absoluto. Como ni siquiera cerca. Tal vez sea un error de traducción. Por lo que sabemos de la operación, esa otra persona fácilmente podría no haber hecho nada malo.
@chasly-supportsMonica Puede que te guste este canal: youtube.com/user/presentationsteknik - sobre habilidades para hablar en público, cómo usarlas y aplicarlas. Cómo una cierta mentalidad antes de una situación afecta tus respuestas durante la situación, etc. Aunque es muy "youtube'y", hay muchos fragmentos y trucos útiles allí. Obviamente para que el chico se autopromocione. Verás :)
@eps: entonces, o no me he explicado lo suficientemente bien o no has leído con atención. Recomiendo (1) preparar sus pensamientos para cualquier cosa que pueda surgir (2) Organizar esos pensamientos, no como un niño levantado por el director y tratando de inventar excusas, sino como un adulto hablando con otros adultos. El reencuadre no es una técnica que lleve décadas aprender. Simplemente significa decidir lo que piensas y crees y apegarte a eso en lugar de dejarte arrastrar por lo que otra persona piensa y cree. Los adultos tienen un punto de vista, no son niños indefensos. ¡Prepara tu estado de ánimo!
@chasly-supportsMonica Todos esos consejos son geniales si te estás preparando para una confrontación. Mi sensación es que no sabemos que esta reunión va a ser una confrontación. Si bien es prudente pensar en cómo reaccionará ante las diferentes cosas que podrían suceder, no creo que sea prudente convertir la reunión en una confrontación cuando podría no serlo. Tener la ventaja en una confrontación que creaste sigue siendo una posición peor que estar en pie de igualdad en una situación mutuamente beneficiosa.
@ColleenV - Hay una diferencia entre confrontar y ser asertivo, una gran diferencia. Desafortunadamente, la mayoría de la gente no entiende la distinción.
Tratar de tomar el control de una reunión antes de saber por qué la persona que la organizó quería tenerla es agresivo, no asertivo.
@ColleenV: depende de cómo lo hagas. El problema es que no puedo transmitir el tono de voz en el texto. En cualquier caso, he indicado que nadie tiene que seguir mi versión. Es probable que esta sea una experiencia muy emotiva para el OP. Es mejor tener una mentalidad positiva que entrar como una pizarra en blanco y permitir que otros te controlen. El OP es un adulto, HR son adultos. Necesitan hablar como iguales. HR no es el jefe del OP, el OP ya tiene un jefe.
@ColleenV - PD: Personalmente, nunca entraría a una reunión que me preocupara sin preguntar de qué se trataba la reunión. Simplemente les preguntaría de antemano. Es una práctica habitual en los negocios saber de qué se tratará una reunión.
No estoy en desacuerdo con estar preparado o entrenarte para no permitir que personas en posiciones de autoridad te traten como a un niño. Creo que es un error entrar a una reunión esperando ser tratado mal en lugar de estar preparado para manejar las cosas si van mal.
Se me conoce por rechazar reuniones que no tienen agenda, o en las que no puedo determinar lo que se supone que debo contribuir. Nunca ganaré un concurso de popularidad en ciertos círculos jajaja. Creo que tal vez su intención simplemente no se ve claramente en su respuesta. No creo que manejaríamos esta reunión de manera muy diferente si estuviéramos en los zapatos del OP.
@ColleenV - ¡Escribí mi respuesta original a toda velocidad mientras el perro me pedía que saliera a hacer sus necesidades! No tengo un jardín, así que estuvimos fuera por un tiempo. No me gusta volver a escribir las respuestas una vez que las personas han comenzado a comentarlas, así que, aunque hice adiciones, no redacté en gran medida. Yo también creo que lo manejaríamos de una manera muy similar. Memorándum para uno mismo "¡Prepárate, no te apresures!" Espero que el OP obtenga un resultado satisfactorio y beneficioso.

La empresa probablemente esté preocupada por las relaciones públicas. Este doxxer anónimo podría haberlo publicado en las redes sociales y probablemente ya estarías despedido, pero por alguna razón eligieron seguir esta ruta. La empresa probablemente ya ha hablado con un abogado laboralista y saben que pueden despedirlo, y eso está fuera del alcance de este sitio de todos modos.

Si el doxxer anónimo no tuviera buena evidencia, probablemente no habría hecho esto, si no te conoce y tiene motivaciones políticas (por ejemplo, si encontraron fotos tuyas dentro del edificio del Capitolio de EE. UU. el miércoles pasado).

Existe la posibilidad de que el doxxer anónimo sea algún tipo de rival suyo involucrado en una conspiración para difamarlo atribuyéndole creencias políticas falsas, pero eso es muy descabellado. Además, parece que está reconociendo que ha participado en actividades políticas que la empresa o sus clientes pueden considerar ofensivas. Así que me parece que la evidencia es real.

Parece muy poco probable que se reúnan con usted para darle la oportunidad de convencerlos sobre su política, y es poco probable que la evidencia sea lo suficientemente vaga como para que pueda poner en duda.

Probablemente lo van a despedir, y probablemente sería bueno que se pusiera en contacto con un abogado laboral si tiene alguna pregunta sobre cómo obtener su indemnización, etc.

Esta respuesta está llena de especulaciones y conjeturas aquí, ninguna de las cuales puede demostrarse como cierta y muchas de las cuales son demostrablemente falsas. Realidad... la gente hace afirmaciones falsas todo el tiempo y así sucesivamente. Si HR tenía pruebas suficientes para despedir a OP, ¿por qué esperarían unos días para reunirse con él?
@JeffC contigo en la primera parte. Pero en Europa Occidental no puedes despedir a alguien tan fácilmente cuando tiene un contrato indefinido. Usted (la empresa) necesita un registro en papel de la mala conducta, el empleado debe ser informado de lo que se está haciendo, etc. Muchos aspectos legales. Como tal, también se podrían tomar los pocos días para programar una cita. De todos modos, es probable que todo el proceso dure meses, incluso si conduce a un despido. Porque hasta ahora todo lo que tenemos es un 'él dijo', ni siquiera una situación de 'él dijo, ella dijo' descrita. Algunos enviaron un mensaje aleatorio con un reclamo aleatorio a una empresa sobre un empleado. gran woop
Estoy de acuerdo en que se trata más de relaciones públicas que de cualquier otra cosa, pero está sobrestimando el tiempo que un departamento de RR. una primera impresión de lo que realmente está pasando.

Reúna toda la información que pueda antes de ir a esta reunión.

  • El representante sindical ya fue mencionado. Dependiendo de su país, también puede tener un representante de los trabajadores interno (en alemán: "Betriebsrat"). Habla con ellos y pídeles que asistan; excepto si ya espera que se opongan a su causa, en ese caso podría no ser útil.
  • Muchos países tienen organizaciones que no son sindicatos pero que apoyan los derechos de los trabajadores. Obtenga asesoramiento de una organización de este tipo.
  • Estudie a fondo el manual del empleado/código de conducta. Imprímelo y llévalo contigo.
  • Si pertenece a alguna organización, investigue si hubo, por ejemplo, algún juicio o juicio en el que se cuestionó la legalidad pero se decidió que la existencia y las acciones de esta organización/grupo son de hecho legales y legítimas.

Durante la reunión: Por supuesto, debe insistir para ver las "pruebas" en su contra. No responda preguntas generales sobre sus inclinaciones ideológicas antes de haber visto la "prueba". También pregunte si esta "prueba" fue presentada por alguien no relacionado con la empresa o por alguien interno. Tenga en cuenta si dicen que no se conocen a sí mismos.

Cuando le hayan mostrado la prueba y sea objetivamente correcta, diga con mucha calma que sí, que asistió a esta manifestación o lo que sea. Siéntese y permanezca en silencio. Ahora tendrán que presentar algún argumento de que se supone que tus acciones son "malvadas"/"de mala reputación"/"controvertidas". Responda que está utilizando su derecho a la expresión política y la disidencia civil en su tiempo privado. Indique que nunca ha llevado sus políticas al lugar de trabajo, que no las está difundiendo en las redes sociales y que nunca ha hecho nada conscientemente para asociar a su empleador con sus acciones.

Si argumentan que alguien realmente ha asociado a su empleador con sus acciones, a saber, el "soplón", pida ver pruebas de que esta persona no es un empleado, sino un miembro del público en general. Probablemente no querrán o no podrán mostrar tal prueba. Di que en este caso, asumirás que en realidad era un colega al que no le agradas y quiere crear problemas en tu contra.

Manténgase lo más calmado posible durante todo el proceso. Di que valoras tu lugar de trabajo. Diga que siente que tiene derecho a expresar sus puntos de vista políticos/activismo en su tiempo libre y espera que la empresa apoye esta libertad. Diga que, por supuesto, está dispuesto a cumplir con las regulaciones existentes en la empresa tal como las conoce (ahora es el momento de sacar esa copia del manual del empleado)

No se deje arrastrar a una discusión sobre sus creencias. "Por principio, no estoy tratando de convencer a nadie de mi punto de vista político en mi lugar de trabajo". "Tú tienes tu opinión, yo tengo la mía. Ambos tenemos derecho a nuestra respectiva opinión según la constitución de nuestro país".

Por último: tenga en cuenta la posibilidad de que ya hayan decidido ceder ante una tormenta de mierda anticipada al dejarlo ir, donde nada de lo que haga o deje de hacer a partir de este punto cambiará el resultado. Si es así, mantén la cabeza en alto y mantén tu dignidad. Al menos podrías hacer que se sientan un poco mal por eso.

Toda la suerte !

Usted menciona vivir en un 'país occidental', lo que significa leyes decentes que protegen al empleado. El empleado no es esclavo ni sirviente, y el tiempo de trabajo está regulado, por lo que estás subordinado a él en tu tiempo de trabajo. Todo lo que haces en tu tiempo privado no es asunto de ellos .

Parece que no respetan las reglas, así que contacte al abogado lo antes posible . Dependiendo de las leyes laborales, ¡el mero hecho de que te molesten por tus actividades políticas en un tono exigente podría ser ilegal!

El abogado le aconsejará lo que debe hacer. Tal vez no debas asistir a esa proyección, o incluso protestar en los canales oficiales contra tales demandas. Tal vez debería, pero no necesita responder a ninguna de sus preguntas... Dado que no ha dado su país, aquí nadie puede decirle cómo debe reaccionar.

La opción menos costosa es ponerse en contacto con los sindicatos. Tenga en cuenta que la mayoría de ellos generalmente tienen conexiones políticas, por lo que debe elegir el 'derecho' (o el 'izquierdo' para ser 'neutro en cuanto al género'). Por ejemplo, si usted es cristiano/musulmán ortodoxo, los sindicatos izquierdistas pueden ser bastante poco empáticos con sus problemas.

¿Por qué cree que programar una reunión para hablar sobre una queja que recibió la empresa sobre usted es un acto hostil? ¿Cómo sabe que la empresa no está recopilando información para actuar contra el acusador y solo quiere que el empleado ayude?
"Todo lo que haces en tu tiempo privado no es asunto de ellos". no es verdad. Ciertamente, hay cosas que puedes hacer en tu tiempo privado, incluso en Europa occidental, que harán que te despidan legalmente.

De hecho, el departamento de recursos humanos ha solicitado desde entonces una cita de perspectiva. Tendré que asistir a esto en unos días. El tema de la reunión no se hizo explícito.

No se debe esperar que nadie asista a una reunión de cualquier tipo sin saber de qué se trata. En un país civilizado, incluso a un criminal se le acusa de los cargos.**

Sugiero un memorando simple en el siguiente sentido pero en sus propias palabras.

Estimado RRHH

Tengo entendido que tenemos una reunión en unos días. De antemano, ¿puede enviarme una copia de la agenda completa de la reunión para saber qué se va a discutir?

Gracias

usuario123634

HR no son sus gerentes. Ya tienes un administrador.

** Me ha llamado la atención en un comentario que mi referencia a un libro en particular de Kafka podría ser controvertida (y por lo tanto atrajo votos negativos). No lo he leído desde que era un adolescente y, después de haber consultado el artículo de Wiki sobre él, no soy más sabio. En caso de que sea una distracción para el lector, lo he dejado en blanco. Hasta que no sepa más, no comentaré más. La referencia todavía está disponible haciendo clic a continuación.

“Alguien debe haber calumniado a Josef K., porque una mañana, sin haber hecho nada malo, fue arrestado”. https://daily.jstor.org/franz-kafkas-the-trial-its-funny-because-its-true/

Escrita en 1914 pero no publicada hasta 1925, un año después de la muerte de Kafka, The Trial es la aterradora historia de Josef K., un respetable funcionario bancario que es arrestado repentina e inexplicablemente y debe defenderse de un cargo del que no puede obtener información. https://www.goodreads.com/book/show/17690.The_Trial

La explicación de los votos negativos sería útil. ¿Qué hay de malo en pedir la agenda de una reunión? Es una práctica estándar.
hay algunas ideologías políticas que ven en El Proceso una obra herética. Esa sería mi conjetura sobre los votos negativos.
@Patrick Kelly - Interesante. No lo he leído desde que era adolescente. Apenas recuerdo más que la premisa. ¿Puede sugerir algo que pueda leer para obtener más información? He escaneado el artículo Wiki y no puedo ver mucho que pueda provocar tal reacción.
No pude averiguar qué ideología política generalizada estaría tan molesta por hacer referencia al Juicio que votarían en contra de una respuesta perfectamente razonable. Ya no trabajo en las redes sociales, así que asumo que alguien dijo algo estúpido en Twitter y ahora un montón de personas se molestan por referencias inofensivas a partes de eso.
comúnmente se hace referencia a la idea de cancelar la cultura, por lo que los defensores de esa forma de gestión de conflictos tienden a tener problemas, pero para ser justos, esto es una especulación de mi parte aquí.
Respondiendo al doxing político
RespuestasAquíPolítica de privacidad1y, 0v