¿Existe un " estándar oculto " en el que un empleador le dará un aumento de sueldo a un empleado solo por el hecho de que este empleado está esperando un nuevo miembro de la familia pronto (dará a luz) y tendrá que cubrir más gastos personales? A pesar del género: Padre/Madre recibiendo un nuevo bebé.
Suponiendo que no se mencionara nada sobre el caso de dar a luz o el aumento repentino de los gastos en el contrato/carta de oferta y durante la entrevista inicial.
Para reducirlo, el país es EE. UU. y la empresa tiene más de 350 empleados.
¿Los empleados recibirían un aumento solo por el hecho de que pronto tendrán un bebé?
Según mi experiencia, no creo que exista un estándar tan oculto. Si el empleado desea ampliar su familia, esa carga financiera recae totalmente sobre él .
No hay ningún tipo de " Oh, vas a tener un hijo, déjame darte más dinero ". No al menos que yo haya visto.
Es posible que vea a una empresa dar un regalo estilo baby shower , pero en más de 20 años de estar en la fuerza laboral de los EE. UU., nunca había visto esto.
Sé que he visto esto en la televisión, pero después de la revisión, fue sutilmente diferente. Con la llegada de un bebé, las necesidades de ingresos de la familia aumentaron, lo que provocó que el empleado iniciara una renegociación con el empleador . Dado que muchos salarios son negociables, y en este punto el empleado ha establecido conocimientos y una base de referencia de calidad, a menudo pueden negociar un salario más alto. La diferencia clave entre esta respuesta y las demás es que el empleador no otorga aumentos a los empleados que tienen hijos, sino que el empleador otorga aumentos a los empleados que renegocian, y los nuevos hijos desencadenan renegociaciones.
Por otro lado, al menos en mi campo, nunca he oído hablar de que esto ocurra.
Hace mucho tiempo, muchos empleadores basaban los sueldos y salarios en lo que percibían que eran las necesidades del empleado. Les pagarían menos a los solteros que a los casados con hijos por el mismo trabajo. Aún se escuchan ecos de esto en frases como “un salario familiar” y “un buen salario para un joven”. Es posible que haya algunas empresas más antiguas, probablemente familiares, que todavía funcionan así.
En los EE. UU., creo que había una cierta tradición de esto en las empresas más pequeñas donde las personas tienen relaciones más cercanas, pero creo que esa tradición está bastante muerta.
Definitivamente puedo decir que no me han dado ningún aumento en este tipo de escenarios.
No , no debe haber ninguna razón para que esto suceda sin una causa justa . Sin embargo, podría ser que un aumento ya estaba cerca, y sucedió cerca de enterarse del embarazo.
Ahora, si mi memoria no me falla, recuerdo haber visto esto suceder algunas veces antes. Sin embargo, no fue un aumento , sino una bonificación .
Desafortunadamente, las veces que he visto que esto sucede, la bonificación siempre fue para la mujer, lo que tal vez sugiere que hubo algún sesgo de género inconsciente, o incluso algún concepto erróneo sobre "ayudar" a la mujer debido a alguna supuesta desventaja.
En muchas empresas obtendrás un aumento de facto cuando tengas un hijo, porque tu empresa te subvenciona el seguro médico . Si subvencionan el seguro de salud familiar, te están dando un aumento (en efecto).
Las empresas también suelen tener programas para trabajadores con hijos que les permiten tiempo libre remunerado (licencia por maternidad/paternidad), horarios flexibles, trabajo desde casa, etc., que en realidad son bonificaciones a menudo menos disponibles para quienes no tienen hijos. No hacen esto para recompensar a las personas que tienen hijos, sino para intentar retener a los empleados que pueden ser buenos empleados pero que estarán menos interesados en trabajar una vez que tengan hijos. Estas flexibilidades pueden estar menos disponibles para los empleados sin hijos, ya que algunas empresas asumen que los empleados sin hijos valoran menos este tipo de incentivo (aunque muchas empresas son equitativas en la forma en que permiten la flexibilidad).
En cuanto a las bonificaciones pagadas directamente por tener hijos, es raro, si no es que inaudito, obtenerlas en los EE. UU.
Hace varios empleadores tenían una póliza que era un beneficio de adopción. Aprovechamos que mis hijos (ahora adultos jóvenes de 23 y 20 años) eran adopciones internacionales.
Aparte de esto, no he oído hablar de obtener un aumento de sueldo por tener un bebé.
¿Existe un "estándar oculto" en el que un empleador le dará un aumento de sueldo a un empleado solo por el hecho de que este empleado está esperando un nuevo miembro de la familia pronto (dará a luz) y tendrá que cubrir más gastos personales?
En mis más de 45 años de trabajo, nunca vi que eso sucediera ni una sola vez. Si realmente sucediera, sería una excepción en lugar de un "estándar".
En general, los empleadores nunca otorgan aumentos salariales solo porque los gastos de un empleado aumentaron, como tampoco disminuirían el pago solo porque los gastos de un empleado disminuyeron. Del mismo modo, no esperaría que un empleado obtuviera un aumento solo porque se mudó a una casa más cara o compró un automóvil caro.
Ahora bien, es posible que un empleado particularmente valioso haya sido tentado a quedarse de esta manera. Pero esa no es una práctica estándar en ningún lugar donde haya trabajado.
Lo he visto suceder una vez: en Australia. En una pequeña empresa familiar (10-15 personas). Y la persona que obtuvo el aumento de sueldo fue el hijo de los dueños que tenía el título: Gerente General. Para ser justos, el propietario también le dio a su otro hijo (técnico de campo) un aumento de sueldo y les dio a ambos autos de trabajo nuevos (SUV familiares).
Sí, por supuesto que lo hace.
Los salarios no se pagan por nada remotamente justo. No se basa en "qué valor aporta este empleado a la empresa y cuánto de ese valor debería corresponder a él".
La fría y dura lógica es:
Costo de aumento = el salario adicional.
Costo de no dar un aumento = la posibilidad adicional de que el empleado renuncie, multiplicado por los costos de que renuncie (principalmente pérdida de productividad).
Entonces, para obtener un aumento, un empleado debe hacer creer al empleador que existe una posibilidad significativa de que el empleado renuncie, y que un aumento disminuirá significativamente esta posibilidad.
Una de las formas de lograr esto es solicitar un trabajo mejor pagado, recibir la oferta de trabajo e informar a su empleador. Esto demuestra que usted es serio acerca de dejar de fumar (haciendo un gran esfuerzo), y tiene mejores opciones de bajo riesgo.
Otra forma de lograr esto es hacerle saber a su empleador que su salario actual es insuficiente. Proporcionar una razón, como un bebé próximo, muestra que eres más serio que alguien que solo dice que quiere más dinero. Funcionaría igual de bien si el motivo fueran facturas médicas, daños por inundación en una casa que el seguro no cubre, querer comprar una casa o casi cualquier otro gasto.
Tenga en cuenta, por supuesto, que ningún equipo de recursos humanos admitiría nunca que toman esto en consideración.
No que yo supiese. Lo que sucede en la vida privada de un empleado es asunto suyo, y si quiere un aumento de sueldo tendrá que negociarlo.
Ahora, si el empleador quiere darles un aumento por eso, también es asunto de ellos.
No.
Recientemente apareció una historia en el NYT que abordaba una pregunta relacionada: ¿cómo afecta el parto a los ingresos?
Incluso en los países más progresistas del norte de Europa, se ve así:
Podría ser una cosa de retención: la mayoría de los países occidentales ofrecen algún tipo de licencia de maternidad remunerada, pero para calificar debe regresar al trabajo después. Algunos países ofrecen permisos de paternidad remunerados.
En los EE. UU. no existe tal licencia, por lo que tendría que ser tiempo libre personal o licencia anual, que podría ser remunerada o no remunerada. Una vez que pasa una semana o dos fuera del trabajo, el empleado puede reevaluar sus prioridades y decidir no volver al trabajo.
Tendría sentido que el empleador ofreciera este aumento salarial a partir de "la fecha en que regresa al trabajo" como un estímulo para regresar y mantener esa inversión en capacitación/mejora.
usuario44108
Konrad Rodolfo
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delgado