¿Manejé este acoso sexual de la manera correcta? [cerrado]

Actuó de manera poco profesional, quiero decir, mucho más allá de cualquier línea de decencia. Le dijiste explícitamente que sus acciones fueron poco profesionales y, al no recibir una disculpa, interrumpiste el contacto. Realmente no puedo ver una mejor manera de manejarlo, para ser honesto. Sin un rechazo explícito, puede tratar de esconderse detrás de excusas de "malinterpretar las señales". Puede plantear el asunto a sus superiores a su debido tiempo, pero es mejor no hacerlo en el calor del momento; es posible que también desee considerar el posible drenaje emocional de seguir ese camino (en privado, algunos de nosotros pensaremos "atrapar al bastardo", pero no tenemos que hacerlo realmente).

Por lo que dijiste, claramente cree que tiene derecho a actuar como lo hizo, no ve ninguna razón para disculparse y ahora está tratando de manipularte para que te sientas mal por rechazarlo. Esto podría ser porque espera que regreses o porque desea presionarte para que no tomes más medidas contra él. Eso aumenta la inadecuación de la reunión de la oficina, en mi opinión. No caigas en la tentación de contactarlo nuevamente para tratar de reparar los puentes; no puede salir nada bueno de eso.

Mi pregunta es si podría haberlo manejado de una mejor manera. Nunca usaría mi cuerpo ni toleraría ningún tipo de acoso solo para progresar en mi carrera. Sin embargo, ahora que quemé todos los puentes con él, me pregunto si podría haberlo rechazado de una manera 'cortés'.

La mejor manera hubiera sido confiar en tus instintos inicialmente y dejarlo como tu mentor.

Más allá de eso, cuanto antes lo dejaras, mejor, por lo que tu evasión posterior fue apropiada.

No tiene sentido tratar de ser cortés aquí. No hay puentes para él que deban permanecer sin quemar. Sigue bloqueándolo. No responda a ninguna de sus comunicaciones. Ponlo detrás de ti. Aprende a confiar en tus instintos.

El único punto que me gustaría agregar a la excelente respuesta de Julia es que debe ir a cualquier organización que lo haya puesto en contacto con él como mentor y asesorarlos sobre su interacción. Esto suena como una persona que ha creado una situación en la que está en una posición de poder sobre las mujeres jóvenes y está abusando de ese poder. Al asesorar a quien lo está conectando con los aprendices, puede evitar que esto le vuelva a suceder a otra persona.

Tal vez en retrospectiva, o siendo un observador externo, podría haber pensado en una forma de manejarlo mejor, pero es una reacción humana cien por ciento normal cuestionarse cuando se enfrenta a una situación tan extrema, o estar completamente aterrorizado. y como resultado simplemente no sé qué hacer. No criticaría a nadie por cómo manejó una situación tan horrible. Fuiste víctima de la forma más extrema de acoso sexual. Pero ahora que está apartado de la situación, denúncielo y reenvíe cualquiera de sus correos electrónicos o mensajes de texto como evidencia de su mala conducta.

Es completamente irrelevante si actuó "profesionalmente" o no. Pero hiciste algo bastante sensato. Habría sido aún más sensato si nunca hubieras accedido a reunirte con este tipo.

"Profesional" es solo una palabra sin sentido creada por gerentes y ejecutivos para manipular a los empleados para que hagan lo que quieren que hagan, independientemente de si es sensato o no. Ignora esa palabra.

Además, la "mentoría" es solo otra moda de gestión. Nadie es tan estúpido que necesita ser "tutorado". Las personas pueden requerir información y el beneficio de la experiencia de otra persona de vez en cuando. Nadie necesita esta tutoría implacable y constante que se ha convertido en una moda moderna. No caigas en esas tonterías. El mundo corporativo está lleno de ideas tan repugnantes.