Referencias negativas: ¿cómo explicar a futuros posibles empleadores?

He estado en mi puesto actual durante aproximadamente 15 meses; los primeros 12 meses fueron bastante bien, pero desde entonces han surgido varios problemas que me han llevado a buscar otro empleo. Los problemas incluyen: la renuencia de mi supervisor a hacer los ajustes razonables necesarios para ayudarme con mi discapacidad, la ruptura de la relación con uno o dos colegas debido al acoso (y la falta de voluntad de mi supervisor para abordar los problemas, optando por ignorarlos en su lugar), y mi puesto se volvió 'redundante' después de la entrega de un producto al cliente, lo que me dejó con muy poco trabajo por hacer.

Habiendo hablado con mi supervisor sobre estos problemas, ha quedado claro que él no está tratando de resolverlos, sino que está tratando de usarlos para sacarme de la empresa (supongo que para ahorrar dinero, ya que no hay mucho trabajo en el momento).

Lo que me preocupa es si (o más probablemente, cuando) deje la empresa por otro trabajo, dudo que la referencia que me dará mi supervisor sea tan buena, a pesar de que he entregado varios proyectos durante mi tiempo. en el empleo aquí, y que el trabajo que he realizado ha sido de buena calidad- la presión que estoy bajo para dejar la empresa hace que me preocupe que cualquier referencia que me proporcione para un futuro empleo tendrá un tono negativo.

Obviamente, no estoy seguro de que la referencia sea negativa, pero ¿cómo debo abordar esto cuando trato con futuros posibles empleadores? ¿Cómo obtengo 'mi lado' de la historia sin poner en peligro mis posibilidades de conseguir otros papeles?

Vivo en el Reino Unido, y en mi campo (informática/software), la mayoría de las empresas a las que he solicitado solicitar 1 o 2 referencias. Habría pensado que probablemente tendría que ser mi supervisor, ya que es a quien informo día a día, o posiblemente a mi gerente (que también es el gerente de mi supervisor, por lo que todo lo que sabe sobre mí/mi trabajo proviene de mi supervisor) ). También tengo un árbitro para mi trabajo anterior: un contrato de seis meses que se extendió por un par de meses, pero luego terminó debido a que mi discapacidad era un obstáculo demasiado grande para mi desempeño en ese rol.
Creo que el árbitro de mi trabajo anterior probablemente sería 'justo' en su evaluación de mi desempeño, pero creo que la naturaleza del trabajo allí chocó con la discapacidad en términos de qué tan bien pude hacer el trabajo, que aunque Declaré en la entrevista, no necesariamente habría sido obvio antes de que me contrataran. Mi única otra experiencia profesional fue una colocación de sándwich de la universidad, en 2010/11, por lo que probablemente sea hace demasiado tiempo para ser útil...
Durante mi servicio militar existía el dicho de "complementar a la gente lejos", es decir, darle a la gente que no quieres tener en tu ambiente de trabajo, mejores referencias de las que se merecen para que las asciendan lejos de ti. Su supervisor parece tener un interés similar en deshacerse de usted (perdón por la redacción dura), por lo que podría proponerle un acuerdo como "Trato de encontrar un nuevo trabajo lo antes posible y no hará nada para evitarlo". cuando te doy como referencia a posibles nuevos empleadores".
La mayoría de las referencias en el Reino Unido son que ha trabajado entre x e y con el motivo de su salida. Como no ha sido despedido, su referencia debería estar bien. También se suele sentir por hora por razones legales.
Las referencias no tienen que ser nunca supervisores
@EdHeal no es cierto, he visto controles de referencia en los que las empresas hacen preguntas como '¿contrataría a esta persona de nuevo?' , '¿cómo calificaría su desempeño entre 1-10?' , '¿ha sido disciplinada esta persona?', etc., etc.
Usé la palabra más . El hecho de que hagan una pregunta en particular no significa que el árbitro tenga que responder.
Mi regla general es "Si no está seguro de que obtendrá una buena referencia de la persona... no dé su nombre " .

Respuestas (2)

¿Cómo debo abordar esto cuando trato con futuros empleadores potenciales? ¿Cómo obtengo 'mi lado' de la historia sin poner en peligro mis posibilidades de conseguir otros papeles?

Primero, esfuérzate más en tener solo referencias positivas.

Si cree que su supervisor no le dará una referencia positiva (y no está dispuesto o no puede preguntárselo directamente), trate de encontrar a alguien más en esta empresa que pueda servir como referencia.

Dado que no es inusual que no desee que su empresa actual sepa que está buscando en otra parte, no es inusual que no dé ninguna referencia de esta empresa o que use a un compañero de trabajo confidencial como su referencia actual. Encuentre un compañero de trabajo en el que pueda confiarle la noticia de que se va y que crea que le dará la mejor referencia posible dadas las circunstancias. Pregúntele a este compañero de trabajo si estaría dispuesto a ser una buena referencia para usted, luego actúe en consecuencia.

Luego revise sus posiciones anteriores y encuentre personas que serían excelentes referencias. Comuníquese con ellos, póngalos al tanto de su situación y pregúnteles si estarían dispuestos a ser una referencia.

Cuando llegue el momento en el proceso de la entrevista para especificar la referencia, elija las más sólidas y utilícelas.

En la mayoría de los lugares, en la mayoría de los contextos, no es necesario usar a nadie como referencia que creas que no dirá cosas buenas sobre ti. La mayoría de las veces, puedes elegir. Elegir sabiamente.

Si todavía termina con referencias menos que fabulosas, prepárese para discutir cualquier mención menos que estelar en la entrevista, en caso de que sean cuestionadas. Conoces tus problemas y debilidades. Esté preparado para explicar cuáles son, cómo pueden haberlo impactado negativamente en el pasado y (con suerte) cómo no serán un problema en el futuro. Practique sus respuestas hasta que se sientan naturales y no parezcan excusas o quejas sobre empresas anteriores. Desea poder asegurar con confianza a los entrevistadores que cualquier problema pertenece al pasado.

La mejor manera de lidiar con esto es tener una muy buena explicación y entregarla con confianza. Solo necesita discutir la esencia de esto. No entres en detalles excesivos. No seas amargado. No hagas acusaciones. no mientas Mantenlo corto y dulce. Tan corto como puedas hacerlo. Sobre todo, sea humilde y asuma algo de responsabilidad por lo que sucedió, y diga lo que aprendió de ello.

Así que trabaja en una respuesta. Escribelo. Editarlo. Practícalo. Hazlo natural e instintivo. Y espero que nunca tengas que usarlo.

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