¿Puede su empleador decirle que no puede acudir a Recursos Humanos después de múltiples quejas por acoso y no se ha hecho nada? [cerrado]

Ann está siendo intimidada y acosada en el trabajo. Se lo ha informado a sus gerentes varias veces y no se ha hecho nada. Esta vez, se contactó e involucró a Recursos Humanos. Este ha sido un problema continuo.

Bob, que acosa a Ann, trabaja junto a ella. Hizo un comentario y Ann le dijo a Bob que "se ocupara de sus propios asuntos". Bob fue a su gerente y le contó a Ann. Ann fue a recursos humanos.

Al día siguiente, Ann recibe una documentación por dejar el trabajo para ir a recursos humanos. Su jefe le dijo que no puede ir a Recursos Humanos bajo ninguna circunstancia. También fue criticada por no hablar bien con Bob, cuando Bob es el que dijo algo primero. Ann nunca habla con Bob. Esta fue la gota que colmó el vaso.

¿Es esto legal? ¿Puede un gerente decirle a una empleada que está trabajando en un ambiente de trabajo hostil que se meterá en problemas por la queja que presentó?

Sí, es legal. La policía no va a tomar medidas aquí. ¿Es esa realmente la pregunta que quieres hacer? Si es así, debería estar en law.stackexchange.com.
Esto es en Nueva York. No sabía si esto era algún tipo de represalia.
¿Es realmente legal BLOQUEAR a alguien para que no informe un caso a Recursos Humanos en TODAS las circunstancias? Pasaría por alto al jefe y escalaría este hecho RÁPIDO.
Parece que quieren que se vaya.
Estoy confundido por "Su jefe le dijo que no está en voz alta para ir a recursos humanos bajo ninguna circunstancia". ¿Estaba la puerta abierta durante su reunión con Recursos Humanos y alguien la escuchó?

Respuestas (2)

Anne debería consultar con un abogado y comenzar a documentar todo.

Si los demanda y se descubre que el comportamiento de la empresa está creando un ambiente de trabajo hostil, pueden enfrentar daños y perjuicios. Hay otros posibles resultados legales dependiendo de las circunstancias exactas de lo que sucedió, lo que su gerencia hace para avanzar y lo que ella y Bob hacen para avanzar. El mejor consejo en este punto es ponerse en contacto con un abogado de empleo local y obtener una consulta; ella puede cortar esto de raíz reuniéndose cara a cara con RR. HH. o con una carta redactada enérgicamente por un abogado para RR. No es posible que el abogado le dé un conjunto de acciones a tomar para obtener el mejor resultado para ella. La conclusión es que no debe seguir el consejo de personas al azar en Internet para asuntos legales personales y debe contratar a un abogado al que pueda confiarle toda la situación.

Anne también debe asegurarse de comenzar a documentar todo: lo que Bob le dijo, cuál parecía ser su intención (¿él estaba coqueteando con ella? ¿Acosándola?) y con qué respondió ella. Si su jefe la reprende, pídaselo por escrito, y si el jefe se niega, puede volver a escribir con sus propias palabras lo sucedido en su documentación personal.

¿Puede un gerente decirle a un empleado que está trabajando en un ambiente de trabajo hostil que se meta en problemas por la queja que presentó?

Un gerente puede decir lo que quiera, es solo evidencia adicional. En este caso, esta evidencia también debe ir a Recursos Humanos. Si está por escrito, es una prueba excelente en una disputa de que el ambiente es tóxico, exacerbado por el intento deliberado del gerente de bloquear las quejas y encubrir, en lugar de solucionar los problemas. También podría pedir tiempo libre a Recursos Humanos, ya que no se siente segura en este ambiente amenazante, eso agregaría bastante a su argumento.

Tiene que tener cuidado, ya que se ha puesto en contacto con Recursos Humanos y ya ha quemado algunos puentes. Ponerse en contacto con Recursos Humanos nuevamente incendia todo el paseo marítimo.

Recursos humanos debe tomar esto en serio, ya que podría llevarse al exterior y tener un impacto negativo en la empresa.