Hace 4 meses lancé oficialmente una empresa con mi amigo (gran error, lo sé: vive y aprende). Somos socios 50/50. Puso $3000 al principio porque pasé más de un año sin trabajo creando esta empresa (tuve la idea y desarrollé la aplicación, el sitio web, etc.) antes de lanzarla. Ahora llevamos 4 meses y no estamos viendo mucho éxito. Está visiblemente desmoralizado y en ocasiones dejó en claro que solo está aquí porque confía en mí (en mis ideas), pero personalmente no tiene idea de si la idea funcionará. A las pocas semanas me dijo que no sabe si podrá hacer esto durante un año sin ganar dinero (es de una familia donde sus padres lo presionan). Mentalmente, esto realmente me está carcomiendo porque estoy comprometido, pero saber que él podría caminar en cualquier momento es desalentador. Siento que si él no Personalmente, creo en lo que estamos haciendo (sobre todo porque él es el que está tratando de presentar la idea a los clientes potenciales), no es realmente un socio. Prefiero que crea en lo que estamos construyendo a que confíe en mí y solo esté aquí por su confianza.
Ahora me dice que cree que será mejor si consigue un trabajo y podemos usar lo que gana para cosas como publicidad. Está claro que sus padres están dictando sus acciones al obligarlo a conseguir un trabajo. Me dice que la mayor parte (aunque creo que debería ser todo) de lo que gana con el trabajo se destinará a nuestra puesta en marcha. Estoy seguro de que conseguir un trabajo es su primer paso para darse por vencido. Incluso si consigue un trabajo, siempre he dedicado 100 horas a la semana a esto. No confío en su capacidad para mantenerse al día. Diría que está trabajando de 4 a 5 horas al día en este momento y se está tomando los fines de semana libres debido a compromisos en su vida.
Dado que está claro que no tiene mucha confianza en esta startup, quiero obtener la propiedad total antes de que las cosas se compliquen. Siento que esto es lo mejor para los dos. No creo que sea una buena idea que ponga más dinero en esto. ¿Cómo debo abordar esto? ¿Debería ofrecerle tomar lo que queda de los $ 3000 iniciales (esencialmente comprarlo con $ 1500 más o menos)? ¿Debería ofrecer más? No estamos ganando nada de dinero en este momento, así que no estoy muy seguro de en qué tasar su 50 %. Me dijo en el pasado que se arrepiente de haber hecho esto, así que tal vez se está aferrando porque le da vergüenza decirles a sus padres (quienes lo presionan) que no funcionó.
Editar: no puedo comentar por alguna razón, así que tengo que responder aquí. No estoy tratando de ser dramático, lo siento si sale de esa manera. Esta es mi primera puesta en marcha, así que pensé que cuanta más información, mejor. Estas son cosas reales que me han dicho. Me dijo incluso antes de que empezáramos que sus padres lo estaban presionando. Me dijo que sus padres lo están presionando para que consiga un trabajo, a pesar de nuestro acuerdo anterior de que no lo hará. Me dijo que hacía 8 horas de lona al día, solo hace 2. Puede sonar dramático, pero cuando éramos jóvenes intentamos iniciar otro negocio y sus padres me echaron de su casa (me mudé para trabajar con él) y terminó porque no estábamos ganando dinero. Estoy un poco inquieto de que sean capaces de hacer esto de nuevo, perdona mi miedo de que puedan dictar sus decisiones (que no son lo que acordamos en primer lugar). No entiendo qué significa pensar que obtendría un desarrollador gratuito a tiempo completo. Soy el desarrollador. Su única tarea es rastrear y obtener registros de los propietarios de negocios, y estoy empezando a preocuparme por eso porque me dijo que no cree en lo que estamos haciendo, por lo que estoy un poco confundido de que quiera (o se siente obligado a) incluso contribuir en absoluto en el futuro. No soy ajeno al hecho de que la mayoría de las empresas emergentes fracasan, por supuesto, existe una buena posibilidad de que mi idea no funcione. Sí, tal vez soy egoísta por querer la compañía, pero como su amigo, también estoy realmente preocupado por él. Ha hecho referencia a la tasa de fracaso de las nuevas empresas muchas veces de una manera que implica que la nuestra es la siguiente. Siento que hay una gran posibilidad de que si tuviera la oportunidad de salir, lo haría, pero al mismo tiempo tengo miedo de mencionarlo en un asunto serio porque no sé cómo abordarlo sin posiblemente ofenderlo. No busco "tomar" lo que es suyo. Por supuesto, actualmente posee el 50%. Por eso estoy aquí buscando consejos sobre lo que se merece. Desde el punto de vista personal, aunque pensé que podía y es completamente mi culpa, no puedo seguir poniendo 100 horas de trabajo cuando él no está poniendo 25. Por supuesto que tiene derecho a dejar de contribuir a este proyecto y buscar un trabajo, pero al mismo tiempo, yo también. Muchas gracias por las respuestas hasta ahora, han sido útiles :) No sé cómo abordarlo sin posiblemente ofenderlo. No busco "tomar" lo que es suyo. Por supuesto, actualmente posee el 50%. Por eso estoy aquí buscando consejos sobre lo que se merece. Desde el punto de vista personal, aunque pensé que podía y es completamente mi culpa, no puedo seguir poniendo 100 horas de trabajo cuando él no está poniendo 25. Por supuesto que tiene derecho a dejar de contribuir a este proyecto y buscar un trabajo, pero al mismo tiempo, yo también. Muchas gracias por las respuestas hasta ahora, han sido útiles :) No sé cómo abordarlo sin posiblemente ofenderlo. No busco "tomar" lo que es suyo. Por supuesto, actualmente posee el 50%. Por eso estoy aquí buscando consejos sobre lo que se merece. Desde el punto de vista personal, aunque pensé que podía y es completamente mi culpa, no puedo seguir poniendo 100 horas de trabajo cuando él no está poniendo 25. Por supuesto que tiene derecho a dejar de contribuir a este proyecto y buscar un trabajo, pero al mismo tiempo, yo también. Muchas gracias por las respuestas hasta ahora, han sido útiles :)
No creo que sea valioso atribuir algún tipo de motivo a su socio comercial o esta cuasi culpa a los padres de esa persona.
Me parece que pensó que efectivamente conseguiría un desarrollador gratuito a tiempo completo y, tontamente, renunció al 50% de su operación por eso. Ahora no está de acuerdo con su tomador de decisiones del 50% y lo quiere fuera. Su socio cree que puede mantener sus esfuerzos y contribuir aún más para impulsar la operación si tuviera otros ingresos, ¿y usted, por alguna razón, cree que el ingreso/pago en el flujo de capital sería malo? No sé en qué estás trabajando, dedicaste un año completo a desarrollarlo, pero entregaste el 50% por $3,000, pero esa es la cama que hiciste.
Se siente como si lo quisieras salir más de lo que él quiere salir. Creo que debes comenzar desde un lugar de preguntarle qué le gustaría dejar. Existe la actitud comercial obvia de que podría tomar que la empresa valía $ x cuando apareció su capital, vale $ y ahora, su 50% vale $ z. Pero realmente no puedes hacer eso cuando es un amigo y todavía estás en la etapa inicial.
Personalmente, si yo fuera tu pareja y quisieras que me fuera, no renunciaría fácilmente a ese 50%. Compré el 50 % de esta aplicación y lo invertí durante 4 meses y ¿crees que puedes arrancarme?
Si quiere salir de esto limpiamente, probablemente necesite dejar este asunto de "sus padres están dictando su acción" y "él está visiblemente desmoralizado" porque posee el 50% de su empresa y no tiene que venderla.
La pregunta más importante de todas es: ¿tienes dinero para comprarlo?
Si fuera yo, le ofrecería $300 por la propiedad total. Esencialmente, usted tiene un negocio en dificultades y no es raro que las empresas en ese estado se vendan por centavos por dólar.
En cierto sentido, tiene razón, nadie sabe si su negocio tendrá éxito. A pesar de su seriedad, podría estar muy equivocado y es posible que este negocio nunca sea rentable. De hecho, sin él ayudándote, la posibilidad se reduce en cierta medida para una empresa rentable.
Por lo tanto, no debe pagar los 3k completos, ni siquiera la mitad. Comienza con un 10% y sube un poco a partir de ahí.
Le deseo lo mejor y espero que pueda convertir este negocio en algo rentable.
Está bien que busque una carrera profesional más convencional, debes permitírselo. Tiene padres en los que puede confiar para dar buenos consejos, eso es un regalo. Está bien que él no tenga la misma pasión por esta empresa que tú.
Debe tener una conversación con su amigo y preguntarle cómo cree que debe proceder, y luego su enfoque debe depender de cuánto valora su amistad por encima de este intento de negocios y el dinero. Es tanto un problema de relaciones interpersonales como un problema de dinero/negocios.
si lo ve perturbado por la idea de perder el dinero que adelantó, y valora esa amistad por encima de todo, puede proponerle abandonar el negocio con "lo intentamos pero no funcionó, es mi culpa, así que Te devolveré los $3000 completos" (cubriendo la diferencia con tu propio dinero). Tenga en cuenta que incluso eso podría dejarlo insatisfecho si esperara ganar más debido al tiempo invertido en esta empresa comercial, pero en la mayoría de los casos probablemente estaría encantado de obtener ese premio. Pero esto solo tiene sentido si usted también está totalmente de acuerdo con eso, de lo contrario, la amistad se pierde de todos modos, y no tiene sentido perder más dinero de esta manera.
o puede ofrecerle sus $ 3000 ya que no le está funcionando e intentar continuar por su cuenta. Esto tiene la desventaja de que es casi seguro que perderá a un amigo si su negocio realmente funciona y se vuelve rentable.
Si puede lograr que él confirme voluntariamente que ambos conocían el riesgo e invirtieron ese dinero y tiempo voluntariamente sabiendo que podría no funcionar y que podrían perder todo el dinero y el esfuerzo, juntos pueden decidir qué hacer:
continúe tratando de hacer que el negocio funcione, y cuando los activos lleguen a $ 0, continúe tratando de inyectar más tiempo/energía para que funcione, con pleno conocimiento de que es posible que nunca funcione y puede aumentar sus pérdidas
Continúe tratando de hacer que el negocio funcione, hasta que los activos lleguen a $ 0, y luego abandone la idea de negocio y siga caminos separados.
continúe tratando de hacer que el negocio funcione hasta una fecha específica , y en ese momento abandone el negocio y divida los restos de activos 50/50 (si los hay). Si los activos se agotan antes de esa fecha, reinicie esta conversación. En mi humilde opinión, es el resultado más realista si ambos deciden que vale la pena intentarlo un poco más para que funcione. Lo importante aquí es la fecha fija , no "unos pocos meses/años más", que define un cierre limpio de forma predeterminada en un momento conocido en lugar de una agonía prolongada durante un período de tiempo indefinido y sentirse obligado a hacer algo en contra de su voluntad. Pero eso significa respetar esa fecha exacta, a menos que luego te proponga una prórroga y tú aceptes (¡no al revés!)
abandonar la idea de negocio de inmediato, liquidar los activos, pagar las deudas y, si queda algo, dividirlo al 50/50. Probablemente el segundo escenario más realista dado que su amigo parece arrepentirse de unirse. En realidad, esto es lo mismo que arriba, pero con una fecha fija definida como hoy.
Solo si es de la opinión de que no debe abandonar esta empresa, sino seguir adelante y tratar de hacer un negocio viable de todos modos, incluso si eso significa perder todo el dinero y el tiempo, etc., entonces debería tratar de definir mejor (en algún documento) cómo se supone que funciona esto, es decir. asegurándose de estar en la misma página. Si lo mejor es que te proponga ideas y tú respondas, así que pregúntale cómo cree que deberías proceder.
En cuanto a la desigualdad de trabajo con la que pareces tener problemas: puede ser que desde su punto de vista sea bastante aceptable que tú pongas 100 horas y él solo 20, después de todo él es el que también pone dinero real (y tiene intención de seguir haciéndolo), mientras que usted no. De hecho, podría ser de la opinión de que ya está haciendo demasiado, ya que él es el que pone todo el dinero , usted debería ser el que hace todo el trabajo , y que esto hace que su propiedad sea igual al 50/50.
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