He estado trabajando como desarrollador de software para una empresa durante varios meses. Fue un trabajo agradable y todo iba muy bien. Hace aproximadamente un mes me llamaron a la oficina del director.
Mi superior, Recursos Humanos, así como varios miembros de la gerencia estaban sentados en un escritorio. Me dieron un papel y me pidieron que lo leyera, y resultó ser un documento que me acusaba de acoso sexual. Una mujer de mi departamento afirmó que la estaba acosando verbal y sexualmente, sin embargo, todas sus afirmaciones eran completamente falsas.
Inventó completamente historias falsas o tomó cosas que sucedieron y las convirtió en mentiras. Tengo muy poca interacción con esta mujer durante mis horas normales de trabajo. La saludaría si me cruzara con ella en un pasillo, pero eso es todo. Dijo que le haría caras de "besos".
Otro incidente ocurrió cuando un compañero de oficina y yo estábamos esperando el ascensor y ella también estaba allí. Mi compañero de oficina y yo íbamos a almorzar. Le pregunté si quería comida tailandesa. Me preguntó si me gustaban las comidas picantes, a lo que respondí que sí, me gusta la comida picante tailandesa e india. Ella afirmó en su documento que "la miré directamente lamiendo mis labios y diciéndole que me gustan las cosas calientes y picantes".
Su lista continuó con estas afirmaciones falsas. Los gerentes me pidieron que respondiera al documento, donde negaba todos los reclamos en mi contra. Me dijeron que investigarían el asunto y me dijeron que me fuera a casa y que no volviera al trabajo hasta que llamaran. Dijeron que la licencia sería pagada. No he hecho nada de lo que ella afirma, pero me tratan como si fuera culpable.
Una semana después me llamaron a la oficina. Me senté con el mismo grupo y dijeron que hicieron una investigación y encontraron que ninguna de las afirmaciones era cierta, sin embargo, me estaban transfiriendo a un departamento diferente con un trabajo diferente. Me dijeron que no hablara del asunto con nadie.
Pregunté qué iba a pasar con la mujer que me acusó falsamente y no dijeron nada. Aparentemente no hay castigo por posiblemente destruir la carrera de alguien. Además de eso, el director ejecutivo me llamó a su oficina para hablar conmigo. Pensé que estaba recibiendo una disculpa, pero en cambio dijo que si esto volviera a suceder, me despedirían. Estaba bastante enojado y le grité diciendo que no era posible que volviera a suceder si no sucedió en primer lugar.
Me demostraron mi inocencia, pero siento que me tratan como culpable. Ahora estoy trabajando en un proyecto menos agradable. Aunque se supone que nadie debe saber del supuesto acoso, todos lo saben. Las actitudes de la gente hacia mí han cambiado. Este trabajo se ha vuelto miserable, todo porque una loca inventó mentiras sobre mí. Y que yo sepa, esta mujer ha tenido cero consecuencias por sus mentiras.
¿Que puedo hacer?
Te guste o no: tu carrera allí ha terminado y es hora de planificar tu estrategia de salida. No es justo, pero es inevitable. Una vez que acepte esto, puede concentrarse en cómo hacerlo mejor.
El objetivo de contratar a un abogado NO es demandar a alguien, sino tener una idea de lo que puede obtener de la empresa y cuál es la mejor manera de abordarlo. La empresa NO quiere ser demandada por nadie por nada. Es cara y mala publicidad. En muchos casos, preferirían aceptar un "acuerdo de beneficio mutuo". Esto podría significar algún tipo de indemnización por despido y/o acordar darte una gran referencia. Es una negociación delicada, ya que absolutamente no puedes decirlo de esa manera. Por lo tanto, un profesional puede ser útil aquí.
Necesita frases como "Mi cliente siente que en la reunión del 23 de abril con Jane Doe y Henry Smith, su liderazgo no siguió el proceso adecuado que estableció en la sección 3.8 del Manual del empleado, lo que condujo a un detrimento significativo de su situación laboral". . Ese es el tipo de lenguaje que infunde miedo en el corazón de cualquier profesional de recursos humanos.
Una semana después me llamaron a la oficina. Me senté con el mismo grupo y dijeron que hicieron una investigación y encontraron que ninguna de las afirmaciones era cierta.
Generalmente, cuando una persona hace una acusación contra otra, el proceso resultante puede resultar de tres formas.
(A) La evidencia prueba (hasta cierto grado de evidencia) que la acusación era sustancialmente cierta .
(B) La evidencia demuestra que la acusación era sustancialmente falsa .
(C) La evidencia no es lo suficientemente fuerte para probar si la acusación era verdadera o falsa.
De su publicación, no tengo claro si el resultado aquí es (B) o (C). "No encontré que ninguna de las afirmaciones fuera verdadera" podría significar "encontré que ninguna de las afirmaciones era verdadera" (es decir, B) o "no encontré que ninguna de las afirmaciones fuera verdadera" (C). La diferencia es muy importante.
Si la investigación encontró que estas afirmaciones no eran ciertas, entonces su empleador definitivamente debería tomar algún tipo de acción disciplinaria contra su acusador y actuar para apagar los chismes dañinos en su contra. Dependiendo de dónde trabaje, es muy probable que hacer acusaciones falsas infrinja el código de conducta de su empleador y/o las leyes antiacoso aplicables. Su próximo paso debe ser buscar un abogado, quien puede asesorarlo mejor que nadie aquí.
Sin embargo, muchas acusaciones de acoso en el lugar de trabajo terminan con una situación de "él dijo/ella dijo" en la que la acusación no se puede probar o refutar de manera concluyente. En este caso, no es apropiado castigar a ninguna de las partes. El imputado tiene derecho a la presunción de inocencia en la acusación de acoso; el acusador también tiene derecho a la presunción de inocencia sobre la acusación de mentir sobre acoso.
Obviamente, este no es un gran resultado. Es probable que mantener al acusador y al acusado en el mismo departamento genere tensiones constantes, perjudique la productividad y, muy posiblemente, provoque repetidas acusaciones o represalias. Al empleador le interesa separar a las personas que no se llevan bien y, en general, un empleador tiene derecho a reasignar personal de acuerdo con las necesidades del negocio, incluso si eso significa trasladar a alguien a un proyecto menos placentero. A menos que pueda encontrar pruebas de que esto se hizo con el propósito de castigarlo por estas acusaciones, es poco probable que un abogado tenga algo con lo que trabajar aquí.
¿Que puedo hacer?
Puedes buscar un nuevo trabajo o puedes perseverar con el que tienes. Realmente no tienes otras opciones que parezcan beneficiosas.
Hacer olas sobre esto solo trae sus acusaciones de acoso sexual a la categoría de drama del día y siempre obtendrá personas que les creen.
Eso es todo lo que puede hacer en muchos lugares.
Sin embargo, estoy en el tercer mundo, así que si esto me pasara a mí, esta señora se encontraría explicando lo que pasó a mi esposa, primas o hermanas, así como las personas que han acosado a mi esposa han tenido que explicar lo que me pasó a mí. ya que es una ofensa muy personal para mí.
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