He estado trabajando en la misma gran empresa (más de 5000 empleados) durante ~20 años. Realizan aumentos "basados en el mérito" cada año en enero, según el desempeño del año anterior. Cada año he obtenido reseñas de desempeño sobresalientes y, por lo tanto, me han otorgado un aumento "superior al promedio", que todavía ha sido bastante bajo (en el rango de ~3%). Entonces me dirán algo así como que mi desempeño fue excelente, así que aunque el aumento promedio este año es de 2.6 %, estoy obteniendo 3.1 % (y debería estar feliz de haber obtenido un aumento por encima del promedio). La forma en que la empresa hace los aumentos es que dan un cierto "grupo de aumentos" a cada departamento, y tienen que dividirlo entre los empleados. En realidad, no tenemos holgazanes en nuestro departamento, por lo que es difícil argumentar a favor de una porción más grande del pastel cuando todos se lo merecen.
Hacen sus propias encuestas de salarios para cada categoría de trabajo para asegurarse de que están pagando de manera competitiva. Dicen que su objetivo es pagar en promedio el 105% del promedio de la industria (ajustado por ubicación, creo). En el pasado, mis gerentes han sido vagos acerca de mi posición en relación con el promedio, y no presioné lo suficiente para averiguarlo. Este año descubrí que me pagan el 90% del promedio de la industria para mi categoría de trabajo. Así que le pregunté a mi gerente por qué, dada mi calificación de desempeño muy alta, no me estaban dando un aumento mayor para llegar al menos al promedio de la industria, y obtuve la misma historia de grupo de aumentos fijos. Pregunté por qué el departamento no podía obtener fondos adicionales si tienen empleados de alto rendimiento a los que se les paga por debajo del promedio de la industria, dado el objetivo de la empresa de pagar por encima del promedio. Dijo que podrían hacer eso en una acción "fuera de ciclo" en la primavera, y que debería enviarle un ping nuevamente en ese momento. Pero dijo que, incluso entonces, probablemente se haría en pequeños incrementos y podría llevarme años alcanzar el promedio. Dijo que había personas en nuestro departamento a las que se les pagaba cerca del 80 o el 85 % del promedio, por lo que eran la principal prioridad este año para cualquier fondo adicional que pudieran obtener durante este ciclo de aumento de sueldo. Dijo que si tenía otras ofertas, podría llevárselas a la gerencia superior, pero realmente no quiero jugar ese juego. (Me gusta el trabajo y no quiero cambiar de trabajo especialmente). Pero dijo que, incluso entonces, probablemente se haría en pequeños incrementos y podría llevarme años alcanzar el promedio. Dijo que había personas en nuestro departamento a las que se les pagaba cerca del 80 o el 85 % del promedio, por lo que eran la principal prioridad este año para cualquier fondo adicional que pudieran obtener durante este ciclo de aumento de sueldo. Dijo que si tenía otras ofertas, podría llevárselas a la gerencia superior, pero realmente no quiero jugar ese juego. (Me gusta el trabajo y no quiero cambiar de trabajo especialmente). Pero dijo que, incluso entonces, probablemente se haría en pequeños incrementos y podría llevarme años alcanzar el promedio. Dijo que había personas en nuestro departamento a las que se les pagaba cerca del 80 o el 85 % del promedio, por lo que eran la principal prioridad este año para cualquier fondo adicional que pudieran obtener durante este ciclo de aumento de sueldo. Dijo que si tenía otras ofertas, podría llevárselas a la gerencia superior, pero realmente no quiero jugar ese juego. (Me gusta el trabajo y no quiero cambiar de trabajo especialmente). Realmente quiero jugar ese juego. (Me gusta el trabajo y no quiero cambiar de trabajo especialmente). Realmente quiero jugar ese juego. (Me gusta el trabajo y no quiero cambiar de trabajo especialmente).
¿Debería ser más agresivo con esto? He sido bastante pasivo aceptando lo que sea que me dieron en el pasado, pero estoy empezando a sentirme aprovechado. (Soy mujer, lo cual menciono porque sé que las mujeres son tradicionalmente menos agresivas con este tipo de cosas que los hombres en los mismos roles). Mi gerente admite/está de acuerdo en que estoy mal pagado dado mi rol y desempeño, pero afirma las manos están atadas".
Aunque relacionado con ¿Es estándar que las grandes empresas sean inflexibles con los aumentos y promociones? No creo que mi pregunta sea un duplicado (aunque es posible que no esté de acuerdo). La principal diferencia en mi opinión es que la empresa tiene una política establecida de pagar por encima del promedio y admite que me están pagando por debajo del promedio a pesar del excelente desempeño. Así que siento que tengo los datos para pedir más, simplemente no sé cómo manejarlo en una gran burocracia.
¿Debería ser más agresivo con esto?
Sí.
Usted se encuentra en una situación típica de una gran empresa. Trabajo para una empresa casi exactamente del mismo tamaño, con lo que suena exactamente como las mismas estructuras salariales.
Argumentar "por qué la empresa no hace las cosas de manera diferente" probablemente no sea fructífero. Por lo tanto, preguntar "por qué el departamento no pudo obtener fondos adicionales si tienen empleados de alto rendimiento a los que se les paga por debajo del promedio de la industria" probablemente no ayude. Tampoco señalará el objetivo declarado de la empresa de pagar el 105% del promedio de la industria.
Las grandes empresas son lentas para moverse. Y cuando la práctica estándar es darle a su gerente un porcentaje fijo del salario para desembolsar al equipo, es bastante difícil obtener excepciones. (Lo he intentado durante años).
Dicho esto, la rueda chirriante obtiene la grasa.
Debe continuar recordándole a su jefe el gran trabajo que está haciendo, particularmente al final de un proyecto exitoso, y preguntar cuándo puede esperar obtener esos aumentos fuera de ciclo. Puede que no sea el salto inmediato que está buscando, pero con el tiempo podría llevarlo a una mejor posición.
Asegúrate de seguir trabajando duro y con una actitud positiva. A los gerentes les gusta hacer cosas para los grandes empleados, particularmente para aquellos que son optimistas y positivos.
Creo que tienes que decidir si estás dispuesto a cambiar de trabajo antes de poder elegir un curso de acción. Si está abierto a nuevas oportunidades, tomaría la temperatura del mercado laboral local y vería si la hierba es potencialmente más verde en algún otro lugar. Si has estado en la misma empresa durante un tiempo y el salario es muy importante para ti, realmente tienes que cambiar de empresa para que te paguen lo que vales. En las grandes empresas, es mucho más fácil traer a alguien nuevo a la tarifa vigente que elevar a un empleado actual a esa tarifa. Es estúpido, pero así son las cosas.
Mantengo mi currículum actualizado en LinkedIn solo para ver si hay mucha demanda entre los reclutadores para mi conjunto de habilidades. Por lo que veo en mi bandeja de entrada, es casi seguro que me pagan por debajo del promedio en mi mercado laboral local, y probablemente podría encontrar otro trabajo con bastante facilidad. Por otro lado, tengo muchos otros beneficios intangibles en mi trabajo actual que creo que compensan la diferencia de pago, así que no estoy dispuesto a irme por un modesto aumento de sueldo. Realmente me gusta mi gerente y mi equipo, mi viaje es fácil, tengo mucha flexibilidad en mi horario de trabajo, etc. Creo que el salario promedio en una región es impulsado por salarios que son altos para compensar un trabajo de mierda ambiente, así que no me importa mucho si estoy un poco por debajo mientras no sea miserable en el trabajo.
Saber lo que hay y comprender que elijo hacer un balance entre el salario y el ambiente de trabajo me hace estar mucho más satisfecho con mis aumentos del 3 % (tenemos un sistema de fondos similar al de su compañía y también estoy en un equipo de alto rendimiento). Si no desea cambiar de compañía en este momento y realmente cree que su gerente no puede obtener el aumento de sueldo que se merece, tal vez podría negociar alguna otra forma de compensación que su gerente tenga el poder de proporcionar, como permitirle cambiar su horario para poder trabajar medio día el viernes o permitirle trabajar desde casa un día a la semana.
Es bueno para usted porque obtiene algún tipo de consideración por su arduo trabajo, y es bueno para su gerente porque le da la oportunidad de brindarle un reconocimiento tangible que está en su poder de proporcionar. En este momento, todo lo que puede hacer por usted es documentar su alto rendimiento en sus revisiones.
Mirando los hechos:
Lo has hecho mejor que tus compañeros y estás siendo recompensado como tal.
Sin embargo, quiere un aumento salarial del 16% . ¿Basado en un promedio de dónde exactamente? ¿Es usted un trabajador por encima del promedio y puede justificar por qué debería poder obtener un salario por encima del promedio? Tenga en cuenta que los promedios (suponiendo que se trate de un promedio medio) son muy sensibles a los valores atípicos en muestras pequeñas.
Si puede justificar un aumento salarial tan grande, expréselo a su jefe. De lo contrario, el 105% es un objetivo, no una promesa, y probablemente solo se aplicará a los trabajadores por encima del promedio.
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